新版的Android有著一個(gè)可愛的名字——冰淇林三明治（Ice Cream Sandwich），事實(shí)上它也的確足夠“可口”。和以往的Android版本相比，這次更新可謂是一次質(zhì)的飛躍，不管是在系統(tǒng)的易用性還是交互性上，都進(jìn)行了大刀闊斧的改革，可以說這是一個(gè)越來越趨于穩(wěn)定和成熟的系統(tǒng)。“Android原生系統(tǒng)改進(jìn)的地方越來越多，越來越重視用戶的體驗(yàn)，這是給我撲面而來的感覺。”小米科技副總、手機(jī)操作系統(tǒng)MIUI負(fù)責(zé)人黎萬強(qiáng)說。

    “用Android手機(jī)的計(jì)算器算1.7減1.6并不等于0.1，這是Android系統(tǒng)算法的一個(gè)Bug，我經(jīng)常把這個(gè)拿給別人當(dāng)笑話說，現(xiàn)在Android 4.0把這個(gè)Bug修復(fù)了。”黎萬強(qiáng)拿著小米手機(jī)對(duì)記者說，也就是在采訪的當(dāng)天，谷歌正式對(duì)外開放了Android 4.0的源代碼。

    中國的第三方OS也經(jīng)歷長時(shí)期的變革。起初，除手機(jī)廠商之外，只有一些Geek（極客）或者編輯團(tuán)隊(duì)出于愛好在Android論壇發(fā)布自制的系統(tǒng)。隨著操作系統(tǒng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“入口”的地位越來越顯現(xiàn)，出于建立如蘋果一樣的封閉經(jīng)濟(jì)鏈或增加用戶粘性等目的，電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)公司紛至沓來，加入了Android第三方系統(tǒng)的開發(fā)之中。

    在這個(gè)領(lǐng)域還有一個(gè)特殊的陣營：作為創(chuàng)業(yè)公司，它們沒有強(qiáng)大靠山，沒有上億的用戶規(guī)模，OS開發(fā)是它們唯一做的事情。它們就是獨(dú)立OS開發(fā)商，一個(gè)純粹依托于Android而生的群體。國內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域的公司主要有三家，包括創(chuàng)新工場首個(gè)畢業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)心OS、小米科技旗下的MIUI，以及最近剛剛嶄露頭角的樂蛙。

    對(duì)電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，操作系統(tǒng)只是其龐大商業(yè)體系中的一環(huán)，即便失敗也不會(huì)傷筋動(dòng)骨，HTC、三星這樣的手機(jī)廠商也不用太擔(dān)心，畢竟谷歌還要靠生態(tài)圈發(fā)展，二者存在合作關(guān)系，手機(jī)自帶的系統(tǒng)中都會(huì)自帶谷歌的服務(wù)軟件，雖然和摩托羅拉這樣的直系沒法比，但也算得上是嫡系。而國內(nèi)獨(dú)立的OS和谷歌不沾親帶故，基本上算是這一市場的弱勢群體，雖然號(hào)稱是全世界最開放的公司，但是谷歌真的會(huì)甘于讓他人免費(fèi)用著自己的OS，跟自己派系的手機(jī)廠商競爭著，卻不給自己帶來任何好處嗎?

    Android 4.0產(chǎn)生了，不管是谷歌規(guī)范市場的刻意為之，還是迭代完善的必然趨勢，這個(gè)版本都將會(huì)對(duì)最傷不起卻又最容易受傷的獨(dú)立OS產(chǎn)生巨大的威脅。“Android 4.0的部分設(shè)計(jì)理念，正好和樂蛙的產(chǎn)品類似，這無疑對(duì)樂蛙是一個(gè)沖擊。”樂蛙CEO趙力說。

