最近公布的一年財(cái)報(bào)顯示，多家日系家電巨頭財(cái)報(bào)巨虧，而中國各大彩電品牌財(cái)報(bào)則是捷報(bào)連傳，國內(nèi)滲透率提高，全球排名上升，在全球市場快速崛起。以TCL多媒體為例，其2011年財(cái)報(bào)顯示，全年LCD電視機(jī)銷量達(dá)1086萬臺，凈利3.87億元，在全球LCD電視機(jī)市場占有率排名已上升至第七位。

    有業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在中國企業(yè)面前擺著3條路：向上走，轉(zhuǎn)型升級;向下走，渠道整合;向外走，海外拓展。如不思變革，只有淘汰。向上走，首先是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。去年，中國企業(yè)集體推出3D云電視高端創(chuàng)新產(chǎn)品，TCL也憑借3D云電視這一市場主力，再次攻占市場前沿陣地。其次是向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈，掌握核心技術(shù)。隨著國內(nèi)多條高世代面板線投產(chǎn)，結(jié)束了中國“缺屏之痛”，TCL華星光電研制成功全球最大的110英寸4倍全高清3D液晶顯示屏“中華之星”，也標(biāo)志著我國在平板顯示領(lǐng)域邁出了歷史性一步。再次是搶占產(chǎn)業(yè)核心資源。今年我國剛開通了首個3D頻道，TCL先拔頭籌，成為“3D頻道CCTV獨(dú)家合作伙伴”。

    向下走，主要是企業(yè)渠道資源整合。近日，TCL率先與蘇寧電器結(jié)盟，展開全面戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)在渠道整合上再次領(lǐng)先。向外走，即開拓海外市場，TCL2011年海外市場銷量達(dá)到425.35萬臺，海外征戰(zhàn)取得碩果。