據日本媒體報道，歷史罕見的日元升值加上泰國洪水，給日本制造業帶來了沉重打擊，這些企業的根基已經嚴重動搖。

    一直以來，日本以加工進口原材料再進行出口成品的“加工貿易”視為看家本領，但是現在技術上的優勢已經不再明顯，各企業日漸難以維持。根據松下、索尼和夏普三家公司發表的2011財年的業績預測，稅后赤字合計將高達1兆2900億日元。雷曼沖擊(2008年雷曼兄弟申請破產進而引發世界性金融危機)后的2008財年這一數據也不過是6036億日元，僅為當前數字的一半。

    泰國的洪災令日本各生產商叫苦不已，索尼、松下和夏普的估計損失收益分別為700億日元、600億日元和30億日元。除此之外，松下還承擔了其合并企業三洋電機的損失，多達2500億日元，加大了其自身的赤字。電視機是上述各企業的主打產品。然而，索尼公司在電視機產業上也同樣蒙受了巨大損失，2012年3月份的營業赤字將高達2300億日元，預計將超過索尼整體稅后的赤字金額。讀賣新聞用“敗戰處理也加劇了傷口的撕裂”來形容索尼和三星合并取消后帶來的損失。松下和夏普將投下巨資的生產電視機面板的工廠轉為生產智能電話，在這項費用上兩家企業的投入分別是2000億日元和800億日元。夏普的片山干雄社長慨嘆道，“因為越賣越虧損，從日本出口電視機等是不可能的了�！彼髂釋�戰略從市場占有率的擴大轉為重視預算，但是重要的因為日元升值的影響銷售額并沒有得到增長。

    “其產品的魅力已經在世界市場上變得愈發暗淡�！毙袠I內普遍流傳著這樣一種聲音。