隨著全球金融危機的持續影響，被視為中國家電業“新增長點”的生活家電行業面臨著嚴峻挑戰。雖然在擴大內需的大環境下，大多生活家電企業獲得了新的發展契機，但行業增長率卻呈現下滑趨勢。

    不過，在行業短期遇冷的背景下，康佳集團旗下的生活家電卻呈現出跨越式發展勢頭。最新數據顯示，康佳生活家電2009年1月到5月的銷售收入已經超過了2008年全年，以超過150%的增長率在生活家電行業脫穎而出。

    針對目前的市場環境，康佳生活電器事業部總經理牛偉東對記者表示，金融危機給生活家電行業帶來了重新洗牌的機遇，康佳將憑借多年積累的產品競爭力、渠道推動力、品牌影響力以及資源整合力，強勢發力小家電，力爭在5年內使生活電器業務進入國產三甲，年銷售收入達到20億元。

    開局：以產品創新樹立高端形象

    據了解，康佳于2007年底進軍生活電器領域，2008年12月，康佳集團生活電器事業部正式成立。在不到一年的時間里，康佳生活家電事業取得了長足發展，迅速樹立了國產小家電中的高端品牌形象。

    在此前由慧聰網主辦的“2008年中國家電十大滿意產品”評選活動中，康佳高票入選“小家電十大滿意品牌”。不僅如此，康佳自主創新傾力研發的智能電飯煲獲得了08業界設計創新大獎“紅星獎”，此獎號稱家電工業設計界的奧斯卡。據了解，目前康佳生活電器產品線已初具規模，擁有包括電磁爐、電飯煲、電壓力鍋、電水壺、料理機、豆漿機、電油汀、電風扇等八大類100多個型號的產品。

    在今年5月的家電下鄉招標中，康佳電磁爐全線產品順利中標，既證明了康佳生活電器在產品和品牌上的整體實力，也給了康佳新的發展契機。牛偉東向記者表示,目前國內生活家電市場呈現“名牌”和“雜牌”共存的局面�！半s牌”一般在三四級市場比較活躍，而“名牌”一般駐扎一二級市場。隨著“家電下鄉”政策的推廣，康佳等優勢品牌將進一步向三四級市場發力。

    牛偉東表示，2009年康佳將以產品創新制勝，迅速鞏固建設國內外銷售網絡，全年力爭銷售額突破兩億元。

    目標：5年收入突破20億

    據了解，歐洲家庭目前平均擁有二十幾件生活家電，而中國家庭這一數量僅為7件,市場前景廣為看好。賽迪顧問發布報告指出，隨著人民生活水平提高，中國家庭生活家電擁有量勢必會增長,預計到2011年，全國生活家電銷售額將超過1500億元。

    “生活家電蘊藏的巨大市場容量，正是康佳進入該領域首要原因�！睂τ诳导焉�活電器未來的發展，牛偉東的目標是在五年內實現年銷售收入突破20億元，進入生活電器領域國內三甲行列。

    牛偉東表示，康佳對進軍生活家電的信心與決心源自于對自身優勢的準確把握。據了解，作為有著近三十年積累的家電龍頭，在品牌良莠不齊的生活家電領域，康佳就意味著產品品質、服務的保障。此外，康佳卓越的研發制造體系，能夠對生活家電提供技術、外形等全方位的研發支持。同時，康佳在全國擁有近20000個直銷賣點,與全國數千個零售商建立了直接銷售關系,覆蓋廣泛的銷售網絡保障了康佳生活家電在市場上的全面滲透。

    “在集團優勢的有力支持下，康佳生活家電堅持以‘四輪驅動’作為核心競爭力，不斷實現提升�！迸�偉東介紹，所謂“四輪驅動”，即產品的競爭力、渠道的推動力、品牌的影響力以及資源的整合力，“在優質產品的基礎上，復用集團渠道和品牌優勢，加強資源整合能力，最終形成完整產業鏈，為集團整體發展貢獻力量�！�

    行業專家指出，由于全球金融危機，消費者的消費行為更為謹慎，眾多小家電二線品牌在今年5、6月份的銷量下降很大，一線品牌由于具有品牌優勢影響相對較小，同時一線品牌抵御金融危機的能力更強，這必然導致整個行業的迅速洗牌。

    牛偉東表示，康佳作為國產家電巨頭，品牌優勢明顯。抓住行業洗牌的契機，依靠與彩電等業務的協同效應，強勢進入生活家電領域，有望把小家電業務快速發展為企業新的增長點。