受限于雙向網(wǎng)絡的低覆蓋人群以及互動業(yè)務的低普及，目前開通互動業(yè)務的雙向網(wǎng)絡用戶十分少。當前國內(nèi)的互動電視發(fā)展相當滯后，主要原因有以下幾點：

    一是前期建設投入偏高。無論是單向還是“準雙向”，其改造費用大多由地方運營商自身承擔，因此他們無法進一步投入大量資金進行增值業(yè)務開發(fā)及推廣。如此一來，改造后的雙向網(wǎng)無法吸引用戶訂購互動業(yè)務，而運營商又不得不繼續(xù)進行成本高昂的雙向網(wǎng)改造，于是運營商的經(jīng)營就會陷入惡性循環(huán)的境地。

    二是有線雙向互動電視技術與平臺混亂。目前中國有線雙向互動數(shù)字電視市場尚處于萌芽階段，尚無統(tǒng)一的行業(yè)標準，這就使得目前多家廠商產(chǎn)品之間存在著銜接錯位、無法融合的問題。開發(fā)環(huán)境死板復雜，成為制約數(shù)字電視增值業(yè)務發(fā)展的一大枷鎖。如果要突破技術的限制，則需要開發(fā)一種較為開放的中間件系統(tǒng)架構，同時形成統(tǒng)一的行業(yè)標準，由此來彌補廠商間系統(tǒng)及業(yè)務的差異。

    三是國內(nèi)市場版權管理尚不完善。目前國內(nèi)擁有大量的免費電視節(jié)目源以及價格低廉的盜版節(jié)目源，這使得互動電視業(yè)務缺乏良好的發(fā)展環(huán)境。另外，IPTV也是互動電視業(yè)務不得不面對的挑戰(zhàn)。在這種情況下，尋找適合本土的互動節(jié)目內(nèi)容和形式才是中國雙向互動數(shù)字電視發(fā)展的根本途徑，一味借鑒國外企業(yè)的成功經(jīng)驗無法在本土取得真正意義上的成功。

    四是運營模式單一。中國有線數(shù)字電視的主要收入依然來源于用戶的基本收視費用，大體處在10元至30元這樣的范圍之內(nèi)，遠遠未達到有線數(shù)字電視的實際價值，這也從側面反映出當前雙向互動市場的滯后和單一。如何改變用戶的消費習慣，讓其接受新型的雙向互動理念，拓展增值業(yè)務，使有線數(shù)字電視的運營模式豐富且具有吸引力，是國內(nèi)運營商需要深入探究的問題。

    我們認為，數(shù)字電視雙向互動業(yè)務的開展以雙向網(wǎng)絡的普及為基礎，雙向網(wǎng)絡改造進程的加快，會促進中國有線數(shù)字電視運營商的工作重心轉向業(yè)務開發(fā)及推廣。目前有線數(shù)字電視雙向互動業(yè)務的低開通率只是行業(yè)發(fā)展的一個階段，而隨著雙向網(wǎng)絡覆蓋率的提升，雙向互動業(yè)務也會迎來真正的發(fā)展機遇。不過，運營商仍然需要不斷改善有線數(shù)字雙向互動電視的運營模式，使雙向業(yè)務依靠自身吸引力獲得真正的提高。只有這樣，雙向互動業(yè)務才能得到積極的發(fā)展，展現(xiàn)其巨大的市場價值。