近日，廈華電子股份有限公司副總經(jīng)理李永表示，中國(guó)平板電視的產(chǎn)業(yè)鏈布局基本完整，已具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在中國(guó)彩電順利轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，中國(guó)彩電企業(yè)可能再現(xiàn)CRT時(shí)代的雄風(fēng)。不利的因素較多，現(xiàn)在人民幣升值、加息，原材料、人力成本不斷地增加，以及國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序惡化，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵資源供給波動(dòng)等一系列不利因素迭加。如果不克服這些困難，參與全球競(jìng)爭(zhēng)就是一紙空文。

    李永認(rèn)為，由于全球彩電市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的分工階段，中國(guó)彩電行業(yè)欲與國(guó)際市場(chǎng)分羹比較難。因此，要定出自己能生存的范圍。

    首先，在彩電市場(chǎng)中，平板電視行業(yè)前些年的高成長(zhǎng)力道趨緩，對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)彩電行業(yè)有比較大的壓力。因?yàn)榍岸螘r(shí)間發(fā)展比較快，引入了其他的顯示行業(yè)，由于其他的顯示行業(yè)想象空間比較大，吸引了大量的非傳統(tǒng)行業(yè)也進(jìn)入到多媒體顯示終端的領(lǐng)域。但是在其他產(chǎn)品還沒有成熟，市場(chǎng)還沒有培育的時(shí)候，他們最擅長(zhǎng)的是平板電視的泳池。我們要重新定位自己的思想。從目前的觀點(diǎn)看，在國(guó)際市場(chǎng)上，傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈和生存模式?jīng)]有太大的變化，這點(diǎn)，中國(guó)彩電行業(yè)有一個(gè)機(jī)會(huì)，在國(guó)內(nèi)，因?yàn)榻邮苄律�事物比較快，但除了一些發(fā)達(dá)國(guó)家有新思維的運(yùn)用，在金磚五國(guó)的應(yīng)用相對(duì)比較慢，我們對(duì)于出口行業(yè)必須要判斷這個(gè)形勢(shì)。

    第二，出口行業(yè)在開拓國(guó)際市場(chǎng)碰到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國(guó)平板電視的產(chǎn)業(yè)鏈布局基本完整，已具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在中國(guó)彩電順利轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，中國(guó)彩電企業(yè)可能再現(xiàn)CRT時(shí)代的雄風(fēng)。不利的因素較多，現(xiàn)在人民幣升值、加息，原材料、人力成本不斷地增加，以及國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序惡化，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵資源供給波動(dòng)等一系列不利因素迭加。如果不克服這些困難，參與全球競(jìng)爭(zhēng)就是一紙空文。

    彩電業(yè)目前在國(guó)際市場(chǎng)上有一個(gè)過冬的法則，彩電業(yè)總體來講是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，明天很美好，但不要犧牲在黎明前。中國(guó)彩電行業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，在過程中有些企業(yè)現(xiàn)金鏈斷了，要努力保留充裕能量，安全度過這個(gè)冬天。

    此外，在運(yùn)營(yíng)方面堅(jiān)持盈利優(yōu)先原則與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的原則，并注意經(jīng)營(yíng)規(guī)模與效益、風(fēng)險(xiǎn)、成本的平衡。現(xiàn)在推行的做法就是少庫(kù)存、新鮮貨、不欠貨，這就需要企業(yè)苦練內(nèi)功，出口正確的產(chǎn)品+穩(wěn)定的品質(zhì)+含有合理利潤(rùn)的=交貨。