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TCL高管韓青出國進修,演繹本土人才國際化路徑

來源:投影時代 更新日期:2010-05-18 作者:pjtime資訊組

    最近,有媒體報道了關于“TCL多媒體中國業務中心總經理韓青將離職去美國學習”的信息。筆者對此感到很是詫異,現在TCL的互聯網電視的勢頭可是大好啊!

    報道中猜測的原因是說李東生不滿TCL彩電的業績,韓青離職源于TCL電視在國內市場發展未達集團預期目標。但TCL的官方說法是正常的人事調整,韓青出國學習屬于正常的管理干部培訓計劃,并且在其培訓期間,將保留其TCL集團副總裁、TCL多媒體高級副總裁的職務。

    那究竟真相如何了,我們仔細分析中國近兩年的彩電業,以及TCL彩電近兩年發展的情況,不難從中看出端倪,或許能發現背后的隱情。

業績大好讓謠言不攻自破

    一直以來,筆者都非常關注彩電業,特別是近兩年,中國的彩電品牌集體翻盤。而且,伴隨著互聯網電視品類的迅速普及,中國彩電品牌已取得局部優勢,已完全可以跟外資品牌進行全方位的較量了。

    而互聯網電視在中國的崛起,與TCL是緊密相關的。TCL是最早進行互聯網電視研發的,并在2009年初在國內率先推出了互聯網電視,但為互聯網電視品類的推廣做了很多相關工作。但因為互聯網電視是個新生事物,存在很多的監管空白,所以TCL在推廣互聯網電視的過程中,遭遇了很多的阻力。

    最讓人印象深刻的就是09年8月發生的“優朋普樂狀告TCL”而發展到兩部委的博奕的事件。還有今年4月,《東方時空》報道“互聯網電視驚現淫穢視頻”,以及更為嚴厲的牌照監管制度的出臺。

    但這一切都沒有阻擋互聯網電視的發展,消費者現在選購電視時,已開始將互聯網作為標配。據奧維咨詢2010年4月發布數據顯示,目前81%的用戶聽說過網絡電視,21%的用戶表示非常了解,3%的用戶一定不了解這個網絡電視,用戶對于網絡電視的認知達到了一個比較滿意的程度。

    互聯網電視技術的發展將成為2010年的彩電產品發展的熱點,互聯網功能也必將成為彩電產品中的標配,這是技術發展到一定程度的必然結果。據奧維咨詢(AVC)預測,2010年網絡電視市場規模為777萬臺,二季度零售規模將達到147萬臺。

    而在互聯網電視的發展也給國產品牌帶來了巨大的市場機會,目前國產品牌占據了國內網絡電視市場的強勢地位。據奧維咨詢2010年4月發布數據顯示,一季度TCL、海信、海爾排在一季度市場的前三,他們占有率高達70.2%,超過70%的占有率,TCL穩居第一。

    從這點一看,關于“韓青出國培訓與業績未達銷售目標相關”的說法完全沒有依據,TCL領先的市場業績也讓這一說法不攻自破了。

出國進修意義深遠

    但韓青在互聯網電視發展有著大好未來的情況下,出國深造,這確實有些違背常情。筆者按奈不住好奇心理,打電話問了好幾個TCL的內部人士,開始得到的也都是官方說法。

    后來經過多方打探,得到了一個半官方半內部的說法:韓青確實是出國深造,確實是為了提高TCL集團國際化管理水平,培養國際化人才,這可能只是TCL內部正式實施本土人才國際化戰略的一個個案。

    自從TCL開始國際化后,TCL的人才策略一直在隨著國際化階段的不同而發生變化。2003年,TCL并購湯姆遜彩電業務和阿爾卡特手機業務后,就面臨著國際化人才不足的硬傷。

    當時TCL的高管層,大部分都是在中國國內市場“打江山”出身的,對國際市場了解并不深入,要一下子管理歐美團隊,難度之大可想而知。所以,當時從決策層到經營層,TCL大膽地引入、起用大批有國際化背景的“新人”。大量有留學或外企工作背景的“空降兵”迅速進入到企業高管層,TCL甚至不惜重金從海外引進許多具有國際經營能力、熟悉國際運作的留美博士,其中有些職位達到百萬年薪。

    比如曾在美國哈佛大學費正清東亞研究中心從事博士后研究、在資本市場收購合并及風險管理等方面具有逾10年經驗韓方明獲任TCL獨立董事;之后,有30年境外創業、經營管理、教學培訓經驗的曾憲章,也加盟TCL董事會;擁有深厚國際化背景的TCL高級副總裁嚴勇“臨危受命”,出任TTE歐洲公司的法定代表人,并進入了TCL董事會下的戰略委員會。

    2006年,TCL多媒體又任命了幾位副總裁:其中就有自2003年10月從摩托羅拉加入TCL,并參與湯姆遜合資項目談判全過程的斯坦福大學博士童雪松; 2007年,TCL又聘任梁耀榮為TCL多媒體科技控股有限公司CEO及執行董事,并擔任TCL集團高級副總裁。梁耀榮先生自1978年起在飛利浦公司連續工作28年,2007年4月退休前任飛利浦公司消費電子事業部執行副總裁。

    這幾年空降的國際化人才,確實為TCL確實帶來了很多先進管理理念。但TCL是以諸侯文化起家的,江湖氣、本土氣依然非常深厚,TCL的高管除了擁有國際化的管理經驗,同時也需要威望。所以,TCL高層也發現本土人才國際化才是最為適合TCL的。

    其實,本土人才國際化的戰略,TCL也早就開始試行。如TTE原CEO趙忠堯就曾在美國麻省理工進修一年半后,07年回國時直接出任TCL多媒體的CEO。

    而韓青是TCL內部培養起來的,在TCL工作15年,2004年擔任TCL多媒體市場總監。自“家電下鄉”開展以來,在韓青的帶領下,TCL彩電的整體銷售同比增長16%,液晶產品同比增長近300%。“家電下鄉”中標產品銷售已達35.18萬臺。在這份成績單下,韓青一直升任到中國業務中心總經理,是TCL管理團隊中的少壯派。作為少壯派,出國深造的意義就更為深遠了。   

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