全球熱映的3D大片《變形金剛3》影片中，出現(xiàn)了來自全球最大消費(fèi)電子新興市場——中國的TCL電視的變形情節(jié)。《中國企業(yè)報(bào)》記者注意到，TCL與《變3》之間并非簡單地廣告贊助合作，而是首次在國際性的3D大片中將企業(yè)品牌與電影劇情進(jìn)行深度植入。在全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)中，《變3》為何單單相中TCL？作為中國彩電企業(yè)國際化戰(zhàn)略實(shí)施最早、國際化布局最完善的TCL，到底又是依靠什么獲得了來自國際影視巨頭的信賴，為何又會選擇《變3》開啟新一輪的TCL國際化品牌之旅？

    日前，來自TCL集團(tuán)品牌管理中心、TCL多媒體市場部的人士接受了《中國企業(yè)報(bào)》記者的采訪，揭秘中國品牌如何借助全球熱映的3D大片《變3》實(shí)現(xiàn)全球化品牌傳播的諸多不為人知的幕后故事。

    3D技術(shù)、國際化是關(guān)鍵

    據(jù)悉，當(dāng)初在拍攝3D版《變3》之初時(shí)，根據(jù)劇本和劇情發(fā)展的需要，采用電視產(chǎn)品作為拍攝道具，其中，在《變3》中美國國防科技中心要最先進(jìn)的3D電視作為顯示器。此外，在一些辦公和居家環(huán)境中也需要符合未來科技的電視產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)與《變3》電影體現(xiàn)的未來科幻情景性相匹配。

    2010年，美國夢工廠的中國代理商——影工廠主動找到TCL，希望TCL能在派拉蒙制作的電影3D版《變3》中進(jìn)行品牌植入。對于為何會直接將合作目標(biāo)鎖定為TCL，影工廠市場部人士透露，“主要是看到了去年以來TCL電視在3D方面的產(chǎn)品技術(shù)影響力和市場推廣力度。由于《變3》是全球第一部3D版的變形金剛真人電影，影片方派拉蒙希望能與在3D產(chǎn)品和應(yīng)用上領(lǐng)先的國際性企業(yè)接洽與合作。”

    作為國內(nèi)首家走向國際市場的彩電企業(yè)，早在2004年TCL便通過國際化并購實(shí)現(xiàn)了從“產(chǎn)品走出去”向“品牌走上去”，并積極以自主品牌和自主產(chǎn)品拓展歐美等國際消費(fèi)電子主流市場，建立了中國彩電的國際化影響力。

    自去年以來，隨著3D熱潮在全球市場的興起，作為全球唯一同時(shí)掌握裸眼式、偏光式、快門式三大3D技術(shù)的企業(yè)，TCL率先推出的裸眼3D電視在美國CES上亮相，并在深圳機(jī)場等國內(nèi)商業(yè)場所進(jìn)行應(yīng)用。同時(shí)，TCL快門式、偏光式3D電視也迅速在市場上不斷掀起新的銷售熱潮。當(dāng)時(shí)，TCL作為2010年廣州亞運(yùn)會官方合作伙伴，正在為3D亞運(yùn)、科技亞運(yùn)做努力，并完成了亞運(yùn)歷史上的第一次賽事3D轉(zhuǎn)播。

    最終，TCL在3D技術(shù)和產(chǎn)品上的領(lǐng)先優(yōu)勢，在全球市場快速釋放并最終得到了派拉蒙高層的關(guān)注。影工廠一位高層透露，“當(dāng)時(shí)，派拉蒙對在中國尋找合作伙伴提出了很多要求，并設(shè)置了一些硬性條件：要求品牌具有一定國際化影響力、要和派拉蒙及《變形金剛》的品牌影響力相當(dāng)；要求企業(yè)之間的理念互通；植入產(chǎn)品要符合《變形金剛》的高科技要求，代表當(dāng)前全球最超前的科技型產(chǎn)品；植入內(nèi)容不能影響劇情發(fā)展等等。”

