索尼近日公布了2009財年財報，整個財年虧損了408億日元(4.39億美元)，但經營利潤達到了318億日元(3.42億美元)。索尼集團預計2010財年營業利潤將大幅增加，3D相關產品、網絡服務業務和新業務開拓將成為索尼集團未來成長的重點。

    索尼在給南都記者的書面回復中稱，索尼的業務遍及高清娛樂產業的每一環節，而3D的發展帶來了整合這些產業環節的機會，“索尼目標是在截止于2013年3月31日的財年中，3D相關產品的銷售額超過1萬億日元(不包括內容)�！�

    大幅減虧經營利潤轉正

    索尼09財年銷售收入同比下降6.7%，為775.7億美元。盡管整個財年仍虧損408億日元，但比2008財年虧損989億日元(10.5億美元)有很大改善。而且在營業利潤方面，同比增加2596億日元，實現318億日元(3.42億美元)的盈利。

    索尼方面表示，營業利潤增加的主要原因是金融業務領域的利潤增長，以及消費產品及部件業務的銷售成本和一般管理費用的降低。索尼超過了削減3300億日元(35.3億美元)開支的目標。采購成本已經下降了幾乎20%。自從2008年以來，索尼已經關閉了11個工廠。

    索尼集團還發布了對2010財年業績的預測，預計2010財年索尼集團營業利潤將增加四倍，達1600億日元。在2010財年，索尼集團將進一步推進構造改革、降低運營成本、強化可持續盈利的運營體制。在成長領域，索尼將積極開拓3D相關產品、網絡服務業務及新業務，以期進一步增長。

    索尼中國昨向南都記者強調，從廣電領域到民用領域，索尼是唯一一家同時在專業和民用領域廣泛應用3D技術的品牌。從拍攝、播放到顯示，從硬件到軟件，索尼擁有3D娛樂的完整解決方案。這也一直是索尼自詡的3D產業鏈競爭力。

    3D串起龐雜業務鎖定萬億規模

    索尼在書面回復中稱，索尼的業務遍及高清娛樂產業的每一環節，而3D的發展帶來了整合這些產業環節的機會，讓索尼擁有了其他廠商所不具備的優勢。

    索尼內容領域有索尼影視和索尼音樂，終端領域有液晶電視、PS3游戲機、藍光播放機，同時又是藍光等技術標準的核心企業。索尼的多業務戰略使得公司的觸角遍布各種市場。自從2005年上任以來，索尼首席執行官H oward Stringer一直設法整合公司旗下龐雜的業務，3D則給了他這樣的機會。

    索尼還向南都記者介紹了其3D業務發展的目標，即在截止于2013年3月31日的財年中，3D相關產品的銷售額超過1萬億日元(不包括內容)。為此，索尼將利用其內容和硬件優勢，推動3D市場。還將發布3D相關家用產品，包括電視、藍光播放器/錄像機及用于PS3的3D游戲。

    在國內，五一前后就有3D電視上市，而索尼的3D產品到現在還未實現銷售。對此，索尼方面表示，中國3D市場的培育是引導市場穩步前行的關鍵，為此索尼在投放產品到中國市場之前，開設100家門店體驗計劃，“我們沒有選擇倉促在中國市場投放3D電視產品，而是在經過一段時間的顧客體驗、市場培育后，于六月份推出索尼3D電視，進而推出更豐富的索尼3D產品�！�

    至于自己的競爭優勢，索尼方面表示，索尼3D技術在拍攝、播出、顯示等各領域具備應用優勢。以此次的南非世界杯為例，索尼和國際足聯聯合宣布此次世界杯實現3D轉播，索尼的3D攝像機、3D藍光播放機、3D電視機協同“作戰”。

    索尼昨日亦向南都記者介紹了另一成長領域網絡化業務的情況，據其介紹，索尼將利用PlayStation？N et-work服務、將新的移動產品和其他消費電子產品等硬件產品與網絡化服務結合在一起，進一步拓展索尼的網絡服務業務。“目標是在截止于2013年3月31日的財年實現3000億日元的網絡服務業務年度收入。為此將加強與索尼愛立信移動通信公司的合作，并加速電子書業務發展，拓展索尼網絡化產品線，使網絡化索尼產品的安裝基數達到3.5億件�！