在進(jìn)入平板電視產(chǎn)業(yè)早期，由于日本、韓國彩電企業(yè)掌握上游核心技術(shù)，本土彩電企業(yè)一直處于落后追趕的尷尬局面，這也在很長一段時間里，外資彩電企業(yè)無論是品牌美譽(yù)度，還是產(chǎn)品表現(xiàn)方面，都要領(lǐng)先于本土彩電企業(yè)。

    不過這種局面在慢慢改變，本土彩電企業(yè)開始憑借著自身的優(yōu)勢全面發(fā)力。尤其是在智能云電視誕生下，本土彩電企業(yè)不僅顛覆了傳統(tǒng)電視的使用習(xí)慣，以其高度實(shí)用的云功能應(yīng)用獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。

    其中如TCL主打的云教育功能，實(shí)現(xiàn)了家庭親子教育方式的新革命；創(chuàng)維的云健康與康佳的云安全，則帶來了全新的智能云體驗。長虹的智能語音電視使得電視在操作上更簡單、更加人性化，這些功能都是目前大多數(shù)外資彩電企業(yè)產(chǎn)品無法比擬的。

    不僅如此，日益完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也使得本土彩電企業(yè)競爭力十足，如華星光電、京東方的8.5代液晶面板線相繼達(dá)產(chǎn)，擺脫了長久以來國產(chǎn)品牌“缺芯少屏”的桎梏。同時，掌握產(chǎn)業(yè)鏈也使得國產(chǎn)品牌規(guī)模效應(yīng)顯著，實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的價格競爭優(yōu)勢。

    與此同時，幾大本土彩電企業(yè)還在渠道建設(shè)上擁有巨大優(yōu)勢，特別是在三四級市場的渠道布局上，是日韓企業(yè)所遠(yuǎn)不能及的。另外，中國企業(yè)在品牌推廣、工業(yè)設(shè)計等方面也更加符合國內(nèi)市場的實(shí)際需求，提升了產(chǎn)品認(rèn)可度，最終在與外資的對壘中獲得了決定性勝利。

    據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月，索尼彩電在中國市場的份額已經(jīng)由5.9%下跌至4.4%，松下、東芝、三洋等都跌至1%以下。而同時段內(nèi)，中怡康數(shù)據(jù)顯示，國產(chǎn)彩電品牌在國內(nèi)市場占有率已超過七成，而且成長驚人，其中TCL前9個月液晶電視銷量為1104.58萬臺，同比增長高達(dá)51.23%，并連續(xù)8周保持國內(nèi)市場零售量占比第一；創(chuàng)維9月份也首次實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)市場液晶電視月度出貨量超百萬臺。

    本土彩電企業(yè)目前呈現(xiàn)快速崛起的趨勢是有目共睹的。不過本土彩電企業(yè)也面臨著技術(shù)上的難題，譬如在彩電核心技術(shù)上，國產(chǎn)企業(yè)還處于追趕階段，特別在OLED等下一代顯示技術(shù)上急需與國際接軌。

    而隨著平板電視的不斷升級，可以預(yù)見，彩電業(yè)未來的競爭將不再單純是硬件之間的競爭，而轉(zhuǎn)變?yōu)椴僮飨到y(tǒng)、內(nèi)容、軟件、芯片等多方面的較量，中國彩電企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“超日趕韓”，未來還有很長的路要走，未來值得我們期待和密切關(guān)注。