通過幾年的征戰，利用自身的價格優勢和產品質量保證，本土彩電在激烈的市場競爭中成功地取得了優勢地位，在市場占有率上將外資品牌拋在了身后。為了挽回頹勢，近來外資彩電紛紛放下身段，主動發起兇猛的價格戰，以致在國內彩電市場上出現了罕見的價格倒掛現象。

    一向價格高企的外資彩電為何能一反常態低價出擊？記者通過調查了解到，這都是沾了代工的光。

    新七天電器網市場總監張明告訴記者：“現在外資品牌與本土品牌彩電的價格倍率已處于1.1倍的水平，這使本土彩電品牌的價格優勢幾乎喪失殆盡。今年十一期間，本土彩電品牌在一線城市的市場占有率明顯下滑。”張明認為，外資彩電之所以能大幅降價，主要是調整了策略，加大了外包比重的結果。“他們采取代工方式生產的目的不言而喻——通過代工獲得成本優勢，通過價格戰奪回在中國失去的市場份額。”

    據了解，索尼今年調整了其液晶電視市場策略，加大了產品外包比例。而明年，索尼液晶電視代工比例將由今年的50%提升至70%-80%，并擴大至高端產品線。如索尼高端液晶電視無邊框超薄機型委托富士康代工，新品GOOGLETV則外包給臺灣緯創。索尼曾表示，2010年度(至明年3月底止)液晶電視出貨量目標為2500萬臺，也就是說，索尼今年至少有1250萬臺液晶電視為代工產品。

    東芝本年度的液晶電視外包量也達到了1000萬臺。東芝與康佳簽署了70萬臺液晶電視OEM訂單。

    此外，三菱、JVC等廠商也都增大了委托臺灣廠商的代工比例。

    外資彩電出于降價而引發的代工浪潮，將使中外彩電的博弈產生新的變局。中國電子商會副秘書長陸刃波指出，從2006年開始，以三星、索尼、索尼等為代表的外資品牌就開始打起了本土品牌擅長的價格戰，并集中在黃金周等大型促銷期內“瞬間降價”，反攻得手，市場份額持續上揚。

    2008年底暴發的全球金融危機，使外資彩電品牌失去了上游屏資源控制的優勢，從2008年11月起，外資品牌在銷售額上開始敵不過本土品牌。中怡康市場監測數據顯示，外資和本土平板電視的銷售比例已由2008年11月前的6：4變成今年上半年的3：7。

    如今，外資品牌再度拾起價格戰，將對彩電市場產生不容忽視的影響。不過，如今消費者已經日趨成熟，盲目“媚外”的消費心理有了很大的改善。而且本土彩電在質量和技術上都同外資彩電相近，甚至在很多方面還超過了外資品牌，但在售后服務方面卻占有絕對優勢，因此，外資品牌憑借代工掀起的降價潮，雖然能夠取得一定的市場份額，但要想重拾昔日的輝煌，也將很難。