    不同的市場策略

    “MIUI和小米手機(jī)是兩個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品線。”黎萬強(qiáng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，但是與點(diǎn)心、樂蛙相比，MIUI因直接占用硬件資源，而在系統(tǒng)的定制化方面擁有著更強(qiáng)的自主性。MIUI除了給小米手機(jī)提供定制化的ROM之外，還會(huì)為市面上的熱門高端機(jī)型提供匹配的ROM，進(jìn)一步搶占刷機(jī)市場。

    “用戶需要什么我們就做什么，如果走廠商渠道可能就是另外一種方式。”黎萬強(qiáng)說的另外一種方式就是點(diǎn)心和樂蛙的方式，首先至少用半年的時(shí)間來做系統(tǒng)，然后再根據(jù)不同的硬件需求做適配。“我們?nèi)ツ曜龅谝豢钍謾C(jī)，雖然只用了3個(gè)月的時(shí)間，但是在這之前，我們積累了很長時(shí)間。”點(diǎn)心CEO張磊指著一臺(tái)夏普的翻蓋手機(jī)說。

    但是點(diǎn)心和樂蛙也絕對(duì)不是閉門造車，它們也有各自的用戶反饋系統(tǒng)；同時(shí)會(huì)結(jié)合團(tuán)隊(duì)人員的經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)心團(tuán)隊(duì)的大部分產(chǎn)品經(jīng)理來自于騰訊，樂蛙則是國內(nèi)第一批專注于Android本地化的團(tuán)隊(duì)。

    MIUI顯然也不會(huì)放棄更為廣闊的大眾市場，“MIUI的設(shè)計(jì)思路是易上手，難精通，普通用戶也可以使用，但是我們短期內(nèi)沒有鋪向低端市場的計(jì)劃。”黎萬強(qiáng)說，低端用戶對(duì)手機(jī)本身并不像高端用戶一樣挑剔和苛刻，對(duì)品牌沒有一個(gè)強(qiáng)烈的認(rèn)知，即便是一個(gè)很大的市場。

    “如果手機(jī)廠商發(fā)一款手機(jī)，走高端路線并希望和MIUI合作，我們會(huì)考慮，但如果只是一個(gè)大眾型號(hào)，我們沒有太大興趣。”黎萬強(qiáng)說。

    從這個(gè)角度，MIUI、點(diǎn)心和樂蛙之間已經(jīng)形成了差異化競爭，MIUI面向發(fā)燒友，點(diǎn)心面向中低端高性價(jià)比手機(jī)，而樂蛙則更直接將目標(biāo)指向千元智能機(jī)。當(dāng)然，點(diǎn)心和樂蛙的市場更為重迭，同樣將國產(chǎn)手機(jī)廠商作為主要目標(biāo)客戶，樂蛙已經(jīng)給中興、華為做了幾款千元手機(jī)，點(diǎn)心起步更早，和20多家廠商有過合作。“如果一些山寨手機(jī)廠商想要做純凈的系統(tǒng)，沒有亂七八糟的扣費(fèi)軟件，我們也可以合作。”張磊說。

中國獨(dú)立OS遭安卓威脅尋求差異路線(2)

    不同的盈利模式

    樂蛙在2011年4月成立，6月完成來自松禾資本2000萬元的天使投資，10月份就發(fā)布了第一個(gè)正式版本。“我預(yù)期千元手機(jī)將占中國智能手機(jī)60%的市場份額。”趙力說，樂蛙的產(chǎn)品不論是為客戶提供的OS，還是為普通用戶提供刷機(jī)的ROM，定位都非常清晰，即針對(duì)千元手機(jī)用戶。

    和MIUI、點(diǎn)心不同的是，樂蛙是一支具有深厚硬件背景的團(tuán)隊(duì)，“互聯(lián)網(wǎng)基因”并不多。“我們只需要做好自己擅長的部分，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，未來會(huì)以開放的姿態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作。”趙力說，當(dāng)所有第三方OS都把內(nèi)置云端服務(wù)作為系統(tǒng)核心價(jià)值，準(zhǔn)備為未來的“云戰(zhàn)爭”囤槍積彈的時(shí)候，樂蛙顯然更注重眼前的收益，它們把OS賣給Design House（向手機(jī)廠商提供軟硬件解決方案的設(shè)計(jì)公司），從中收取提成費(fèi)，以一家軟件外包公司的方式運(yùn)作，這種簡單直接的生意模式，清晰的市場定位，讓樂蛙在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展迅速。

