產業蓄勢重組  差異戰略突顯行業定位

    在金融危機的背景下，日資彩電由于轉型不及時，在全球特別是在中國市場的地位已經邊緣化。收縮的市場份額被三星、LG等韓資品牌以及康佳、海信為代表的國產彩電企業所蠶食，國產彩電迎來發展春天。與此同時，伴隨智能化的深入，國內彩電產業競爭日趨嚴峻。一方面，小米、樂視、聯想等IT類企業紛紛發力智能電視領域，加速了市場競爭；另一方面，傳統彩電企業不約而同向下進行產業鏈拓寬，充實電視產品的智能化和豐富性。奧維咨詢（AVC）總經理喻亮星也表示，智能電視的普及、云電視的發展，必將引發彩電行業再一次洗牌，能在新一輪的競爭中勝出，關鍵在于品牌創新能力。

    面對行業發展趨勢，企業要脫穎而出，其戰略目標的設置和定位就顯得至關重要。如果單從產品層面來看，康佳、海信、創維等國內彩電企業似乎差別不大，但是從戰略卡位上，顯然各有不同，其中康佳就鮮明地高舉“同步云戰略”旗幟，在眾多品牌中尤為顯眼。

    康佳在今年3月提出“同步云戰略”，推出Sync Cloud同步云電視，以“不同世界，同步精彩”為內核，以“云”浪潮為先導，以同步技術為支持，建立在“與世界先進科技同步的產品技術、開放的生態圈戰略、與合作伙伴共贏共生的合作理念”之上，將行業動向、企業產品、用戶價值貫穿于一體，達成最佳資源整合效應�？导淹ㄟ^“同步云戰略”的精準卡位，構筑起一個新的全生態的同步產業圈，以云電視生態領先者的姿態，開啟智能云時代的大門。

    林洪藩認為，未來五年我國彩電行業將繼續保持快速穩固的發展，并逐步影響世界彩電業的格局。中國彩電行業也將迎來新一輪的發展利好期，康佳將會加大技術創新的力度，建立和諧的產業生態鏈，提升自主性和市場競爭力，實現從單一的規模效益向“規模優勢+資源優勢+品牌優勢”的整合效益轉變。

    業內人士也指出，未來彩電競爭趨勢，將是“云端”和“屏端”的迭加綜合角力。“屏端”主要是優質領先的終端設備，它包括面板、芯片、工藝設計等，而“云端”指涵蓋應用、內容、服務、渠道等產業鏈開放協作的運營后臺支撐，兩者的同步齊走，才能形成長板效應。以此，可以看出康佳“同步云戰略”具有一定的前瞻性和精確性，也是康佳取得一系列的成果的保障與基礎。

    作為領先的家電巨頭，在云業務應用浪潮中，康佳將始終不渝地繼續堅守創新之道，同步世界技術、同步生態圈、同步利益鏈，引領用戶快步進入“不同世界 同步精彩”的迷人境界，與廣大用戶同步迎接云時代的美好明天。