近年來，日本一些家電企業紛紛將部分業務外包給其他國家，而近期這種情況正在加劇。

    據報道稱，目前松下公司在電視機業務方面的外包比例為10%，而其預期目標是在幾年內提高到30%~40%。在其他業務方面，松下發布消息稱，2012年將投7.2億美元在蘇州建立新鋰電池工廠，并用3-4年時間將在華生產比例從目前的10-20%提升至50%左右。日本松下公司正在重新調整用于手機和電腦的鋰電池的國內生產工廠，2012年度前將國內8個工廠削減一半，相關產品集中到4個工廠生產。未來，將停止此類產品的在日本國內的大規模投資，轉而擴大在華生產規模。

    日本另一家家電巨頭索尼，早在2008年就將大量液晶電視訂單交由中國臺灣企業生產，并計劃以臺灣EMS廠為中心擴大釋出液晶電視的外包訂單。隨后索尼又分別出售了其位于墨西哥和斯洛伐克的液晶電視企業。2011年度索尼液晶電視委外代工比重將由2010年的50%擴大到75%。

    正在進行外包或轉移業務的企業不僅僅是索尼和松下。今年10月份，日本三洋電機將洗衣機和電冰箱等白色家電業務出售給中國大型家電公司海爾。而早先，2010年5月三洋電機出售了物流子公司，同年7月，三洋電機又將旗下半導體業務全部轉讓給美國半導體制造商安森美的全資子公司，開始重點發展大型蓄電池產業。

    誰讓日企家電“焦頭爛額”

    深度傳播機構家電分析師劉娟認為，日企瘦身加大制造業外包轉移，與近年來的歐債危機、日元升值、韓國和臺灣企業崛起等諸多因素有關。

    目前，受歐債危機影響，歐洲市場消費不振，日本對歐洲電子貿易受到很大影響。由于日元對歐元升值，按照目前日元對歐元匯率，索尼、佳能、東芝、松下的2011財年營業利潤將受損60億、58億、30億和17億日元。受2008年金融危機影響，日本企業也面臨著人力成本不斷增加的危險。

    與此同時，韓國和臺灣企業的崛起也為日本企業帶來了不小的壓力。進入本世紀以來，韓國三星、LG等企業以追趕日系企業為目標，依靠成本優勢不斷全球擴張，加上韓國政府對韓國企業的資金、政策支持，使得日系企業失去了不少陣地。對日本企業而言，更不利的是，臺灣家電產業的興起，尤其是臺灣面板企業和中國大陸家電制造商聯手，提供了價格低廉的電視機，使得日系企業很難招架。

    今年“3·11日本特大地震”也給日本家電企業造成了重創。由于部分企業在震區設有工廠，地震更是震斷了日本的產業鏈，加上震后日本經濟停滯使得營銷很難展開，剛剛從2008年金融危機喘過氣來的日本家電企業可謂“焦頭爛額”。

    由于以上種種原因，10月31日，在松下電器(中國)有限公司2011財政年度上半年(4~9月)業績說明會上，松下電器首次對外宣布：針對LCD整體事業，將會向非電視用途大幅轉換。此前有傳聞稱，松下擬出售茂原工廠，而松下生產液晶電視面板的姬路工廠，也將計劃在2012年春天將部分產能轉為生產收益性較高的平板電腦用中小尺寸面板，預估該部分產能將占姬路工廠產能的一半。另一家日企巨頭索尼也交出了一份虧損成績單，不得不通過下調銷售目標等舉措，力爭在2013財年實現電視業務盈利。

    日企正在實行“去制造化”戰略

    如何應對家電業務嚴峻的情況，中國家電商業協會營銷委員會副理事長洪仕斌認為，一是逐步放棄家電業務，轉向更有競爭力的其他領域;二是加快產業轉移步伐，加大產品外包比例，即放棄生產制造甚至銷售部分，從產品研發和品牌溢價方面獲取利潤。目前三洋電機出售冰洗業務給海爾集團，轉而重點發展蓄電池產業是前一種方式;而對于電視機產業來說，松下、索尼等等等采取外包的形式則顯然更為合適。

    一種觀點認為，日本正在實行“去制造化”戰略。不過家電觀察家羅清啟認為，這些業務只是暫時剝離，經濟好轉以后還可能會再回來。他認為日本是電子制造業大國，在電子行業同樣存在汽車行業的“豐田模式”，重視制造過程，目前受經濟危機影響，制造環節盈利空間比較小，在承受能力比較脆弱時就要轉移掉，等形勢好轉以后，有可能會再回來。

    有分析人士認為，日本企業實行外包業務，將會給中國企業帶來機遇。日系彩電制造外包中，訂單向中國企業轉移的趨勢越來越明顯，其中包括與中國企業合作以及已成趨勢的OEM代工。在2010年后TCL、康佳和創維等都擴大代工比例，TCL選擇與東芝結盟，TCL生產基地以ODM方式委托加工東芝彩電。

    創維集團副總裁楊東文表示，代工可以提高制造力和水平，但是對品牌的建設和激勵是一種傷害，不過這是必須經歷的過程。因為通過代工可以獲得經驗，提升競爭力。不過也有分析人士認為，對于外資企業而言，他們把代工交給緯創、瑞軒等不存在競爭關系的企業會更放心。因此，我國品牌家電企業最重要的還是“走出去”，在國際上打響自己的品牌，開拓國際市場。