    同樣是向手機(jī)廠商提供OS，點(diǎn)心和手機(jī)廠商之間顯然更為親密。點(diǎn)心的第一個(gè)合作伙伴并不是國內(nèi)廠商，而是夏普，點(diǎn)心突破性地為一款夏普的翻蓋鍵盤手機(jī)定制了點(diǎn)心OS，然后慢慢開始和海爾、長虹、中興等國內(nèi)廠商合作，“我們2011年有幾百萬的收入，等到2012年應(yīng)該是可以上千萬。”張磊說。

    點(diǎn)心OS有針對(duì)手機(jī)廠商的專業(yè)版和面向用戶的大眾版兩種。大眾版因?yàn)樵谟布�上可以配置更多的機(jī)器，所以功能會(huì)相應(yīng)較弱；專業(yè)版由于會(huì)直接和手機(jī)廠商配合，從硬件底層開始優(yōu)化，所以優(yōu)化效果會(huì)更好。根據(jù)定制情況的不同，點(diǎn)心和手機(jī)廠商之間有兩種合作方式，包括一款機(jī)型的單筆收費(fèi)和賣出單臺(tái)手機(jī)的抽成收費(fèi)，抽成金額根據(jù)情況不同從5～10元不等。

    不管是專業(yè)版還是大眾版，點(diǎn)心OS都內(nèi)置了許多旗下的服務(wù)。“我們從沒有做過宣傳，用戶規(guī)模已經(jīng)過百萬了，并且是活躍度很高的用戶。”張磊說，現(xiàn)階段點(diǎn)心仍然以廠商為主，當(dāng)做到千百的用戶量，將挖掘終端用戶這樣一個(gè)更為廣闊的市場。

    “現(xiàn)在沒有一個(gè)成型的思路告訴我們，MIUI該如何賺錢，如果這條路很清晰，也就輪不到我們做了。”黎萬強(qiáng)說，MIUI作為小米科技旗下的一款產(chǎn)品，內(nèi)置于小米手機(jī)之中，同時(shí)也為市面上熱門的高端機(jī)做適配的刷機(jī)ROM，但是這一切都是免費(fèi)的，如果不和手機(jī)廠商合作，那么只有可能靠未來的云端服務(wù)賺錢，和點(diǎn)心的發(fā)展思路是一樣的，但是這一切還都是鏡花水月。“隨著用戶量的增多，手機(jī)個(gè)性化的需求越來越強(qiáng)烈，也許就能想到若干的賺錢方法。”黎萬強(qiáng)說。

    手機(jī)廠商VS第三方OS

    “點(diǎn)心雖然內(nèi)置了許多的服務(wù)，但是我們之間會(huì)協(xié)商，并不會(huì)侵犯我們的利益。”長虹無線事業(yè)部經(jīng)理王帥說，點(diǎn)心現(xiàn)在正和長虹這一國產(chǎn)老牌電器廠商進(jìn)行深度合作，以主打中端市場為目標(biāo)，推出了一款高性價(jià)比的手機(jī)。和樂蛙不同，點(diǎn)心對(duì)云端有著更為長遠(yuǎn)的計(jì)劃，但是這種內(nèi)置的服務(wù)也是手機(jī)廠商想要把握的重要環(huán)節(jié)，在合作的同時(shí)，二者之間還存在著一定的利益沖突。

