2009年國內平板彩電市場銷售規模首次突破彩電市場總體規模的50%，再一次以50%左右的增速證明了國內高速發展的經濟對不斷改善的居民物質生活條件的拉動作用。

    但是，高速增長的平板市場也帶來了一系列嶄新的問題。其中，一二線城市市場的基本飽和，成為了平板彩電市場繼續維持高速增長的最主要阻力。“2009年以后平板彩電市場的增長重點在農村”，國內著名彩電企業創維早在09年就已經意識到了國內平板彩電增長規律的變化。

    09年創維已經在全國方位內展開平板替代CRT的彩電換代工程，尤其是在彩電下鄉活動中率先實現了液晶電視占主體的銷售格局。

    農村和城鎮市場占國內彩電市場總體規模超過6成，同時其市場增長潛力和未來空間更是占據國內彩電消費市場的7成以上。如何把握農村市場即是抱把握國內彩電的未來市場。2010年新一輪家電下鄉招標中，三星、LG、夏普等外資企業的大力參與，也說明了彩電產業對平板產品未來市場增長空間判斷的一致性。

    進入農村市場國內彩電品牌優勢明顯，業內人士認為當農村市場成為國內彩電市場新增長點的時候，國內彩電品牌將迎來難得的發展黃金時期。

    在主要城市市場，外資彩電企業和國內車彩電企業的銷售渠道均主要集中在國美蘇寧等家電賣場。而在縣鄉一級市場，國美蘇寧的滲透僅限于東部發達地區，且銷量占不到總體市場的一成。這些區域國內彩電企業長期形成的渠道和售后網路在完善性、功能性上超過外資品牌數倍以上。

    農村是國內彩電企業的后院，這一點早在CRT彩電時代就已被證明。CRT彩電時代國內品牌正式依靠農村市場的優勢，最終成長為占全球彩電市場份額7成的全球第一彩電軍團。隨著平板產品向農村市場的滲透，平板彩電時代，國內彩電品牌極有可能再次依靠農村市場的絕對優勢重溫王者之夢。