中國市場的競爭是全球競爭的一個縮影

    又到了年底，到了傳統的家電銷售的旺季。在過去兩年的時間里，無論是屏幕的尺寸還是顯示的效果，電視機都發生了很大的改變。如今的電視機開始具備越來越多我們或者熟悉或者陌生的一些功能，那么，今年您的家里新換了什么樣的電視機？在這個春節，您又打算買什么樣的新電視機？在如今的家電市場，各種型號、尺寸、功能的電視機產品，讓人看都看不過來，我們應該怎樣選擇？央視財經頻道主持人史小諾和特邀評論員TCL集團（000100）多媒體副總裁楊斌、著名財經評論員張鴻共同評論。

    3D、LED、互聯網、智能云電視，彩電市場大打概念牌，什么樣的產品更受消費者認可。電視機智能化時代，誰能搶占先機？

    在這個春節期間的家電市場上，國內外各大品牌的電視機，紛紛打起了概念牌，3D、LED、云電視、智能電視、互聯網電視，各種各樣的概念，占據了賣場里最搶眼的位置。

    向穎（蘇寧深圳華強（000062）北群星店店長）：比如這個電視機是不是帶3D功能的，這是最基本的，還有這個是不是LED超薄的？看一下，這種薄一點的，厚度的話只有2.8公分左右。然后還有一點的話，這個可不可以插網線上網？就是所謂的智能電視，帶不帶SmartTV的。

    從我們了解的數據來看，3G電視和大屏成為消費者今年追求的一個主要產品，那么3G電視在目前的市場上消費份額大概占40%左右，55以上的大屏也慢慢地為廣大的消費者所接受。

    楊斌：

    （TCL集團多媒體副總裁 特邀評論員）

    現在中國市場是全球市場的一部分，中國市場也是全球最大的一個市場，一年的市場容量超過4000萬臺，中國市場的競爭本身也是全球競爭的一個縮影。

    臨近春節，其實消費者更愿意去在市場上選擇一些好的產品。從現在競爭態勢來說，經過這幾十年的發展，目前大家在市場上看到的品牌也就是十幾個，分成國內的自主品牌以及一些外資品牌等等，這十幾個品牌在4000多萬的容量里進行角力，應該說每家品牌都各有特色，有些走得是技術路線，有些是外觀比較好，有些是功能比較領先，有些是能夠針對消費者的需求，打造出非常適合消費者的使用方面的一種普及性的應用。所以應該說是百花齊放。那么經過這些年的競爭，最終能夠在市場上剩下的品牌都是非常具有實力的品牌。

    張鴻：關鍵是滿足消費者的需求

    在幾個月前，我家里剛剛換了彩電，我大概是兩個需求。一個是視聽的感受，就是我們消費者不知道LED、液晶、平板等等概念，但是往賣場一看，我一看這個挺清晰，音響又特別好，我可能就選擇了。還有一個是方便型，就是讓我們消費者能看得更方便。因為在互聯網時代，我可能不一定要看我們電視臺做的節目，我可能要通過網絡來看一些節目，我甚至渴望說，和電視機有一個互動的感覺。所以從廠家來講，其實抓消費者的需求就是這兩點，一個是感觀上的需求，看、聽這個需求，還有就是你能不能讓我覺得非常方便的功能。

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未來的電視將變得有“心”有“靈魂”

    （TCL多媒體全球研發中心第三設計中心總經理）

    因為云電視，智能電視，實現的就是把大量地互聯網的那種經過二次加工，使得它能夠在電視機上，能夠讓電視的用戶來去很好地去用它，視頻的新聞，信息，聊天等等，當然就是你簡簡單單地把它從互聯網上搬過來是不行的，對于中國的整個彩電行業來講，一方面就是整個中國消費者使用用戶習慣有深刻的了解，這跟國際大品牌相比有相當的優勢。

    楊斌：電視機本身是一種家庭文化倡導的是一種共享文化

    （TCL集團多媒體副總裁）

    其實關于云電視，很多消費者可能還搞不清楚這個概念，或者說有點難以理解。從大背景來講，現代史經過了三次變革，第一次就是蒸汽機時代，是工業時代，第二次就是PC計算機時代，現在我們進入第三次的云時代。云時代有幾個特征顯性，就是把單個的個體經過云把它互聯互通。也就是說，你是這個世界的一分子，世界也是你的一分子，大家是在一個云端里面，在一個世界里面，你中有我，我中有你。