    “第三方OS注定只是一個(gè)過客，只有一年的發(fā)展時(shí)間。”這是盛耀無線CEO吳遵祥對(duì)第三方OS命運(yùn)的預(yù)測。盛耀無線是一家Design House公司，近期和點(diǎn)心有著緊密的合作。“沒有一個(gè)手機(jī)廠家會(huì)愿意把自己的OS完全托付于第三方來做，自己手機(jī)內(nèi)的核心服務(wù)，都操縱在他人的手上，超級(jí)不現(xiàn)實(shí)。”吳遵祥說。

    在吳遵祥看來，隨著原生系統(tǒng)的漸趨成熟，當(dāng)初需要投入很大人力和時(shí)間的工作開始變得簡單，第三方OS的技術(shù)含金量隨之降低，發(fā)揮的空間越來越小，修改Bug、優(yōu)化系統(tǒng)變得越來越容易，這個(gè)生意也就越來越難做。“點(diǎn)心把電信的定制都做完了，盛耀和點(diǎn)心的合作是為了節(jié)省研發(fā)時(shí)間。”吳遵祥說。

    “我們把OS交給第三方來做是很有風(fēng)險(xiǎn)的，只要系統(tǒng)出了什么問題，我們很難處理。”吳遵祥說，如果手機(jī)廠商用了第三方的OS，就沒有辦法迅速和用戶交互產(chǎn)品，任何一家手機(jī)廠商都不愿意面對(duì)這種窘境，對(duì)Design House公司更是如此，因?yàn)橹灰�系統(tǒng)出了問題，不僅錯(cuò)誤要?dú)w咎于自己，還需要聯(lián)系外包商修改，無形中需要付出很多溝通成本和時(shí)間成本，造成一些沒必要的麻煩，更何況這些OS還是需要付費(fèi)的。

    隨著Android第三方OS的技術(shù)門檻越來越低，未來也許會(huì)涌現(xiàn)更多的公司，在這本就前景堪憂的市場上分食，隨著競爭的日趨激烈，利潤空間也將越來越小，向PC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢靠攏。“作為第三方OS公司，如果沒有云端的服務(wù)，也就沒有利潤的想像空間，所以我覺得樂蛙如果不想僅僅在1～2年間賺些小錢，必須增加云端服務(wù)。如果Android走向閉源，國內(nèi)很多小的手機(jī)廠商肯定會(huì)加速滅亡，因?yàn)椴⒉皇撬�有手機(jī)廠商都具備和谷歌談合作的實(shí)力。”吳遵祥說。

中國獨(dú)立OS遭安卓威脅尋求差異路線(3)

    定制是把雙刃劍

    Android的版本分化問題由來已久，由于開放，硬件廠商、手機(jī)廠商、操作系統(tǒng)廠商，各自制定著不同的標(biāo)準(zhǔn)，使Android雖然看起來很美，卻又深藏暗涌。MIUI和早期的Android原生系統(tǒng)相比，無論在操作性和實(shí)用性上都有了很大提高，這種感覺非常明顯，但是同樣，也會(huì)在官方版本的更新上制造更大的困難。“定制越深，在新版本進(jìn)行抽離的時(shí)候困難就越大，這是一定的。”黎萬強(qiáng)說。

    雖然MIUI對(duì)Android底層的更改比OPhone等要少很多，但是每半年一次大版本的更新，都可能會(huì)造成一些開放接口以及硬件兼容性問題，對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)來說仍然是一次巨大的調(diào)整，“MIUI爭取在三周之內(nèi)更新到Android 4.0，現(xiàn)在整個(gè)開發(fā)組正在夜以繼日地趕工。”黎萬強(qiáng)說。為了將更新難度降到最低，MIUI也探索過很多方式，最行之有效的方法是通過把電話、桌面、圖庫等功能模塊化，以一些遷移的手段，直接把功能嫁接到新內(nèi)核上。

