“目前，全球市場上，除了三星、夏普、LG之外，索尼、飛利浦、松下、東芝等外資企業普遍會采取在外貼牌生產平板電視，這是全球銷量達不到1000萬臺電視機企業的一種生存手段。”

    日前，惠浦電子(深圳)有限公司董事總經理劉丹在參加2010年第三季度中國電子信息產業經濟運行暨彩電行業研究發布會間隙，在接受《中國企業報》采訪時作如上表述。

    據悉，劉丹此前曾在康佳多媒體、冠捷科技等企業負責電視的市場營銷工作，擁有多年彩電從業經驗，熟知全球電視產業的動作規律和商業模式。數年前，夏普液晶電視因為將臺灣屏稱為自產屏在中國銷售，從而遭遇消費者信任危機。

    業內人士披露潛規則

    據了解，當前全球電視機領域，從產品技術上看，有等離子、液晶，還有3D、LED;從功能上看，有PC一體機、智能電視、網絡電視、流媒體電視，從尺寸上看，從22英寸到55英寸不等，要想實現對上述產品的全面布局，企業的產品型號至少要1000多個。

    劉丹認為：“按照上述產品規模，對于一些產業鏈并不健全、市場銷售規模達不到1000萬臺以上的企業，進行全面的產品布局是一件很難的事情。所以，很多外資企業為了參與市場競爭，就必須要在外尋求一些通用型號產品的代工。”

    對于國內企業而言，為外資提供價格相對低廉的代工業務，不僅可以解決產能過剩的問題，也可以賺得一定的加工費用，從而保證企業自身的經營規模。劉丹透露：“像TCL這樣，內銷加出口、代工等電視總量突破了1000多萬臺，相當不錯。”

    不過，劉丹坦言，外資企業在外貼牌生產的電視機，雖然在產品質量上沒有問題，但在整體性能上還會存在差異。特別是日本原廠的生產工藝，比國內一些代工廠的要求要高。而這種性能在短期內看不出來，但市場上仍有很多消費者還是會擔心購買到代工產品。

    對此，江蘇金長安律師事務所合伙人張光華律師則認為：“外資企業的代工行為本身無可厚非，這是企業運營的一種手段和方式。但在終端市場上，企業則應該要對代工的產品對消費者進行明示，否則就構成了對消費者的不公平行為，甚至存在誤導消費。同樣是索尼銷售的電視，無論是原廠生產和在外代工，消費者都擁有知情權。”

    不是競爭只為生存

    此前，曾有臺灣地區的媒體披露，為了緩解經營虧損、提升市場競爭力，索尼電視機的代工比重將從現有30%提升至50%，未來甚至還會提高至80%以上。

    對此，劉丹則指出：“索尼的代工比重沒有這么大，應該在30%左右。但飛利浦現在全球的代工比重最多，達到了70%以上。由于索尼電視的液晶面板均來自于三星、夏普，因此在電視市場上，其發展明顯受制于這兩家企業。”

    今年以來，外資企業在“五一”、“十一”等節假日促銷中，紛紛通過降價促銷搶奪國內市場份額。劉丹認為：“外資企業代工只是一種生存手段，為了降低參與市場競爭的運營成本，未來電視市場一定是規模化大戰、品牌高度集中。

    據了解，劉丹目前所掌控的惠浦電子公司，主要以為一些彩電企業貼牌生產和以國內卡拉OK電視系統等商用市場為主進行業務拓展。對于國內個人市場，劉丹坦言，取決了今年11月的家電下鄉投標情況。“如果中標，內銷目標是50萬臺。未中標，目標就是20萬臺，像惠浦電子這樣的企業實力和規模，在國內個人消費市場上，很難實現規模化的提升，必須要開拓商用市場。”

    據了解，惠浦電子還為三洋等外資企業代工。而日立、東芝、松下等企業也紛紛在中國尋找代工企業合作。

    消費者拒買代工品

    針對上述外資電視品牌紛紛在外尋找代工貼牌一事，《中國企業報》記者通過電話和街頭隨機采訪的方式，對北京、上海、廣東等地的消費者進行了采訪。

    家住上海奉賢的貢先生告訴《中國企業報》：“之所以花這么多錢，購買索尼、松下的電視，就是看中了其品牌，對其品質和工藝很信任。如果早知道這些品牌的產品在外貼牌，我肯定是不會買的。”而廣東東莞的邵小姐則表示：“這些年日本的家電在中國出現的質量問題這么多，東芝豎條門、夏普的臺灣屏，反正我是不會盲目相信外資品牌，中國制造現在是越來越強了。”

    在北京街頭，當多位消費者聽說索尼、松下、東芝等品牌的許多液晶電視都是在中國貼牌生產時，紛紛表示非常驚訝，并坦言不會購買這些代工品。一位家住西城區國興家園的張女士表示：“外資品牌的價格比國產品牌要貴許多，如果買到的產品還是由中國企業代工的，那我為什么要多花冤枉錢呢?”