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深圳華星光電鑄造液晶面板產(chǎn)業(yè)奇跡

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 更新日期:2011-09-26 作者:pjtime資訊組

    第三屆亞洲(廣州)平板顯示產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)近日在廣州落幕。作為迄今為止國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新的最高世代TFT—LCD(薄膜晶體管顯示)液晶面板廠商,深圳市華星光電技術(shù)有限公司攜32英寸PVA技術(shù)液晶電視模組、32英寸偏光眼鏡式3D液晶電視模組等主打產(chǎn)品參展。在LG、彩虹、三星、奇美等超過(guò)150家國(guó)際巨頭的重重包圍之下,新秀華星光電的首次亮相備受業(yè)界矚目。

    沒(méi)有人敢相信,從去年1月16日的正式開工,到年底主體廠房提前封頂,再到今年8月8日正式投產(chǎn),華星光電僅僅用了17個(gè)月時(shí)間,完全靠自主創(chuàng)新,在深圳一片空地上建起屬于自己的高世代液晶面板“高樓”。

    在第8.5代TFT—LCD面板生產(chǎn)線正式投產(chǎn)之際,記者走進(jìn)深圳光明新區(qū),探尋華星光電和它的建設(shè)者們,在短短一年半時(shí)間里創(chuàng)造了怎樣的產(chǎn)業(yè)傳奇。

    全球攬才,搭建三級(jí)人才梯隊(duì)拼搶液晶面板“盛宴”

    經(jīng)過(guò)三十年超速發(fā)展,中國(guó)制造業(yè)正遭遇“成長(zhǎng)的煩惱”。在素有“世界制造業(yè)中心”之稱的珠三角,轉(zhuǎn)型壓力尤為沉重。經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)技術(shù)變革帶來(lái)的陣痛,TCL董事長(zhǎng)李東生開始謀劃著在液晶平板顯示器領(lǐng)域一展身手!捌髽I(yè)控制的產(chǎn)品線越長(zhǎng),產(chǎn)品創(chuàng)新的空間越大,對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度就越快”。他認(rèn)為,這是TCL投資8.5代液晶面板項(xiàng)目最重要的價(jià)值。

    而面板產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是投資高額度、高頻度,動(dòng)輒需要上百億元的投資,且需要不斷地高投入、不斷地技術(shù)創(chuàng)新。要想涉足這個(gè)被日韓等國(guó)壟斷多年的技術(shù)、資本、人才三密集的產(chǎn)業(yè),僅靠勇氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

    華星光電項(xiàng)目總投資額245億元,是深圳建市以來(lái)規(guī)模最大的投資項(xiàng)目,由TCL集團(tuán)和深圳市政府共同投資建設(shè)。“華星光電得到了國(guó)家、省市政府部門的大力支持,深圳市委書記王榮每次見(jiàn)面都會(huì)問(wèn)‘招了多少人,簡(jiǎn)歷給我看看’。”華星光電總裁賀成明說(shuō)。

    資金,對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的深圳來(lái)說(shuō),不是問(wèn)題;制約項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸在于技術(shù)和人才。依靠引進(jìn)外資、吸收技術(shù)的常規(guī)路徑,比較省時(shí)省力,但容易受制于人。

    “平板顯示產(chǎn)業(yè)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,在原始創(chuàng)新方面我們處于劣勢(shì),但可以借鑒蘋果公司的路子,通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝突破以及新材料的應(yīng)用,研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,獲得更廣闊的技術(shù)應(yīng)用和市場(chǎng)空間。”賀成明說(shuō)。基于這樣的共識(shí),他們開始嘗試打破常規(guī),高薪招攬國(guó)際專業(yè)人才,自己打造產(chǎn)業(yè)鏈條。

    “陳立宜、金旴植兩位老總分別來(lái)自臺(tái)灣和韓國(guó),在業(yè)內(nèi)享有較高的知名度,他們的加盟使人才快速集結(jié)!睋(jù)賀成明介紹,短短一年多時(shí)間,華星光電形成了3000余人的多級(jí)人才梯隊(duì)?wèi)?zhàn)略,其中技術(shù)、研發(fā)、管理人才超過(guò)1000人。聘請(qǐng)包括中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士和國(guó)內(nèi)著名院校校長(zhǎng)在內(nèi)的9名業(yè)界頂尖專家擔(dān)任公司高級(jí)顧問(wèn);從臺(tái)灣省、韓國(guó)企業(yè)引進(jìn)包括賀成明、陳立宜、金旴植、王國(guó)和、黃文君等在內(nèi)的核心管理團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵核心技術(shù)人員300余人;從全國(guó)重點(diǎn)高校招收的2010屆、2011屆光電行業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生近400人組成高潛質(zhì)后備軍……

