10月25日，有臺灣媒體報道全球最大的代工制造富士康將推出自有品牌電視。此外，據臺灣《壹周刊》和國內媒體報道，傳富士康將與內地的樂視網攜手合作，為樂視網未來推出的樂視TV•超級電視提供支持。樂視網官方表示， 截至目前，公司未與富士康達成任何書面合作協議；關于樂視TV•超級電視，公司已在9月20日的公告中披露相關信息，公司會與代工廠商、資本方進行接洽，并探討可行的合作形式。有相關進展，公司會嚴格按照上市公司信息披露的相關規定，對外披露。富士康方面也表示，雙方目前并未達成合作，只是進行過聯合營銷。

    但業內分析人士指出，富士康通過參股夏普、及傳聞的與樂視網合作等舉動，正將全球最領先的液晶面板生產商、全球最大代工企業、中國最大的正版視頻網站進行有機整合，打造一條完整的產業鏈，對抗消費電子硬件垂直整合的巨無霸——三星。

    富士康的一系列舉措，也引發了三星的反制措施，三星正從競爭對手夏普處采購面板，此舉或為瓦解富士康與夏普的合作關系。不管結局如何，家電領域的兩大巨頭，或將掀起一輪商戰大戲。

    富士康欲整合智能電視全產業鏈

    近期，夏普陷入經營危機，整個彩電行業也并不景氣，但富士康仍選擇逆勢殺入，先是郭臺銘巨額資金入股夏普，取得的夏普十代線液晶面板廠。接著又傳出富士康將與樂視網合作，為后者的樂視TV•超級電視代工。富士康正雙管齊下，打造集合全球頂級面板、全球最大代工企業、中國最大正版視頻網站于一體的全產業鏈。或許，郭臺銘的目標，是將富士康由目前被動的代工頭形象轉型成為品牌服務商。

    對于夏普的十代線液晶面板廠，郭臺銘正上演一場“借腹生子”的好戲。據媒體報道，該廠的開工率已經由3月份的不足3成達到了9月份的8-9成，這些面板都將用于富士康60寸大尺寸液晶電視的生產。富士康做電視，能充分發揮垂直整合能力和組裝成本優勢，這批富士康自主品牌的液晶電視或將以顛覆性的價格震動全球大尺寸液晶電視行業，如傳言屬實，這條生產線也極有可能成為樂視TV•超級電視的生產線。

    而傳言中的合作方之一——樂視網是國內第一專業長視頻網站，一直堅持著“平臺+內容+終端+應用”的全產業鏈戰略，未來推出的超級電視將有四大盈利模式，主要包括銷售終端設備、服務費、應用分成以及廣告收入。這恰恰與富士康想要轉型為服務商的目標相符，至于樂視TV超級電視的代工，有分析認為極有可能是富士康。

    三星反制富士康 兩大巨頭或掀商戰

    然而，富士康與夏普的合作談判并非一番風順，這也給了以三星為首的韓系企業“狙擊”郭臺銘的機會。

    富士康期望能夠參與到夏普具體經營管理活動中去，并向夏普提出將中小面板事業分拆出來，與富士康成立合資企業，并派主管進駐參與運營和管理。而夏普面臨虧損的經濟危機，為防止目前唯一的盈利來源遭到富士康抄底，防止核心技術外流，無論富士康如何施壓，夏普始終堅守底線：郭臺銘只能注資入股，不能參與經營。

    在談判陷入僵局之際，三星趁機大量購入夏普因亟需資金而清理庫存的電視面板。有報道認為，三星此舉一方面將打擊電視同行，另一方面也希望瓦解富士康、夏普的合作談判。畢竟，三星不希望看到一個擁有如此強大實力的潛在競爭對手完成全新生態系統的布局，最好的辦法就是扼殺在搖籃中。

    至此，富士康與三星的對抗形式已經非常明顯：富士康要借機切入家電行業，并以此加速企業形象轉型，但又不得不面對以三星為首的行業競爭對手，唯有加速硬件、內容、服務等上下游產業鏈的整合才能從中突圍。

    縱觀全球已有的品牌巨頭，只有蘋果做到了極致。上個世紀，索尼原本有很好的軟硬件基礎，更有大量的內容和服務，但在整合的道路上并未成功，因而被蘋果所取代。近年異軍突起的三星，也在學習蘋果的整合之路。因此，在垂直整合能力和組裝成本、以及渠道具有優勢的富士康，如何整合好內容和服務是成功關鍵，而這也是其選擇樂視網合作的重要原因。一旦成功，富士康震動的恐怕不單是全球大尺寸液晶電視行業，而是整個液晶電視產業。

    樂視網稱代工廠商尚未確定 否認與富士康達成合作

    針對市場上的種種傳聞，樂視網官方表示，目前未與富士康達成任何合作協議，樂視網目前對包括富士康在內的多家代工廠商進行了考察，但并未最終選定代工廠商。若有重大事項，會按照上市公司信息披露的相關管理規定對外發布。

    有業內人士分析稱，樂視網做超級電視，雖然看上去很誘人，號稱有著硬件收入、用戶付費收入、廣告收入、應用分成收入共4重盈利體系，但是作為一個新生品牌，短時間內，比較難獲得用戶認可，銷量恐難快速打開，而富士康則是全球最大的代工廠商，承接的都是大批量的訂單，恐怕不會接樂視網的小單。

    富士康方面相關負責人也表示，目前并未與樂視網達成合作，此前僅僅是在深圳等地，對內部員工進行過聯合促銷，促銷產品是樂視網的智能機頂盒產品。