近期，向來以“高端高價”形象示人的外資彩電巨頭，紛紛將高中低檔產品全線降價，幅度達到20%-30%，其售價已逼近國產品牌，部分產品甚至要更低。

    在前幾年的國產與外資液晶電視銷售大戰中，因為價格優勢國產彩電市場份額長期領先于外資企業，2007年時，內資與外資品牌銷售份額的比例為7∶3，2008年為6∶4。但從今年年初開始，外資企業瘋狂開打價格戰搶占市場，夏普、三星、索尼都曾推出價格低廉的各尺寸產品，并調低已有中低端產品售價，試圖借中低端產品搶占市場份額。

    近日，外資巨頭相繼提高中國市場的銷售目標。上周，夏普表示要將中國液晶市場的份額拓展至10%。三星電子大中華區總裁樸根熙日前也表示，下半年要加強對中國市場的投入，不能有絲毫松懈和自滿。

    業內專家普遍認為，為提高銷售目標，外資可能會推出更多高性價比的產品。夏普一位前高管昨日也向記者表示，若夏普能讓產品的價格區間更豐富，實現10%的目標將不會很困難。

    價格戰曾經是國產品牌在手中為數不多的底牌之一，但由于我國彩電業一直缺少面板技術，占電視機成本60%以上的液晶面板大多依賴進口，國產彩電在制造成本上并不占優勢，曾經一度把外資品牌擠出中國市場的價格戰，但是在進入平板電視時期后再也打不起來了。

    而反觀外資企業，依靠著之前的高端產品形象和面板整機的全面發展，其在中國的市場份額穩步提升，市場保有量一步步擴大，中國市場對外資來說已經逐步走向成熟。

    近期外資企業的一系列動向表明，外資品牌對中國市場的戰略已經開始轉折。其以后對中國市場的布局一定會分為兩部分，一方面，積極研發推出新技術，在近期主要是以3D、FULL LED等技術，引領和維持其高端形象；另一方面，以中低端和CCFL背光源液晶電視搶占市場，甚至不惜挑起價格戰，以進一步逼搶國產企業份額。

    所以，外資品牌此次降價不同以往，不只是暫時的促銷降價，以后更可能會成為一種常態。它認為在中國市場的時機成熟了，其高端形象已經深入人心，獲得了消費者的認可，可以開始大規模推廣。

    一旦外資品牌的低價成為一種常態，最直接的結果就是導致外資品牌市場占有率大幅上升，這會讓國產品牌陷入更加被動的局面。