    賀成明告訴記者:“為了培養(yǎng)新人,我們從全國(guó)著名高校招聘人才,送到華南理工進(jìn)行理論培訓(xùn),又送到日本及上海的液晶生產(chǎn)線進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),推廣導(dǎo)師制,讓有經(jīng)驗(yàn)的工程師培養(yǎng)新畢業(yè)的大學(xué)生。目前公司三級(jí)人才梯隊(duì)已搭建完畢,在各自的崗位上發(fā)揮著重要作用。”

    自主創(chuàng)新,“再次追趕”中化解產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)

    液晶電視發(fā)展的高速時(shí)代已近尾聲,國(guó)內(nèi)企業(yè)才發(fā)出向高世代面板沖鋒的號(hào)角。人才從哪挖?技術(shù)過(guò)關(guān)嗎?量產(chǎn)后會(huì)不會(huì)過(guò)剩?華星光電從立項(xiàng)以來(lái),就一直面對(duì)各種好奇和質(zhì)疑。

    “我國(guó)TFT—LCD產(chǎn)能其實(shí)還不能滿足國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的需求。有了全產(chǎn)業(yè)鏈,一切都不是問(wèn)題!辟R成明告訴記者,華星光電敢于大手筆投產(chǎn)TFT—LCD,是因?yàn)樗麄円呀?jīng)獨(dú)立開發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的HVA技術(shù),在中國(guó)、美國(guó)、PCT的專利申請(qǐng)超過(guò)300件。

    在安裝設(shè)備、建設(shè)廠房的過(guò)程中,華星光電主動(dòng)出擊,通過(guò)租用生產(chǎn)線開發(fā)核心技術(shù),大大縮短了整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間!斑@一路徑在全球液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上也是絕無(wú)僅有的!苯饡B植說(shuō)。

    據(jù)介紹,液晶面板透過(guò)率是非常重要的指標(biāo),透過(guò)率越高面板成本越低,也越節(jié)能。華星光電在全球面板行業(yè)的透過(guò)率排名中位居前三甲。賀成明說(shuō):“我們針對(duì)同行業(yè)在以往高世代顯示器中常常發(fā)生的問(wèn)題,進(jìn)行了提前預(yù)防,可以大大提高良品率。”

    最核心的,是華星光電HVA核心專利的32英寸LED電視樣品。賀成明告訴記者,華星光電寬視角HVA產(chǎn)品的工藝技術(shù),達(dá)到了世界水平。

    今年以來(lái),幾乎所有廠家都調(diào)低了彩電的銷售預(yù)期,唯有TCL集團(tuán)逆勢(shì)而上,將彩電全年出貨量從850萬(wàn)臺(tái)調(diào)到960萬(wàn)臺(tái),并作出了追趕日本彩電企業(yè)的目標(biāo)。

    “我們的底氣來(lái)自產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善。華星光電的投產(chǎn)對(duì)于TCL多媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展有積極的推動(dòng)作用!崩顤|生自信地說(shuō)。目前TCL已經(jīng)擁有屏整機(jī)模組完整的產(chǎn)業(yè)鏈,而日資企業(yè)中只有松下、夏普有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。一旦成為行業(yè)內(nèi)首個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),就會(huì)提升TCL的競(jìng)爭(zhēng)力。

    2011年8月8日,在深圳喜迎大運(yùn)會(huì)之際,工信部、國(guó)家發(fā)改委、廣東省及深圳市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在深圳光明新區(qū)華星光電廠房共同推桿,點(diǎn)亮華星光電8.5代線第一片面板產(chǎn)品,共同宣布華星光電如約順利投產(chǎn)。

    回想起項(xiàng)目投建之初各方的質(zhì)疑,賀成明深有感觸地說(shuō):“一個(gè)日本專家曾對(duì)我們說(shuō),便宜沒(méi)好貨,你們做不起來(lái)的。但是現(xiàn)在,我們做成了。中國(guó)大陸地區(qū)企業(yè)現(xiàn)階段只有掌握液晶面板的研發(fā)和制造技術(shù),積極搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈,才能爭(zhēng)奪液晶電視產(chǎn)業(yè)的話語(yǔ)權(quán)!

