電腦和電視，未來誰會成為用戶享受寶貴休閑時光的首選？當互聯網接入電視后，電視具備了“我點他播”的功能，同時在內容上也與電腦共享。當電視擁有更全面的應用和更便捷的操控體驗之后，人們理所當然會愿意將更多時間花在大屏幕上。

    日前，一則微博引來了不少業內人士的關注，這條微博稱長虹委托調研機構作出的調查數據顯示，北京地區電視開機率下滑一半至36%。另一份來自CNNIC的數據也顯示，過去一年中又有4000萬人表示不再看電視。此前，海信集團也曾經歷時八個月進行了一項關于電視的調研，最終的調研報告顯示，看電視的人越來越老、越來越少、越來越挑，65%以上的年輕人已經不再看電視。

    而另一方面，PC娛樂內容的瀏覽量卻大幅上升。如何拯救電視，經過陣痛的彩電企業有同樣的共識，那就是智能化、IT化的泛電視才能將流失的消費群體重新吸引回來。

    電視更智能

    根據權威機構的預測，未來幾年智能電視市場將以66%的復合增長率快速成長，到2015年智能電視市場規模將為現在的七倍左右，良好的市場潛力吸引眾多企業參與其中。

    從彩電目前的發展態勢來看，國產智能電視占據了國內智能電視市場的大半壁江山。八九月份國產品牌相繼推出云電視新品，創維首家推出云電視，并高調宣稱規模量產計劃；海爾隨后推出卡薩帝“云PAD”電視、云智能電視、無尾電視及腦力波電視；康佳聯合中科院獨家打造的智能云電視，率先進入微博電視時代；TCL全面打造“云生活生態圈”。短短半年時間，國產品牌就順利將智能電視升級至云電視概念，并迅速掀起“云波浪”。

    智能電視、云電視擁有開放平臺和強大的操作系統，并可連接電視應用程序商店，令傳統電視節目與豐富應用內容相融合，推動人們從單一的“看電視”向“玩電視”轉變。

    不過，彩電廠商們已經認識到包括應用開發在內的內容之戰，正在改變著彩電市場競爭的游戲規則。創維集團副總裁楊東文表示，彩電廠商正在從“硬件”盈利模式向“硬件＋內容＋服務”盈利模式轉變，并通過服務追求持續的盈利能力，“彩電行業的決勝點在于后臺，后臺力量強的企業才能生存”。長虹集團董事長趙勇在闡述長虹以智能產業為核心的整體智能戰略時，將智能應用開發商及其相關周邊開發、服務商與智能應用消費者之間的關系，形象生動地比喻成一棵智能生態樹，強調應用開發的重要性。

    各大彩電廠商相繼搭建各自的智能電視應用程序平臺，以期吸引更多的消費者。三星電子搭建了全球首個基于高清電視平臺的應用程序商店SamsungApps。國內彩電廠商也快馬加鞭。今年3月，TCL啟動了全球Android＋軟件開發大賽，廣募專業人士參與電視應用軟件開發，8月底其云電視產品上市時，已經有近百款應用程序可供消費者下載。康佳表示其網銳智能電視已經擁有1000多個應用程序以及200多款高清體感游戲。海爾發布其首款云電視和“云家庭”服務戰略時，就稱其云電視最大的特點是搭載了Android操作系統，可以下載和安裝上萬個Android平臺下的應用軟件，同時海爾自稱“專門搭建了可與蘋果AppStore媲美的應用商店，包括眾多智能應用軟件”。