與國產電視在智能電視和云電視上猛抓猛打的風格相比，嚴守3D電視戰線的外資電視近期除了連續虧損外幾乎再無其他消息傳出。上周卻有消息傳出，由于歐洲和美國影響下的全球經濟預計將長期低迷，而3D電視本身也尚未躋身主流市場，因此韓系電視企業三星決定暫時放棄主動快門式技術開發并中斷了其與美國著名3D技術開發商Real-D在主動式快門技術領域的合作。三星的相關負責人隨后證實了這一消息。

    三星作為目前3D電視中主動快門式技術陣營的帶頭人，其一舉一動幾乎都會改變主動快門式甚至是3D電視產業整體的格局。而如今，一直以領頭羊自居的三星決定暫時停止技術開發，3D市場環境是否真的如上所說時機還未成熟？

    一部《阿凡達》不僅橫掃了全球各大影院，也為電視行業的產業變革迎來了機遇。《阿凡達》之后，索尼率先推出3D電視產品，自此拉開了3D電視“稱霸”電視界的序幕。2010年可以說是不折不扣的3D電視專屬年：索尼、三星、LG等外資品牌都一股腦的扎進了3D電視中，我們的國產電視即便起步較晚，也終究是抓著了尾巴。于是大家“齊心協力”雄糾糾氣昂昂的邁向3D電視帶來的變革成了2010年里電視界最奇特的風景。

    3D電視得到了全部電視企業的支持，是因為企業們都需要一個良好的契機來或鞏固或轉變自己在市場中既有的地位。3D電視的到來與以往任何一項新技術到來一樣得到了大家的熱烈追捧，當時甚至有人聲稱，3D電視才是未來電視的最終樣子。

    3D電視出現伊始也得到了很多關注，這種關注從業內人士延伸到了賣場中的消費者，這也是理所當然，消費者都喜歡注意一些新奇的玩意。但來勢洶洶的3D電視真的如業內人士預測一樣借著《阿凡達》吹來的風順順利利占領市場了嗎？答案是否定。

    整個2010年3D電視雖然成了各電視企業新品中的座上客，但其銷售成績并不樂觀、增長率也并不高。這種結果的出現是能預料到的：3D電視比其他普通電視的價格要高上很多；3D電視的片源一直都是個不小的問題；3D電視看多了會不舒服……負面信息比比皆是，大多還是用來看普通電視的3D電視、價格卻比普通電視高出不知道多少的電視估計也只有“燒錢的主”才會搬回家吧。

    就是在這樣的市場環境下，眾多中外企業依舊選擇押寶3D電視，而企業在不斷的競爭和進步中也逐漸開始分門別派：索尼逐漸的讓出了3D電視領頭羊的角色，改由韓系企業三星和LG頂上。3D電視的價格也大幅度的縮水。其實LG的強勢應該是從2011年開始：自今年LG推出運用了IPS硬屏的不閃式3D電視后，三星領導的主動快門式3D電視技術陣營與LG為主導的不閃式（偏光式）3D電視技術陣營就徹底的對立起來，而在數月前三星和LG無間道式的“搶人”更是成為3D電視技術之爭過程中的“經典一例”，我們的國產電視也就是在那一刻從有了從未有過的歷史厚重感。

    可以說，3D電視發展至今，在消費市場中的表現雖算不上慘不忍睹，卻是實實在在的平庸：當3D技術幾成標配時，3D電視的銷量仍未能一路飄紅，那些曾經有過預言的專家們估計也羞于再說了吧。當然，3D電視之所以沒有迅速成長起來而是不尷不尬的吊在半空，也與其本身的產品特點不無關系：不管是極度匱乏的片源還是長時間觀看后不舒服的用戶體驗，都是事實存在的。

    雖然2D轉3D技術已經運用在了多款產品中，號稱既舒適又健康的3D眼鏡也逐一出世，卻都離觀賞者的預期有些遠。以上這些因素都制約了3D電視市場的迅速成熟。即便3D電視真的會成為電視的終點，現在3D電視也只是從起步線前跨了一小步而已，3D電視終究只是在起步階段。

    當然，一些企業并不這樣想：東芝早早的推出了裸眼3D電視，在3D電視的健康觀賞問題還沒有解決前。東芝的這一舉動可以理解為其對3D電視技術進步的特殊貢獻；同樣也可以理解為企業亟不可待、凌駕于用戶感受之上的推新。在需要戴著眼鏡才能短時間勉強舒適的觀看3D電視的同時，成熟的裸眼3D技術怎么看都像是十足的噱頭、沒有誠意。

    3D技術對電視界乃至全球影像界來說都是一場前所未有的革命：那些只能二維展示的東西忽然有一天就變成了立體的、活靈活現的影像出現在了我們的面前。不得不說，3D技術是一個偉大的發明，但偉大并不代表沒有缺點；也并不代表它可以略去那些艱難前行的過程、一步走到山巔。不管怎樣，3D電視也終究還是在路上，那些主動快門式、不閃式或者是裸眼3D技術，都只是向我們展示了3D電視可能的發展方向，卻不都是最合適、最成熟的技術。也許三星暫時停止主動快門式3D技術的開發項目會對所有在退出3D電視產品、研究3D電視技術的企業有所啟發：在路上的不只是3D電視市場環境，還有3D電視可能帶給消費者的愉悅感和帶給自身的發展可能性。