    攻堅(jiān)克難,施工總承包方一局發(fā)展連創(chuàng)“三個(gè)之最”

    站在一塵不染的華星光電大樓4樓走廊,透過(guò)縱貫東西的玻璃窗,一個(gè)面積達(dá)8萬(wàn)平方米的恒溫恒濕的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間一眼望不到邊。像宇航員一樣從頭到腳罩著白色防塵服的員工,在這條迄今國(guó)內(nèi)最高世代TFT—LCD生產(chǎn)線上忙碌著。如果沒(méi)人介紹,最初你一定會(huì)誤認(rèn)為進(jìn)入了一個(gè)大ICU病房。

    而去年3月,這里還是一片遍布瓦礫污泥的荒地!拔覄偟焦さ貢r(shí),正值深圳的雨季,道路泥濘,車都開不進(jìn)來(lái)。員工們住在簡(jiǎn)陋的鐵皮房里,發(fā)動(dòng)機(jī)功率低,連空調(diào)都不能用,一到午后,鐵皮房里如同蒸桑拿!被貞浧鸪醯焦さ氐膱(chǎng)景,華星光電主廠房施工總承包方中建一局集團(tuán)建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“一局發(fā)展”)黨委副書記李元朝還唏噓不已。

    華星光電項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)首次大面積采用無(wú)高架地板體系華夫板的電子廠房項(xiàng)目,且形成華夫板的模板體系是獨(dú)立筒形結(jié)構(gòu)。這一技術(shù)目前國(guó)內(nèi)很少用,幾乎沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,而工期之緊也前所未有,一局發(fā)展只能在施工過(guò)程中邊摸索邊總結(jié),攻克了許多想象不到的技術(shù)難題,創(chuàng)造了“三個(gè)之最”。

    15.6萬(wàn)平方米,首次在國(guó)內(nèi)面積最大的潔凈室采用最新技術(shù)。華夫板樓面體系是高科技電子廠房潔凈室結(jié)構(gòu)構(gòu)造特點(diǎn),為蜂窩狀樓面,其主要作用是為潔凈室通風(fēng)創(chuàng)造結(jié)構(gòu)構(gòu)造條件,同時(shí)需滿足抗微震要求。工程潔凈車間部分二層及四層樓面為華夫板樓面體系,單層面積7.8萬(wàn)平方米,共計(jì)15.6萬(wàn)平方米,使用華星筒27萬(wàn)個(gè),為目前國(guó)內(nèi)建成的最大面積潔凈室。對(duì)此,項(xiàng)目采用無(wú)高架地板體系,從墊塊開始到立桿、U托、主次龍骨排序都嚴(yán)格控制工序,對(duì)結(jié)構(gòu)施工期間的支撐體系及混凝土澆筑過(guò)程中結(jié)構(gòu)樓面平整度控制都做到了精益求精。

    40萬(wàn)平方米,國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目單體最大建筑面積。華星光電項(xiàng)目建筑面積72萬(wàn)平方米,廠區(qū)占地面積60萬(wàn)平方米,最大單體長(zhǎng)400米、寬240米、高4層,面積40萬(wàn)平方米,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類項(xiàng)目單體最大建筑面積的紀(jì)錄。面對(duì)如此大體量的建筑物施工,一局發(fā)展沒(méi)有打退堂鼓,他們派人分頭到江蘇、云南、福建、廣西等地調(diào)集材料,全國(guó)范圍內(nèi)篩選勞動(dòng)力,保證了5萬(wàn)噸廣東稀缺碗扣的供應(yīng)及高峰期4200名工人安全施工。

    17個(gè)月,創(chuàng)造業(yè)內(nèi)最快速度。華星光電工程的特點(diǎn)之一就是工期極度緊張,樁基工程僅僅50天,而且施工期間陰雨、臺(tái)風(fēng)等天氣及拆遷等外力影響工期的因素眾多。面對(duì)重重困難,一局發(fā)展積極調(diào)動(dòng)一切力量,晝夜奮戰(zhàn)、迎難而上,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。從2010年3月開工建設(shè),一局發(fā)展僅用了9個(gè)月即完成包括陣列廠及彩膜廠40萬(wàn)平方米主體廠房從樁基到結(jié)構(gòu)的全部工程,比計(jì)劃提前一個(gè)月封頂;在17個(gè)月內(nèi)完成了主體廠房的所有基建工作并保證了設(shè)備的大部分搬入。項(xiàng)目建設(shè)周期創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)單體最大面積高世代面板項(xiàng)目建設(shè)速度的紀(jì)錄,被市委書記王榮稱為“新深圳速度”。施工期間未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,整體履約獲得業(yè)主好評(píng),也得到了市委市政府的認(rèn)可。

    華星光電高級(jí)副總裁金旴植深有感觸地對(duì)記者說(shuō):“華星光電8.5代線廠房,在施工方面,速度和品質(zhì)都非常重要,我們導(dǎo)入了新技術(shù),成本降低了很多。在韓國(guó),類似的廠房建設(shè),至少要先有6個(gè)月的準(zhǔn)備期,而且還要分階段完成,需費(fèi)時(shí)20個(gè)月。一局發(fā)展卻在那么短時(shí)間內(nèi)就一次完成了,而且干得非常漂亮,這在韓國(guó)是不可想象的。”

