近期以來，隨著一年財報的公布，索尼、夏普、松下等多家日資家電巨頭全面虧損。而國產彩電企業則憑借3D云電視的強勢出擊，一路飄紅，全球排名穩步上升。

    其中以TCL多媒體為例，2011年財報顯示，全年LCD電視機銷量達1086萬臺，凈利3.87億元，在全球LCD電視機市場占有率排名已上升至第七位。

    據相關業內人士分析，TCL能在2011年全面實現銷量上揚，與其市場決策是密不可分的。據了解，TCL首先是對產品結構轉型升級，去年，全年LCD電視機銷量達1086萬臺，凈利3.87億元，在全球LCD電視機市場占有率排名已上升至第七位。

    與此同時，TCL還全面延伸產業鏈，掌握核心技術，在我國剛開通了首個3D頻道，TCL先拔頭籌，成為“3D頻道CCTV獨家合作伙伴”。

    此外，TCL還加強了企業渠道資源的整合，率先與蘇寧電器結盟，展開全面戰略合作，實現在渠道整合上再次領先。另外，TCL還積極開拓海外市場，據相關數據顯示，TCL在2011年海外市場銷量達到425.35萬臺，海外征戰取得碩果。

    除TCL之外，在國內彩電品牌中，2011年，創維整體彩電零售量、創維液晶彩電零售量和創維偏光式3D彩電零售量市場占有率分別達到了15.1%、16.7%和38.6%，三項指標均名列第一。這是創維繼在2010年連續五年蟬聯彩電銷售總量及液晶銷售額雙第一后，再度奪取2011年銷量冠軍。

    由此我們不難看出，雖然液晶電視的家庭普及率已經接近飽和，但是國產彩電產業的持續不斷的技術創新推動的產品更新換代和市場容量的持續擴張。在這個時代里靠的是從品牌公司、硬件提供商、應用軟件提供商、系統集成公司、零售終端和服務提供商等共同組成的全生態系統能力水平的有機整合。