中國電子商會秘書長 陸刃波

    長虹的領導或者我們的朋友首先問好，這是起碼的。技術問題是我研究的，今天對中國電子商會擔任秘書長，我研究的是市場問題，不是技術問題。這段時間推出了這么多的產業，這么多年，讓我今天加兩點，第一個是動態的變化，所以我們去年看到長虹A系列產品的時候，我們很振奮，但是今天的B系列這個水平，我認為任總也在這里，我估計是管技術的，我認為今天的B系列產品，在A系列的基礎上有一個很好的提升。智能電視是發展的，動態的，目前是沒有標準，唯一可以參照的標準，就是國家信息委員會制訂的智能智商的評定，這個是唯一的一個標準，對智能電視。

    到目前為止，這個標準已經發布過兩次兩版了，有人問我們，你這個標準不變的話，阻礙了技術的發展。我們十年以前，對汽車的要求，和今天對汽車的要求是什么樣的，我們的標準還是在十年前，我們的標準以后，標準的制訂是有一個過程，所以我們這個信息化委員會對智能電視的標準是通過了兩次提升。我們新的評定的六星級，七星級，這個時尚已經超過了十星級了。標準不能滯后，標準應該提前。所以產品智商，原來從五星提升到七星，長虹這一款彩電已經拿到了七星。長虹也是在這個標準的基礎上，國家信息化委員會的標準起草，不是我們一家，有很多科研單位，學校和企業共同參加的。以前發布的都是安卓2.3的，現在我今天看到的長虹的產品，剛才我講了，我對技術不太懂，現在出了IPAD以后，可以手寫了，所以我才用。發的伊妹兒基本上不回了，太復雜了，我年齡這么大了，還要打字，手寫了，我有時候還回一個短信給大家，不是不尊重你，是這個產品不符合我，現在可以講了，智能電視的可以講了，非常方便了。有幾個朋友回我手機，老陸你很新潮，用飛信了。飛信很簡單，蘋果的新出的可以講，就把這個信息弄上去了，很方便。所以長虹發布了這個新品，Android4.0，這個是硬件和軟件的提升。剛剛長虹的設計師來講，我認為這個產品的A和B是有很大的區別的。我認為智能電視的發展是動態的我們將來的產品去想，不能跟以前的產品去比，我們要跟新的比啊。

    所以剛才萬維的一句話很震撼，新的現在可以淘汰舊的產品，我認為是有討論的。

    第二個，我們要思考，為什么都在講智能，因為新媒體的傳統電視的沖擊，電視不智能我認為是一個顯示器的。為什么日資產業全球賣不好，說CEO一句話，今年調整到一千多萬臺。份額的下降是這么快的，為什么?我認為日資企業的戰略上的錯覺，他還停留在畫質，做得大，84寸，4K，聲音做了五聲道，這個是基本條件，我認為。智能產品它沒有想法，日資企業，普遍的。智能電視是家庭，娛樂，剛才也在演示，評測游戲，娛樂。電視做智能，我認為比AT做智能更有先天優勢。新聞聯播里面講了一個數，未來我們國家的發展，講了一個什么事情不知道了，數可以記一下的。多少多少年以后，家庭電視機包括農村擁有量達到八分之八，一百，電腦多少年以后達到20%。他講的意思是未來在我們國家的水平達到，所以我認為IT企業比傳統企業電子企業更有能力去做智能電視，我是始終持反對態度的。我認為傳統企業更有能力去做電視，什么道理?電視機的本身屬性是家庭娛樂所以我認為電視機做智能比傳統的更有優勢。比彩電技術的能力，傳統企業的技術能力，不會比IT企業差的。

    做電腦的哪一樣東西不是買來的，相當于做VCD，沒有研發的本質。所以電視企業做智能，要做全產業鏈，長虹智能電視戰略思路很清晰的。智能市場的發展，優勢不斷的凸顯出來。為什么智能電視做全產業鏈，大家已經看到過了，蘋果為什么這么高，我們還在批評蘋果，蘋果5出來以后，沒有預先的好，蘋果不管如何，到目前為止，蘋果是最有能力的。為什么?蘋果產品都是中國做的，這么高，這么強，我覺得是產業鏈的完善，長虹應該這樣做。今天任總沒有講，在深圳，趙總拿了一棵樹，在那畫，當時我也理解，他講，加生態鏈，實際上是加智能的，智能樹，長虹來打造這樣一個前景。我認為是智能電視，不能叫中間件，要打造這個智能電視的全產業鏈。

    目前，智能電視的趨勢基本上有一個共識，就是今天長虹提出的“簡單+好用”。要做到這一點實際上是不容易的，實際上也簡單，也不好做。智能電視產品都有很大的發展空間，不是這樣子，我認為所有的產品都有發展空間，正因為長虹拼命做智能電視，蛋糕很小了，因為蛋糕大，所以都要去做，我覺得智能電視的發展是無止境的。

    最后，我也很希望長虹是中國的一個國有企業，長虹發展到今天也是很不容易的，我希望長虹在智能電視上一路領先。去年發布了A系列，今天發布了B系列，大家很振奮的。我認為這個會開小了，應該開大一點，因為這個產品好啊，不能放在家里面，不能放在長虹，應該放在全球去，所以長虹這個產品，我認為是很有競爭力的。應該有條件跟全球幾個企業競爭，最后謝謝大家!