電視、地鐵、報紙、還有網絡，一時間仿佛《變形金剛3》各種概念塞滿了我們的生活。這都是《變3》的中國推廣伙伴們出的力，他們的推廣活動不僅為《變3》最終的火爆做出了巨大的貢獻，而且企業本身也從中受益匪淺，品牌形象獲得極大提升。

    根據最新的數據顯示，《變3》電影在國內票房已破10億，觀影人數接近2千萬，可見其在國內擁有龐大的剛絲群。對于國內的《變3》推廣伙伴而言，剛絲群就是潛在消費群，為吸引剛絲的關注，各廠商各出奇謀，一場推廣大戰悄然打響。那么誰在其中表現的最出彩呢？下文將就此進行盤點。

    剛絲爭奪戰，你來我往

    從《變1》到《變2》，每一次變形金剛電影版的到來都會帶動一股“金剛熱”，今年的《變3》更是被炒的沸沸騰騰，因為電影里出現了眾多中國品牌的影子，甚至在數量和植入深度上，還凌駕于許多跨國品牌之上。

    在這樣的背景下，《變3》推廣商們早就摩拳擦掌，欲借《變3》的強大影響力而爭奪剛絲的關注，先拔頭籌的是TCL。早在六月初，TCL就啟動了“全球剛絲超級秀”活動，在網絡上招募至尊剛絲，吸引了4000多名剛絲參與，更有近30萬剛絲進行了投票。隨后TCL舉行 “全球剛絲3D狂歡派對”，召集全球剛絲共同迎接《變3》到來，吸引了全球各地近千名剛絲趕赴現場。兩個活動線上線下相結合，在剛絲群體間形成了強大的影響力，TCL此次可謂賺足了眼球。

    而伊利也不含糊，首先是廣告布滿大街小巷，隨后又舉行了影院試奶活動，以強有力且極具親和力的推廣形式爭取剛絲群的關注，在參與的剛絲人數上算得上是中國品牌里面最多的。

    在伊利忙著發牛奶的時候，TCL又獨辟捷徑，舉辦了億萬剛絲大團購和電影票大認籌等迎合剛絲購買習慣的舉措，引導剛絲購買TCL智能3D電視，順其自然地把剛絲們轉化成了TCL智能3D電視的消費者。

    品牌宣傳戰，環環相扣

    對于在電影中植入廣告的廠商而言，電影畢竟時間有限，如何利用電影的噱頭進行品牌的推廣才是重頭戲，各大廠商紛紛由此拉開了一場品牌的宣傳戰。

    在這方面TCL的推廣手段緊緊圍繞3D為核心，加之強大的整合力度，相繼舉辦了3D狂歡之旅、3D科技之旅和3D想象之旅，三個活動一脈相承，環環相扣，在此次宣傳戰中異常出彩。其中3D科技之旅邀請近百名山區兒童代表觀看《變3》首映，讓山區兒童體驗《變3》3D視聽效果，體現出TCL關注科技普及的社會責任感。3D想象之旅則是TCL對于培養中國兒童想象力的一次有益嘗試。而這些活動的落腳點都是一樣的，那就是3D普及，這與《變3》追求的理念非常吻合，無怪乎在品牌宣傳高度上TCL就走在了其他品牌的前面。

    TCL的傳播整合力度還不僅于此， TCL同時還發布了全球首款《變3》紀念版超級智能3D電視和國內首個超級智能3D電視卡通形象——電視金剛“小智”。“小智”以其強大的親和力一改過去家電品牌冷冰冰的形象，它成功地提升了TCL的品牌價值，讓剛絲們把目光從變形金剛轉到了智能3D電視上面。紀念版電視的推出則剛好滿足了剛絲們的好奇與需求，該電視不僅巧妙融入變形金剛元素，而且還有強大的智能應用功能，讓很多剛絲紛紛出手收藏，一些賣場甚至賣斷了貨。

    相對而言，美特斯邦威和聯想則更加注重產品結合度的宣傳。美邦先是推出了變3系列上百款T恤產品，隨后又舉辦了“與《變3》男主角撞衫”活動。聯想的推廣則以傳播“智能”理念為主，結合電影中多次出現的ThinkPad筆記本電腦，戲里戲外都讓剛絲感受到聯想的智能魅力。

    據TCL七月份財報顯示，今年前7個月，TCL液晶電視銷售額度已近500萬臺，而7月份的銷量達到了82萬臺。專家表示，TCL近期銷量大增或與《變3》推廣有很大的聯系，一方面是紀念版電視的推出，成功把剛絲轉換成了消費者，另一方面進行金剛文化營銷和系列活動，給TCL品牌增加了極大的附加值。所以此次《變3》推廣戰，不論是從銷量還是品牌形象的提升來衡量，TCL無疑都笑到了最后。