消費電子正在告別百花齊放的時代，一個“云計算+移動互聯網+四屏”聯動的“四屏時代”已經來臨。

    3100家參展商帶來的20000款產品，擺滿了24個標準足球場大小的展區。1月10日在美國拉斯維加斯開幕的2012年CES（國際消費電子展），被主辦方宣稱為迄今為止規模最大的一次。

    然而，在這么多的參展產品中，最酷的是什么？

    是屏幕可360度旋轉的聯想IdeaPadYOGA，還是采用超薄面板的LG55EM9600OLEDTV，或者是可在8小時內測出人體基因組序列的DNA測序儀？

    事實上，在那20000款產品中，可供選擇的讓人眼前一亮的新產品并不太多。當創新的光環在CES中逐年減退，消費電子產業正在趨于平淡。

    這種平淡最根本的原因，在于各大廠商對于產品的看法和理解越來越趨同。在移動互聯網與云計算車輪的碾壓下，消費電子產品的內涵與外延正在發生變化，任何產品都不再以單一形態存在，而是互相融合與跨界的面向個人消費者的解決方案中的一部分。消費電子正在告別百花齊放的時代，一個“云計算+移動互聯網+四屏”聯動的“四屏時代”已經來臨。

    雖然這種趨勢在前幾年的CES上就已顯現，但是都沒有2012年的CES來得這么熱烈。經過前幾年的預熱，包括智能電視、個人電腦、平板和智能手機在內的四屏戰略，已經被諸多主流廠商明確提出。

    隨著四屏時代的來臨，傳統的以功能劃分這4類產品的做法正逐漸被摒棄——事實上，四類產品的功能越來越趨同，最大的不同就是屏幕的尺寸。不同尺寸的屏幕，滿足消費者在不同應用場景的需求。在聯想集團，其內部的電視、電腦、平板等產業線的劃分，就是以屏幕尺寸以劃分標準。這四塊屏幕就是消費者通過“移動互聯網”進入“云計算”戰略要地的入口，誰缺了一塊屏幕，就相當于少開了一扇門。這就是為什么在已經趨于飽和的智能手機市場，不斷有家電和PC廠商加入紅海競爭的原因——在真正的行業巨頭尚未形成之時，他們無不希望將產品線擴充到四屏，并背水一搏。

    一定程度上，今天的消費電子產業很像十多年前的企業級IT市場。那時候的企業級市場，存在著很多分別專注于安全、存儲、網絡、服務器等不同領域的廠商，但隨著后來的不斷兼并重組，整個行業形成了今天的IBM、Oracle和HP的“三駕馬車”之勢。企業級市場選擇供應商的首要考慮因素就是供應商提供整體解決方案的能力。

    有理由相信，企業級IT市場的這些變化，很可能在消費級市場重演。隨著云計算+移動互聯網+四屏聯動模式的確立，消費級市場也將會重新洗牌，形成幾家能提供整體消費級市場解決方案的行業巨頭，并占據大部分市場份額。

    2012年的CES，是四屏大戰的起跑線，聯想、三星、LG、索尼、HP等已經在四屏戰略上完成布局的廠商，站在了相同的起跑線上，爭奪行業的甲乙丙丁，而他們的背后，Google、英特爾、微軟、高通等則扮演著“武器供應商”的角色。

    具體來看，2012年的CES雖然鮮有可圈可點的創新產品，但是一些微創新的產品仍然值得稱道。