    作為電視機，它是在這個世界上的一種業態，是一種產品的表現方式，但它最重要的特點是在家庭里，我們傳統概念的電視是收看電視頻道，現在的電視機已經在功能上擴展了很多。比如它能夠實現很多的游戲功能，能夠瀏覽網頁，能夠視頻通話等等。現在的電視機已經是一個泛電視化，原來很多的消費者在家里用PC機上網，看視頻，玩游戲等等。如果電視機具備了這些功能，這些功能從PC挪到了電視機上，那么這本身就是一種回歸。電視機本身是一種家庭文化，它倡導的是一種共享文化，而不是一種私密空間，這樣讓我們更多的人從辦公室和書房搬回到客廳里，讓我們的家庭能夠更多的享受一種天倫之樂。

    張鴻：未來的電視將能實現手機、平板電腦以及PC機的所有功能

    對于云電視來說，我沒用過，也沒感受過，但是總體感覺，現在的電視機廠和PC機廠都在爭這幾塊屏，包括手機廠。那么大家在爭什么呢？就是爭服務，爭功能。如果電視能把電腦的功能用上去，能把手機的功能用上去。比如我們如果在西藏旅游（600749），我可以把手機里的彩信直接發到自己家電視上，然后也可以把自己拍下來的視頻，放在家里的電視上共享。所以最終極的方向可能就是電視變成一個終端，能完成手機上的很多活，也能完成平板電腦、PC機上的很多活，甚至現在我們互聯網時代或者新媒體時代所有的這些功能都能在這上面實現。

    沒面子，沒心，沒靈魂，中國彩電制造業直面全球競爭。云電視的出現，該帶來怎樣的新變局？

    梁鐵航：中國的彩電業開始介入到軟件領域

    （TCL產業研究院副院長）

    原先我們首推電視，第一是沒有面子，第二是沒有心，第三是靈魂。這個怎么說？面子就是面板，以前都是被日韓控制；心就是芯片，像整個世界領域的電視芯片有85%是被臺灣公司控制。現在這種情況正在變化，首先是這個面子我們開始自己能夠制造了，因為有了智能電視，因為有了內容服務部分，所以我們開始非常深入地介入到軟件領域。

中國應該形成一個完整的產業鏈

    白為民：

    （中國電子視像行業協會副會長）

    上游包括設備和一些原材料，中游就是面板，下游是整機，整機再往下延伸還有內容，那么我們希望整個一個完整的產業鏈都在國內形成，這樣我們發展起來就比較主動。

    楊斌：中國企業已經改變了以往缺芯少屏的狀況

    （TCL集團多媒體副總裁）

    中國企業在過往確實存在這樣的窘境，就是缺芯少屏的狀況。屏占了電視機成本非常高的比例，比如TCL推出華信光電的8.5帶線就是在屏上面垂直整合往上游發展。還有芯片，TCL本身成立了工業研研究院，經過幾年的實驗自主開發了自己的芯片，就是定制化ODM的芯片，有我們自主知識產權的芯片已經植入在我們的電視機里。再有就是軟件，現在的云電視更多的是一個軟件開發，而不是硬件。這幾方面整合在一起就形成了我們的一個強大的競爭力，再加上跨產業鏈，和其他產業的合作，比如軟件商城以及一些后臺資源、服務資源等等整合在一起，最終形成整合的競爭力的提升，這樣消費者在選購的時候，才能夠有選購你的理由。

    張鴻：電視業應不急于造概念更重要的是技術

    現在云電視都是國內的企業在做，國外的品牌不做這個，很多國外品牌認為電視機就是一個硬件，就是屏好，效果好，寬帶歸電信運營商，軟件歸軟件供應商。國內品牌希望通過軟件這一方面的開發，能夠在市場上有更多的話語權，其實是更多的在賣服務了，當然也有科技的研發在里面，但是得通過大量的服務。因為如果做軟件以及后臺的應用，那么服務就一定要跟上，不然沒法跟別人拼。事實上，現在世界彩電市場上，雖然TCL是國內領先的，但是在世界上卻排不進前六名，是第七名。

    我想，我們的電視業應該不急于造概念，更重要的是技術，有網友評論說，就算說云計算，云電視等等，如果沒有技術的話，一切都是浮云。基于技術的創新才是真正可靠的創新，同時電視行業要明白，自己不光是制造業，以后要進入服務業。