    這意味著，只要企業(yè)無法滿足上述硬性條件的要求，就算提供多少贊助費(fèi)都無法與《變3》進(jìn)行情節(jié)植入的合作。

    構(gòu)建完善3D產(chǎn)業(yè)鏈條

    今年3月初，TCL推出全球首臺超級智能互聯(lián)網(wǎng)3D電視，加速布局3D電視產(chǎn)業(yè)，也一直在尋找符合現(xiàn)代年輕人的個性、時(shí)尚需求，與3D電視科技性、時(shí)代性相融合的立體化市場推廣路線。TCL多媒體人士指出，“當(dāng)前阻礙全球3D產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品硬件瓶頸已經(jīng)在TCL等企業(yè)的規(guī)模化、品牌化推動下全面解決，不過從整個3D產(chǎn)業(yè)鏈來看，3D內(nèi)容等片源缺乏成為當(dāng)前3D電視制造商市場推廣中最大的難題。如何破解3D內(nèi)容匱乏的瓶頸，成為全球3D企業(yè)亟待解決的難題。”

    可以預(yù)見的是，未來3D視像產(chǎn)業(yè)在TCL等消費(fèi)電子巨頭的強(qiáng)勢推動下，必然會快速從商業(yè)場所向家庭娛樂場所大面積普及應(yīng)用。3D內(nèi)容供應(yīng)商們也需要借助3D終端顯示設(shè)備制造商，將內(nèi)容產(chǎn)品深入到社會的最基礎(chǔ)單元——每個普通家庭。

    “對于TCL而言，通過與《變3》的內(nèi)容植入式合作，借助《變3》在全球具有廣泛影響力的品牌平臺以及數(shù)量龐大的剛絲群體，在未來為企業(yè)實(shí)現(xiàn)在3D產(chǎn)業(yè)競爭中的領(lǐng)先優(yōu)勢，提前進(jìn)行潛在消費(fèi)者群體品牌注入和產(chǎn)品技術(shù)性傳導(dǎo)。這是中國企業(yè)面向全球市場展開的一次前瞻性的品牌布局嘗試。”中國市場學(xué)會副會長徐源如是說。

    知情人士還指出，TCL當(dāng)前在全球具有完善的市場營銷和品推廣網(wǎng)絡(luò)，尤其在亞洲區(qū)域和中國內(nèi)地的影響力，也成為與派拉蒙實(shí)現(xiàn)深度合作的因素之一。實(shí)際上，中國市場是派拉蒙計(jì)劃中的《變3》票房重要來源地，他們當(dāng)時(shí)預(yù)期全球票房12億美元，而在中國3.2億受眾，會達(dá)到6億美元票房，他們更希望借助TCL在中國內(nèi)地的完善推廣體系和銷售網(wǎng)絡(luò)讓《變3》在中國掀起更大的影響力。

    新聞背景：TCL電視開啟中國3D之旅

    2011年6月8日，TCL正式對外公布《變形金剛3》國際聯(lián)合推廣伙伴身份，并啟動“TCL：和變形金剛一起3D智變——全球剛絲超級秀”活動，受到“剛絲”(即變形金剛愛好者的簡稱)的積極參與和響應(yīng)，效果非常好。

    2011年6月25日，TCL在廣州組織了“全球剛絲3D狂歡派對”，有1000余名“剛絲”從全球各地趕到現(xiàn)場參加狂歡，包括美國、瑞典等國“剛絲”以及來自中國臺灣的“剛絲”代表。現(xiàn)場，TCL發(fā)布了《變3》紀(jì)念版電視——超級智能3D“智變”系列，同時(shí)發(fā)布了TCL超級智能3D電視卡通形象“小智”(一款電視金剛)。

    同步，TCL針對“剛絲”群體，開展了“全球億萬剛絲大團(tuán)購”等大型優(yōu)惠促銷活動，讓全球“剛絲”體驗(yàn)TCL的3D科技。

    2011年7月14日，《變3》主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)首次到中國做影片上映宣傳工作，導(dǎo)演邁克•貝第一時(shí)間獨(dú)家會晤了TCL高層，并將TCL《變3》紀(jì)念版電視作為禮物收藏。

    2011年7月21日，TCL舉辦了“TCL：和變形金剛一起3D智變——《變3》觀影盛典暨3D科技之旅”大型全國聯(lián)動活動，調(diào)動了TCL全國29家分公司的資源，以北京為主場，邀請貧困山區(qū)、災(zāi)區(qū)孩子觀看3D版《變形金剛》，讓貧困孩子也享受到3D科技所帶來的視覺震撼，從小樹立科技興國、實(shí)業(yè)強(qiáng)國的理念。

    TCL整體《變3》項(xiàng)目分為“3D狂歡之旅”、“3D科技之旅”、“3D想象之旅”三個階段，目前正在掀起“3D想象之旅”大型暑期活動。