    “我們對(duì)操作系統(tǒng)底層的更改只有40行代碼，未來還會(huì)越來越少，這個(gè)連谷歌都很吃驚。”張磊說，點(diǎn)心OS一直堅(jiān)持做國內(nèi)最開放、最兼容的系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)的優(yōu)化僅限于對(duì)Bug的修改，保證了系統(tǒng)的純凈，在官方系統(tǒng)的更新上也沒有什么阻礙，“現(xiàn)在一切大版本的升級(jí)，比如更新到Android 4.0，點(diǎn)心有信心在一兩天之內(nèi)完成，小版本幾個(gè)小時(shí)就能完成。”張磊說。

    樂蛙對(duì)Android底層的修改情況雖然沒有點(diǎn)心那么輕，但也相差無幾。于是這就產(chǎn)生了一個(gè)新的問題，這些在底層改動(dòng)較輕的OS雖然保證了版本的更新，但是在使用感受上沒有明顯的改進(jìn)，并且多多少少造成了同質(zhì)化的現(xiàn)象。

    “Android最大的價(jià)值就是開放性，以及圍繞在這個(gè)生態(tài)鏈上的應(yīng)用，我們放棄了對(duì)系統(tǒng)的深度定制，換來了開放和兼容，如果用戶看到每一臺(tái)Android手機(jī)界面都不一樣，我想也不是什么好事吧，做產(chǎn)品歸根結(jié)底要回到用戶體驗(yàn)。”點(diǎn)心COO黃莊（微博）說。

    由于操作系統(tǒng)面向普通用戶，所以點(diǎn)心和樂蛙一樣，在對(duì)系統(tǒng)的更改上更為求穩(wěn)。縱觀國內(nèi)Android第三方操作系統(tǒng)市場，都鮮有創(chuàng)新之處，如百度、阿里巴巴這樣的公司推出OS，更多的是希望將自身的資源最大化，系統(tǒng)只是一個(gè)載體。“其實(shí)我們也希望有大的創(chuàng)新，但是和大創(chuàng)意相反的是用戶的不習(xí)慣，作為獨(dú)立的OS廠商，我們冒不起這個(gè)險(xiǎn)，蘋果能做創(chuàng)新是因?yàn)橛衅放坪陀脩簟！秉S莊說。

    “同質(zhì)化只是暫時(shí)的，隨著市場的成熟，不同的團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)態(tài)和產(chǎn)品有著不同的理解，擅長不同的開發(fā)技術(shù)，差異化慢慢會(huì)體現(xiàn)。”樂蛙CEO趙力說。由于樂蛙團(tuán)隊(duì)非常熟悉移動(dòng)終端，擁有深厚的硬件系統(tǒng)和底層軟件功力，所以建立起連接互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端的通路，為用戶提供增值服務(wù)，是樂蛙區(qū)別于其他第三方OS提供商的地方。

    中國互聯(lián)網(wǎng)抄襲本就無處不在，MIUI作為知名的第三方OS，有很多微創(chuàng)新，但是這種創(chuàng)新的技術(shù)門檻并不高，因此經(jīng)常被他人復(fù)制。“操作系統(tǒng)是一個(gè)長跑，我們用長遠(yuǎn)的眼光，把云端的增值內(nèi)容作為發(fā)力重點(diǎn)，這是別人抄襲不了的。”黎萬強(qiáng)說。

    如果Android閉源怎么辦

    從谷歌收購Moto的那一天開始，Android陣營的既得利益者們應(yīng)該就繃緊了神經(jīng)，一個(gè)在過去看來似乎不成立的命題變成了可能：如果Android不開源了怎么辦?不愿意受制于人的手機(jī)廠商開始伺機(jī)而動(dòng)，于是便傳出了HTC打算收購惠普WebOS的消息，國際廠商尚且意識(shí)到了危機(jī)，獨(dú)立OS這般勢單力薄，又當(dāng)何去何從呢?

