海外建廠升溫

    新興市場需求升溫，催生海外建廠熱潮。除了美的，海爾在巴基斯坦，格力在巴西、越南、巴基斯坦，志高在尼日利亞、土耳其，也都設有海外空調(diào)工廠。

    “在有潛力的海外市場建工廠，是格力拓展國際市場的方向。”格力電器海外銷售公司總經(jīng)理肖友元向本報表示，人民幣升值，使海外建廠的成本降低。

    肖友元說，格力海外工廠的選址有三個條件：一是有市場潛力，二是有關稅壁壘，三是勞動力成本低。像巴西空調(diào)整機進口的關稅已提高到35%，不設廠就沒有競爭力。

    格力海外工廠的合作方式多樣：有的100%控股；有的與合作伙伴共建；在市場較小的地方則技術入股，由經(jīng)銷商建組裝廠。肖友元說，“建了海外工廠，可以降低出口費用，提高成本競爭力，從而更好地支撐自主品牌。格力希望自主品牌的占比從30%提高至50%。”

    志高海外市場管理部部長廖世興透露，志高的海外工廠，一般與當?shù)亟?jīng)銷商合作投資，以提高海外物流供應能力。而且，通過散件出口，規(guī)避海外關稅壁壘。“OEM有一定規(guī)模后，推自己品牌的時機到了。品牌永遠是你的，有定價權(quán)，可以掌握自己的銷售渠道。”

    不過，海外建廠也存在匯率、法律等風險。比如隨著人民幣升值，出口空調(diào)散件的成本越來越高，且外匯結(jié)算損失也較大。曾有業(yè)內(nèi)人士抱怨，在越南設廠出現(xiàn)虧損情況。

    因此，在海外設廠、發(fā)展自主品牌與保證海外市場利潤之間，美的希望尋找一個平衡點。與開利合作似乎是不錯的選擇。美的好幾家海外工廠都是從開利手中收購的，而且“美的”、“開利”雙品牌的運作，有利于做大海外工廠的產(chǎn)能規(guī)模，分擔經(jīng)營風險。

    附表家電企業(yè)的海外設廠情況不完全統(tǒng)計

    資料來源：本報整理

    格力： 巴西、越南、巴基斯坦

    志高： 尼日利亞、土耳其

    長虹： 印度尼西亞、澳大利亞、捷克、韓國

    美的： 越南、白俄羅斯、俄羅斯、印度、巴西

    海信： 南非、匈牙利、法國

    海爾： 20余個海外基地