    戮力同心,共建和諧溫馨的奮進(jìn)型團(tuán)隊(duì)

    一局發(fā)展華星光電項(xiàng)目部初建只有12人,那時(shí)沒(méi)有生活用水,甚至做飯都要用桶裝水。由于天氣濕熱,員工中暑也成了家常便飯。但對(duì)于這個(gè)曾經(jīng)參與過(guò)汶川震后援建、非典時(shí)期北京小湯山醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)秀建筑團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),再艱苦的條件,大家都能承受。

    項(xiàng)目經(jīng)理宋煜,自2010年春節(jié)開始,一直忙于投標(biāo)、中標(biāo)后的組織工作,白加黑、五加二地連軸轉(zhuǎn),由于工作勞累、體力透支,高燒幾天不退,導(dǎo)致雙肺感染,在大家的極力勸說(shuō)下才住院治療,在兩個(gè)星期的住院期間仍心系項(xiàng)目,電話遙控協(xié)調(diào)指揮。治療期間為了能夠盡快回到崗位,他強(qiáng)烈要求醫(yī)生加大退燒藥量,在沒(méi)有痊愈的情況下返回項(xiàng)目部繼續(xù)工作。

    項(xiàng)目部書記張勇,年過(guò)半百了,依然堅(jiān)持每天轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū),對(duì)員工噓寒問(wèn)暖,解決他們的后顧之憂。“對(duì)員工的管理不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)合同管理,我們結(jié)合黨委開展的‘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)’活動(dòng),以爭(zhēng)創(chuàng)‘黨員品牌工程’和全國(guó)‘工人先鋒號(hào)’集體為目標(biāo),鼓舞大家的斗志,克服困難!彼f(shuō)。

    結(jié)婚生子對(duì)很多人來(lái)說(shuō),是一生的頭等大事,但技術(shù)部經(jīng)理郭寧與愛(ài)人為了不耽誤工作,不顧家人反對(duì)在已發(fā)請(qǐng)柬的情況下推遲婚期;辦公室主任林麗靜,懷孕期間堅(jiān)持工作到預(yù)產(chǎn)期前一周,且生完孩子后剛滿月,便返回工作崗位……

    項(xiàng)目管理人員把工地當(dāng)成了家,施工一線的農(nóng)民工也在默默奉獻(xiàn)著。為了不讓他們有后顧之憂,項(xiàng)目建立了工會(huì)聯(lián)合會(huì),建立農(nóng)民工夜校,培養(yǎng)勞動(dòng)技能;所有農(nóng)民工都簽訂了集體合同與勞動(dòng)合同,用制度保障了農(nóng)民工權(quán)益。

    2011年8月8日,無(wú)論對(duì)投資方還是建設(shè)方,都是一個(gè)值得紀(jì)念的日子。這一天,深圳華星光電8.5代液晶面板項(xiàng)目投產(chǎn),標(biāo)志著一個(gè)新時(shí)代的開始我國(guó)自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)、自主建設(shè)的最高世代TFT—LCD生產(chǎn)線正式轉(zhuǎn)向全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段。

    市委書記王榮這樣評(píng)價(jià)華星光電:華星光電用17個(gè)月的時(shí)間詮釋了“深圳速度”和“深圳質(zhì)量”,希望華星光電不負(fù)眾望、再接再厲,努力建設(shè)全國(guó)領(lǐng)先、世界一流的平板顯示產(chǎn)業(yè)基地,成為深圳乃至廣東平板顯示核心技術(shù)創(chuàng)新的重要平臺(tái),成為高端人才集聚培養(yǎng)的重要平臺(tái),成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)。

    賀成明透露,華星光電將不斷開發(fā)新產(chǎn)品,到明年底計(jì)劃實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn),年產(chǎn)120萬(wàn)片液晶面板,可切割出1000多萬(wàn)張液晶電視屏。有機(jī)構(gòu)測(cè)算,華星光電的全產(chǎn)業(yè)鏈將拉動(dòng)一條更長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)鏈:預(yù)計(jì)10年內(nèi)直接拉動(dòng)上、下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資近500億元,形成數(shù)千億元的產(chǎn)值,提供超過(guò)2萬(wàn)人的就業(yè)機(jī)會(huì)。

    我們期待著,這一塊凝聚著無(wú)數(shù)人糾結(jié)、辛勞、信心和希望的中國(guó)之“屏”,定會(huì)綻放出更加奪目的光彩。

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