蘇格拉底在兩千四百年前這樣說過：“世界上最快樂的事情，莫過于為夢想而奮斗。”

    2011年，TCL度過了精彩紛呈的三十華誕。三十年彈指一揮間，我們不能留住飛逝的時光，但我們留下了三十年難忘的回憶。憑借著堅韌不拔的性格和對夢想赤子般的執(zhí)著，TCL 從一個5000元人民幣起家的小小合資公司，發(fā)展成為年銷售額600多億元的國際化消費電子領(lǐng)先企業(yè)。而今已步入而立之年的TCL，正在和全體員工們一道，實踐著“誠信盡責、公平公正、變革創(chuàng)新、知行合一、整體至上”的企業(yè)價值觀，朝著實現(xiàn)“成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)”的宏偉目標而不斷努力。

    以制度和改革為動力

    很多中國企業(yè)和我們的目標殊途同歸。但在當下全球經(jīng)濟并不景氣且危機四伏的情勢下，要實現(xiàn)這個目標，必須注意以下幾點。

    首先是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整來看，過去10年國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革、經(jīng)濟體制的改革，有很多工作是滯后的。目前表現(xiàn)比較嚴重的一個滯后，在整個中國經(jīng)濟運行當中市場的力量比例還是太小，而政府的這種力量還是顯得太大，對于一個健康的經(jīng)濟體來說，這是一個不太合理的現(xiàn)象。未來經(jīng)濟體制改革如何能夠讓市場的力量發(fā)揮更大的作用，這是我們一個要迫切解決的問題。

    對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我們應(yīng)該從低端產(chǎn)品向高端全產(chǎn)業(yè)鏈這一塊去擴充。因為過往我們企業(yè)競爭更多的是依靠效率、速度和成本領(lǐng)先的優(yōu)勢，但現(xiàn)在很明顯，單是靠效率速度、成本領(lǐng)先是不足以支撐我們企業(yè)繼續(xù)的發(fā)展。

    然后是如何提高中國經(jīng)濟增長持續(xù)動力的問題。

    我非常認同吳敬璉先生對中國經(jīng)濟增長模式的評價。他曾經(jīng)說過，中國的長期發(fā)展存在一個根本性的問題，就是增長模式存在缺陷。經(jīng)濟發(fā)展的核心還是經(jīng)濟發(fā)展的模式，經(jīng)濟增長關(guān)鍵主要要靠投入資源來實現(xiàn)增長，還是要靠提高效率來實現(xiàn)增長。從現(xiàn)在來看，我們經(jīng)濟增長很明顯，我們是要更多靠提高效率來實現(xiàn)增長。

    經(jīng)濟增長的前提是要有持續(xù)的要素推動，目前推動經(jīng)濟增長的要素無非就是三個，一個是外部需求因素，一個是內(nèi)生財富追求的因素，另外一個制度貢獻和改革創(chuàng)新的因素。

    前兩個因素大家都很認同了，重點就是如何在制度貢獻和改革創(chuàng)新方面為中國經(jīng)濟增長提供更多動力。譬如說，制度的改革，你看這幾年我們國家財政收入增長已經(jīng)連續(xù)幾年超過GDP的增長，看起來是一個很好的事情，但是大家想一下，實際上這也是代表在經(jīng)濟制度這個方面是存在可改進的地方，它一定會影響企業(yè)未來這種積累和發(fā)展能力。在稅制沒有大的變化情況下，實現(xiàn)這樣一個結(jié)果本身也說明我們在制度方面是存在這許多需要完善的地方。