用自有品牌進(jìn)軍海外市場，到底應(yīng)從何著手？今年3月，康佳與印度尼西亞一位業(yè)內(nèi)資深華僑共同投資150萬美元的印尼合資公司正式成立，短短的6個(gè)月時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了盈利，初步估計(jì)，今年的銷售額會超過1000萬美元。這是昨天記者從康佳集團(tuán)國際營銷事業(yè)部獲得的信息。

    在海外市場經(jīng)營自有品牌比較難，據(jù)了解，康佳在海外市場并不是一帆風(fēng)順，曾先后關(guān)閉了4家海外公司。隨著歐美市場消費(fèi)萎縮，國內(nèi)巨頭紛紛將目光瞄準(zhǔn)新興市場。如何做精做細(xì)這塊新興市場？2011年，康佳大膽創(chuàng)新，以獨(dú)特的合資方式尋找新的發(fā)力點(diǎn)，并將“試驗(yàn)基地”定在了印度尼西亞。

    康佳印尼合資公司正式運(yùn)營之后，擁有51％股份的康佳，在資金注入與技術(shù)支持上擔(dān)當(dāng)重任。依托本土化戰(zhàn)略，康佳在產(chǎn)品線上利用“錯(cuò)位優(yōu)勢”，將中國市場上發(fā)展比較成熟的產(chǎn)品引入到印尼去，而這些產(chǎn)品，剛好是印尼市場需求剛剛萌發(fā)時(shí)，產(chǎn)品一上市很受消費(fèi)者歡迎。

    康佳集團(tuán)國際營銷事業(yè)部總裁、香港康佳有限公司總經(jīng)理常東昨日向記者表示，“現(xiàn)在，3Ｄ電視在印尼試銷非常好。”據(jù)其介紹，隨著印尼模式的成功，未來將大膽復(fù)制運(yùn)用到其他的市場，“康佳”牌彩電自主品牌的銷量會逐步增加。也許，不久的將來，印尼模式會在其他新興市場開花結(jié)果。