擁有“歐洲貴族血統”的飛利浦正在為他的“傲慢與偏見”付出沉痛的代價，一代消費電子巨頭正在褪去他昔日輝煌的光環，逐漸淡出消費電子領域。

    7月19日，飛利浦將電視機業務出售出國內代工品牌冠捷的傳言不脛而走，從出售半導體業務到出售移動電話業務，再到液晶面板，至近日傳出的出售電視機業務，飛利浦頻頻“斷腕”，將消費電子的業務逐漸剝離。雖勇氣可嘉，但不斷變賣資產的飛利浦究竟還剩下些什么？

    從CRT(彩色顯像管)電視到液晶電視時代，飛利浦曾經輝煌多年，一度還坐上中國大陸液晶電視市場頭把交椅。然而，由于飛利浦戰略轉型，飛利浦的液晶電視業務近年來急劇下滑，無論在全球市場還是中國液晶電視市場，飛利浦液晶電視業務接連敗退，淪落為三線品牌。

    根據中怡康的統計數據，飛利浦在2005年7月份以4.69%的零售份額奪得中國液晶電視市場外資品牌冠軍。根據美國專業調研機構DisplaySearch的統計數據，2006年第一季度全球液晶電視銷售量排名中，飛利浦以13.9%的市場占有率位列榜首。而如今，只能用節節敗退來形容，據數據統計，今年1～5月，飛利浦在中國液晶電視市場的零售量份額下滑至2.58%，，已經跌出了前十名，排名第11位。

    事實上，飛利浦在電視市場的慘敗是意料之中的事。近年來，飛利浦對消費電子業務越來越不重視，利潤微薄的消費電子業務早被飛利浦視為“雞肋”。2008年初，飛利浦將一直虧損的消費電子事業部與利浦家用小電器及個人護理事業部合并。

    在去年液晶電視市場概念頻出，互聯網電視、LED電視、3D電視各種新品讓國內眾多平板廠商賺的盆滿缽滿的同時，飛利浦對液晶電視業務的投入可謂乏善可陳，無論在研發力度或市場促銷上，都鮮有飛利浦的身影，液晶電視的銷售急劇下挫。

    戰略決定戰術。有分析人士指出，既然飛利浦總部有逐步退出消費電子領域的計劃，肯定不可能對電視業務大力投入資源。飛利浦戰略的轉變注定了飛利浦液晶電視業務今日的結局，飛利浦該為他們錯誤的判斷付出代價。

    或許在多年之后，飛利浦在消費電子領域將成為一個陌生的名字。