上班途中通過(guò)車載電視了解新聞資訊;上班之余用手機(jī)重溫球賽;用數(shù)字電視點(diǎn)播高清畫質(zhì)的美國(guó)大片。隨著人們生活的變化已經(jīng)能夠窺探出，新電視時(shí)代帶給了人們從未有過(guò)的體驗(yàn)和便利。

    電視正從單一的傳輸渠道、收視時(shí)段、收看方式等方面解放出來(lái)，以其日益先進(jìn)的性能、質(zhì)量和覆蓋層面征服和改變著受眾接受方式。從“你播我看”到“我點(diǎn)我看”，從純節(jié)目形態(tài)到全節(jié)目形態(tài)，從單純依賴廣告到多元化盈利模式，新電視的出現(xiàn)使得傳播渠道日益增多，而觀眾群也更加分散，新電視市場(chǎng)將呈現(xiàn)出日益細(xì)分的趨勢(shì)。

    而近期，優(yōu)朋普樂(lè)聯(lián)手創(chuàng)維、南方傳媒打造“直通好萊塢”頻道正式上線。會(huì)后，優(yōu)朋普樂(lè)董事長(zhǎng)兼CEO邵以丁在接受比特網(wǎng)記者專訪時(shí)表示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)已經(jīng)形成了“內(nèi)容及傳輸平臺(tái)+終端+用戶渠道”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈符合三網(wǎng)融合的趨勢(shì)以及國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策，互聯(lián)網(wǎng)電視的B2C模式已經(jīng)形成。

    優(yōu)朋普樂(lè)董事長(zhǎng)兼CEO邵以丁

    從“看電視”到“用電視”

    互聯(lián)網(wǎng)電視實(shí)現(xiàn)了從看電視到用電視，它使傳統(tǒng)電視具備了互聯(lián)網(wǎng)的功能。未來(lái)學(xué)家理查德·沃澤爾曾說(shuō)，幾十年來(lái)，電視一直極大的影響著我們的家庭和心靈，然而它的霸主地位正受到計(jì)算機(jī)的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)媒體沖擊最大的當(dāng)屬電視。

    “非常讓我欣慰的是，現(xiàn)在所有的資本方對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的這個(gè)市場(chǎng)的熱度、關(guān)注度都非常高。較之前一兩年，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)的快速發(fā)展讓大家看到了信心和前景，市場(chǎng)氛圍是互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。”邵以丁談道，“電視機(jī)屏幕是第三代互聯(lián)網(wǎng)的代表，得到了用戶普遍認(rèn)同，而且從政策、環(huán)境、市場(chǎng)，包括內(nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)方面的成熟度來(lái)看，都已經(jīng)得到了認(rèn)可。”

    在邵以丁看來(lái)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的挑戰(zhàn)是如何完善產(chǎn)品和服務(wù)，真正讓老百姓?qǐng)?zhí)掌。“互聯(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)商機(jī)根本不是問(wèn)題，不用懷疑有沒有‘金礦’，關(guān)鍵是用什么方式將其挖掘出來(lái)。”邵以丁坦言，在互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展初期之時(shí)，人們會(huì)提出各種問(wèn)題，但是更多的“解答”卻變成“辯解”，所以只能基于自己的判斷往前走。而如今可以用事實(shí)說(shuō)話，“就像原來(lái)大家關(guān)注的是用戶會(huì)不會(huì)為互聯(lián)網(wǎng)視頻付錢，因?yàn)闊o(wú)論是基于PC網(wǎng)站還是移動(dòng)終端，大家都會(huì)有‘付費(fèi)’的困惑。互聯(lián)網(wǎng)電視傳輸形式對(duì)現(xiàn)在現(xiàn)有節(jié)目首先是一種補(bǔ)缺性的服務(wù)，高清體驗(yàn)是用戶在家里感受不到的。第二，服務(wù)的補(bǔ)缺性還能夠和原有的服務(wù)之間對(duì)比。無(wú)論是節(jié)目的豐富度還是節(jié)目的清晰度、流暢度，包括接受服務(wù)的成本也都很大，所以從整體態(tài)勢(shì)上來(lái)說(shuō)，優(yōu)朋的自信已經(jīng)不來(lái)自于判斷，而來(lái)自于實(shí)踐。2013年的互聯(lián)網(wǎng)電視B2C市場(chǎng)已經(jīng)成為一種商業(yè)模式。”

    正是在這樣的市場(chǎng)前景下，許多投資人已經(jīng)開始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的落地，邵以丁已經(jīng)不需要再去向投資人陳述優(yōu)朋普樂(lè)所打造的概念。“現(xiàn)在不需要給投資人再去講故事了，也不要過(guò)多的向他們展示數(shù)據(jù)，我們明年的預(yù)期數(shù)據(jù)甚至就可以有很強(qiáng)的說(shuō)服力。”邵以丁所說(shuō)的這個(gè)數(shù)據(jù)就是“雙百萬(wàn)計(jì)劃”——通過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商渠道實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)電視付費(fèi)用戶規(guī)模將突破100萬(wàn)人次;通過(guò)在電視機(jī)和機(jī)頂盒內(nèi)置互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視付費(fèi)用戶也將達(dá)到100萬(wàn)人次。

    版權(quán)：互聯(lián)網(wǎng)電視屏幕非常“干凈”

    優(yōu)朋普樂(lè)是最早買正版的公司之一，同時(shí)也是最早開始大力打擊盜版的公司之一，所以公司對(duì)于版權(quán)有一個(gè)很清醒地理解。

    “優(yōu)朋普樂(lè)在2009年打擊盜版的時(shí)候，那時(shí)行業(yè)總體環(huán)境很差。而如今我們至少可以坦白地講，互聯(lián)網(wǎng)電視這塊屏幕版權(quán)是非常干凈的。因?yàn)樗�不是�?jiǎn)單的客戶端就可以直接植入進(jìn)去的，”邵以丁介紹道，“這其中還要經(jīng)過(guò)牌照方的播控平臺(tái)，平臺(tái)這時(shí)已經(jīng)把非版權(quán)的全部過(guò)濾掉。從電視終端廠商來(lái)看，比如創(chuàng)維這樣的品牌，他們也非常重視自己的品牌影響力和美譽(yù)度，反而也要對(duì)內(nèi)容、版權(quán)、合法性以及合作伙伴口碑，都要做出一個(gè)評(píng)判。所以從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電視這塊屏幕在版權(quán)上是很干凈的，優(yōu)朋自己的心態(tài)就是將從事的領(lǐng)域管理好。”

    邵以丁透露，“直通好萊塢”頻道的上線，又成功加深了優(yōu)朋普樂(lè)與合作方以及好萊塢公司合作深度，“原來(lái)的合作可能有很多的還沒有那么精確的去授權(quán)到互聯(lián)網(wǎng)電視等等，但是現(xiàn)在我們盡全力會(huì)做的更精細(xì)。”