日韓布局“庫存”陷阱

    日韓面板及彩電企業已經出招了

    今年以來，外資彩電企業大幅降低了整機的市場售價，幾乎與此同時，全球液晶面板價格也隨之快速下行。事實上，此次外資企業主動降價是一個戰略轉折點。從本質上看，外資企業不但掌握面板的定價權，還熟稔國內企業囤積的面板資源的數量，因此其通過面板與整機價格的雙向調整，可以通過“制造”庫存的方式為中國彩電業的發展設置障礙。此前業內高達400萬臺的庫存就是最好的例證。

    一旦國內企業為清理庫存而發動價格戰，日韓彩電企業的戰略意圖便達到了。當前國內企業掀起的面板投資熱潮是資金與技術密集型產業，一旦提前采購的庫存面板及整機難以及時變現，整個行業的運營風險將大幅提高，企業也就沒有充足的資金投入面板建設。這樣，國內企業在短期內就難以沖擊外資企業的技術及面板優勢，后者依然可以利用面板資源鉗制中國彩電企業。從這個意義上講，外資企業在此時拉低面板價格并大幅降低終端整機價格，實際上就是要讓國內彩電企業形成大量庫存，已達成其戰略遏制之目的。由此看來，當前彩電企業潛在的價格戰風險實質上是外資彩電企業提前設定的，這更像是一個精心設計的“陷阱”。

    與此同時，日本官民共同出資的產業革新機構(INCJ)主導東芝、日立、索尼三家企業中小面板業務合并的消息再次加劇了中國面板企業的戰略危機。對日本面板業來講，其掌握的基礎專利數量最多，對產業鏈的控制力也明顯強于其他版塊，但目前本國經濟體系的脆弱性以及全球金融環境的持續動蕩嚴重削弱了其產業競爭力。此外，全球便攜式電子終端風靡帶來的中小型面板的巨量需求，也使日本面板企業不得不重新考量其在全球面板業的地位。

    事實上，在全球面板業將迎來新一輪變革時，韓國面板企業在全球市場也保持著相對強勢的地位，他們在增強全球面板市場份額的基礎上紛紛加快了新型面板顯示技術的研發與市場化進程，三星、LG紛紛推出了建設高世代OLED面板生產線計劃。在全球面板業處于技術變革的關鍵時期，韓國企業明顯走在了全球企業的前列，就連日本面板企業也感受到了巨大的生存壓力，所以才有了日本政府主導下的三家企業通過合并強化在OLED領域的技術研發投入。

    日本企業中小面板業務整合的戰略構想是這樣的：通過三家企業整合重新實現總體上的規模經濟，同時在技術及產業鏈優勢的支撐下提升其在中小面板市場的綜合競爭力，以從韓國面板企業手中爭奪不斷擴大的中小尺寸面板市場。從技術層面看，OLED顯示技術與LCD存在著一定的技術傳承關系，此次日本政府在《企業創新聯盟》框架下組織日立、索尼與東芝實現中小尺寸面板業務的重組，不僅是通過行政力量組織日本面板業反擊韓國企業的直觀體現，更是其加快日本企業在OLED顯示方式上的技術研發以及市場化方面的深入戰略布局。

    但無論從什么角度看，中國面板企業顯然已經陷入了戰略落后的危機。在全球面板業新的戰略迷局中，中國企業能否實現戰略突圍，走出局中局的困擾，的確是值得中國企業深思的課題。