艾比森可以在強(qiáng)手如林的歐美市場(chǎng)馳騁，憑借的就是品質(zhì)、價(jià)格和客戶需求達(dá)到的共鳴點(diǎn)。

    10年前，三個(gè)志同道合的年輕人，一起創(chuàng)立了深圳艾比森實(shí)業(yè)有限公司，開始了艾比森品牌的創(chuàng)業(yè)征程；10年后，艾比森已經(jīng)成長為LED顯示屏行業(yè)的一支生力軍，即使在金融危機(jī)最嚴(yán)重的2008年，艾比森依然實(shí)現(xiàn)了銷售額的高速增長。直到今天，艾比森的增長速度依然強(qiáng)勁。

    艾比森的快速成長，承接了兩個(gè)市場(chǎng)的東風(fēng)。一是2008年金融危機(jī)導(dǎo)致歐美客戶緊縮采購預(yù)算，由采購高價(jià)格的歐美產(chǎn)品轉(zhuǎn)向青睞高性價(jià)比中國LED顯示屏產(chǎn)品，歐美廠商的份額下降與艾比森海外市場(chǎng)的進(jìn)取相映成趣；二是從2008年開始，伴隨奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)和國家四萬億重大項(xiàng)目的推動(dòng)，國內(nèi)客戶對(duì)LED顯示屏采購量明顯上升，市場(chǎng)急速放大，根據(jù)光學(xué)網(wǎng)預(yù)計(jì)，2010年-2014年中國LED全彩顯示屏市場(chǎng)年復(fù)合增長率將達(dá)30.07%，至2014年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到288.2億元。

    眾所周知，在全球LED顯示屏市場(chǎng)上，艾比森遇到的強(qiáng)手如林，既有巴可、松下、三菱等國際顯示屏巨頭，也有以康佳、長虹、創(chuàng)維、上海三思為主的國內(nèi)軍團(tuán)。艾比森在激烈的市場(chǎng)競爭中，交出了亮麗的成績單，以歐洲為主的海外市場(chǎng)貢獻(xiàn)了七成的銷售額。

    艾比森如何在眾多高手中脫穎而出，以其獨(dú)特的定位找到屬于自己成長的一片天空？為此，我們采訪了艾比森分管營銷的副總裁李海濤先生。

李海濤—深圳艾比森光電股份有限公司營銷副總裁