一邊是三星電視在國內樹立起來的高端形象，一邊是三星想通過推廉價電視借機占領國內三四級市場。但魚與熊掌不可兼得！《大品牌大問題》以及《定位》的作者杰克·特勞特（Jack Trout）曾明確指出，品牌要有自己明確的定位，在名牌形象與市場相沖突時不如換個名稱。同時，如果三星在三四級市場能夠與國內企業合作，彌補自己的渠道短板，市場業績依然可期。

    三星推廉價電視意欲何為

    有消息稱：三星將在國內推廉價電視。三星在中國大陸市場，一向是高端品牌的代名詞。尤其是其原裝進口屏，深得國內消費者推崇。作為高端品牌，三星為什么要推廉價產品呢？

    三星顯示器部門執行副總裁Kim Hyun-suk日前表示：“由于低端電視機需求上升，我們一直在為推出廉價電視機做準備，同時我們也在努力優化生產成本和降低產品零售價。廉價電視機將在一或兩個月內上市銷售。”

    按照Kim Hyun-suk的意思，三星推廉價電視是由于低端電視機需求上升。不過業內分析人士則認為，三星之所以推廉價電視，是在為開拓中國三四級市場，提高在國內的整體占有率做準備。

    根據中國電子商會發布的一份《2011-2012中國彩電消費市場發展白皮書》（以下簡稱《白皮書》）表明，在中國國內市場，電視行業在一二級市場的增速已經明顯放緩，而三四級以及農村市場則表現了充分的活力。

    《白皮書》表明：2011年國內彩電行業在一二級市場銷量占整體比重為55%，同比僅僅增長4.5%。與此同時，一直被彩電企業認為是主戰場的北京、廣州、深圳等一線城市彩電銷量開始下滑，今年首度出現負增長。三四級市場占整體比重比2010年增長3個百分點，為45%，但銷量同比則大漲17.5%，增速明顯。業內人士普遍認為，三四級市場將成為今年彩電行業增長的主要驅動力。在這樣的趨勢下，外資企業自然不愿放棄機會。

    與此同時，三星電視在國內份額下降，也是其推廉價電視的重要原因。

    據全球五大市場調研公司之一GfK于2月14日發布的統計結果表明，去年，在中國電視市場，海信電視占比13%，排在市場占有率第一位；創維和長虹并列第二，各占比12%；TCL和康佳并列第三各占比10%；中國國內企業包攬了市場占有率前5名，市場占有率之和達57%。日本的夏普和索尼以8%7%的占有率分列第六和第七位。而在全球電視市場占據龍頭寶座的三星電子則排在了第八位，占比僅為7%，另一家韓國企業LG電子排在第十位，占比4%。所以三星急需從便利性和設計入手，實施差異化戰略。

    魚與熊掌不可兼得

    然而，三星推廉價電視會取得預期的效果嗎？業內人士認為，三星推廉價電視不但面臨著對高端形象的破壞，也面臨著渠道短板的困境。

    《大品牌大問題》及《定位》作者杰克·特勞特（Jack Trout）曾指出：品牌應該找準自己的定位。在品牌形象與市場相沖突時，最好換一個名稱。正是因為這一原因，目前在渠道銷售上，國內企業大多實行了多品牌戰略。

    譬如，白電大佬海爾集團旗下分了三大品牌，在原有“海爾”品牌基礎上，推出了高端品牌“卡薩帝”系列產品，同時隨著傳統社會向互聯網社會過渡，海爾集團還推出了國內首個定制品牌“統帥”。而國內的廚電大佬老板電器，也一直在探討多品牌戰略，“老板”品牌自身定位于高端，去年老板電器還推出了定位于中低端的品牌“名氣”，而有消息稱，老板電器已經與西班牙法格集團牽手，在國內推豪華廚電品牌“帝澤”以全方位開拓市場。在家電連鎖方面，蘇寧電器，不僅有“蘇寧”品牌，2010年蘇寧電器還與日本LAOX企業合資，在國內建設LAOX（樂購仕）廣場，通過多品牌戰略來開拓不同的消費群體市場。

    所以，從品牌定位角度來看，如果三星推廉價電視，而不啟用新的品牌，對三星固有的高端形象來說，將會是品牌形象的損失。