    Android 4.0這樣一個(gè)趨于完善的系統(tǒng)的發(fā)布，更是給了那些早就對(duì)手機(jī)自帶OS不滿，或是對(duì)第三方OS不信任的用戶一個(gè)刷機(jī)的理由。MIUI教育了刷機(jī)的市場，但到最后有可能是革了自己的命：小米手機(jī)的無鎖刷機(jī)功能，極大地降低了刷機(jī)的技術(shù)門檻，一旦用戶放棄了MIUI，那么基于系統(tǒng)之上的核心服務(wù)也將一并消失。

    “雖然Android 4.0有很大的改進(jìn)，但是我認(rèn)為這種改進(jìn)和系統(tǒng)整體的一致性，深度的易用性來講還是有距離的，從專業(yè)的角度來看，我認(rèn)為Android 4.0要想真正按照谷歌的意圖，成為一個(gè)成熟的產(chǎn)品，還需要9個(gè)月到1年時(shí)間的積累。”這是黎萬強(qiáng)對(duì)Android 4.0市場化應(yīng)用的判斷。

    由于Android獨(dú)立OS是基于中國本土化定制，所以在中國，從系統(tǒng)的適用性上，在細(xì)節(jié)上可以更符合國人的使用習(xí)慣，這是所有獨(dú)立OS與原生系統(tǒng)相比一致的核心競爭力。但是，與一個(gè)完善的原生系統(tǒng)相比，這種核心競爭力究竟是否可以留住用戶，還有待市場的檢驗(yàn)，黎萬強(qiáng)已經(jīng)給出了否定的答案，“MIUI如果僅僅憑滿足區(qū)域使用習(xí)慣的應(yīng)用，是不會(huì)被絕大多數(shù)人選擇的。”

    “這個(gè)市場奇妙之處在于，往往能打動(dòng)用戶的，都是靠一兩個(gè)細(xì)節(jié)，比如MIUI的截屏功能、防騷擾功能，如果要說一個(gè)石破天驚的大應(yīng)用，我們真的沒有。”用細(xì)節(jié)贏得用戶，的確是做產(chǎn)品的王道，但是從用戶角度，如果內(nèi)心的天平已經(jīng)傾斜，再貼心的細(xì)節(jié)也要打折扣，因?yàn)橐粋�(gè)完善“原裝”O(jiān)S的誘惑有多大是不言而喻的。

    “如果Android閉源了，Android的原生系統(tǒng)已經(jīng)足夠成熟，我們可能會(huì)放棄做系統(tǒng)。”黎萬強(qiáng)說，對(duì)于小米而言，MIUI只是能夠更好地承載移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的載體，最有價(jià)值的是最后提煉出的應(yīng)用和云端服務(wù)本身。

    其實(shí)對(duì)于小米而言，如果小米手機(jī)取得足夠的市場占有率，那么操作系統(tǒng)這一環(huán)節(jié)必將充滿想象力，“作為廠商，我們肯定不愿意現(xiàn)在就獨(dú)立做操作系統(tǒng)，但是未來不排除這種可能。”黎萬強(qiáng)說。

    “如果Android閉源了，我們的競爭對(duì)手是最恐慌的，而我們是最高興的。”張磊說，點(diǎn)心從建立之初就執(zhí)著于操作系統(tǒng)網(wǎng)頁化的理念，并且已經(jīng)略有成效地做了一年，現(xiàn)在點(diǎn)心的系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了基本的應(yīng)用化，包括UI體系、通訊套件都可以獨(dú)立出來，每一個(gè)手機(jī)的功能都是一個(gè)獨(dú)立的App，到了2012年可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁化的目標(biāo)，新一代網(wǎng)頁語言HTML5讓這一切成為了可能。

    “做WebOS是點(diǎn)心一直的目標(biāo)，我們覺得這是大勢所趨，中間經(jīng)歷過無數(shù)的誘惑都沒有動(dòng)搖過。”張磊說，如果操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)頁化，也就避免了和硬件進(jìn)行整合，進(jìn)而也就不受操作系統(tǒng)的限制了。谷歌在這一領(lǐng)域是最早起步的，在PC端，Chrome瀏覽器是未來WebOS的雛形，而在移動(dòng)終端，Android的存在更多是谷歌出于操縱市場的考慮。