內容導航：第1頁：LED電視成為電視市場的新主角第2頁：三星LED電視是戰爭發動者的預謀第3頁：中國企業如何應戰LED電視之爭第4頁：海信在LED上的布局與策略與三星有些相似第5頁：除了LED電視 還有那些機會可以爭取　　分頁瀏覽 | 全文瀏覽

    為什么LED電視導入速度延遲了？除了像TCL那樣在戰略上判斷錯誤之外，更大的原因在于中國彩電廠家受累于產業鏈的不完整。中國彩電廠家獲得LED面板的速度顯然要遲于三星、LG等日韓企業，一步遲就步步遲，這是產業鏈不完整的第一個后果。第二個后果是，面板的突然跌價讓中國彩電廠家措手不及。1至4月份液晶面板價格暴漲，但到了5月份，面板價格卻突然大幅縮水，跌幅高達8%至10%， 8月份的液晶面板價格更是環比下跌4%、同比下跌15%，創下今年以來最大跌幅。而之前中國彩電廠家普遍樂觀地預判了2010年形勢，均采取了提前采購甚至囤積面板。

　　在這種情況下，中國彩電廠家都在忙著消化LCD庫存，哪兒還有心思布局LED電視。相反，那些擁有完整產業鏈的日韓彩電廠家則可以輕裝上陣。中怡康的一組價格監測數據似乎說明了中國彩電廠家的被動地位：去年7月份在中國電視市場上，國產彩電的均價是3600元，外資是7000 元；今年7月份國產彩電的均價仍然是3600元，外資卻變成了5800元，而且在32英寸等個別尺寸彩電的均價上，國產和外資幾乎是一樣的。

　　本來應該是中國彩電廠家殺手锏的價格戰，卻被外資拿走了。產業鏈不完整的中國彩電廠家，根本無暇用價格利器擴大銷售規模，因此，在由三星等日韓企業發動的這場LED戰爭，中國彩電廠家第一階段即告負。

　　不過，并不是所有中國彩電廠家都輸了第一階段戰爭，海信電器的半年報業績十分漂亮：營業收入94.89億元，同比增長27.95%；實現凈利潤 2.47 億元，同比增長47.8%。利潤增長的原因在于LED銷售力度的加大，在1～8月的中國LED電視市場，海信名列第一。而先前曾在液晶電視市場處于第三位置的TCL，在LED電視市場已經退到第九，三星則位居第三。

　　與其他中國彩電廠家有所不同的是，海信在LED戰略推進上是堅決的。2008 年7月海信便推出了42英寸超薄LED液晶電視；2008年8月，海信建成投產了中國第一條LED背光模組生產線。當2009年下半年其他彩電廠家猶豫的時候，海信通知經銷商：“LED將是海信平板電視的核心產品。”這意味著，渠道推廣工作正式大面積展開。此時，海信已經形成完整的LED產品線(從19英寸到55英寸)。劉洪新稱，今年底海信LED電視的銷售量將占海信電視整體銷售量的50%，在全國LED電視的比例將保持30%左右。

　　海信在LED上的布局與策略與三星有些相似。從某種意義上講，海信已經不是LED戰爭的應戰者，它應該被稱之為中國電視市場上LED戰爭的發動者，當然也如三星贏得了全球LED市場先機一樣，海信至少搶占了中國LED市場的制高點。

　　不過，這只是第一階段的戰爭。中國彩電廠家還有大把機會反攻。而且據中國視像行業協會副會長郝亞斌介紹，從產業鏈上來看，雖然還要受制于面板廠家，但是整機技術上并沒有太多的障礙，LED電視的畫質效果反而更多地控制在彩電廠家手中，比如普通的液晶面板(非LED面板)加上LED背光源也可以做成LED電視。目前，國際電工委員會(IEC)已確定由海信牽頭制定LED液晶背光分規范國際標準。從技術上看，相比于CCFL液晶電視，中國彩電廠家在LED電視上占有更大的主動地位。

　　消化掉庫存之后的中國彩電廠家，已經開始明顯加大了LED的銷售力度，并且取得了效果。比如TCL，今年初在中國 LED市場的占有率幾乎為零，8月份的占有率已經達到7.1%。李東生在接受采訪時表示，TCL多媒體預計到年底銷售80萬～100萬臺LED液晶電視， “到年底的時候LED產品占公司總銷量的30%左右，明年初步規劃大概有60個產品將采用LED背光源”。30%，也是很多中國彩電廠家的一個產品結構比例。

　　業內普遍認為，今年國慶節將是LED戰場的一個新結點。已有中國彩電廠家將42英寸LED電視的價格拉低到5000元之內。中怡康彩電分析師彭顯東說：“2009年5月42英寸LED電視與LCD電視的價差是3.5倍，7月份已經變成了1.6倍，預計國慶期間將變為1.5倍，這也是 LED普及大潮的開始。”

　　LED戰爭才剛剛開始。所幸的是，這個時候擅長利用價格戰的中國彩電企業似乎又回來了。但真正讓人擔心的是，顯示技術不斷升級換代，中國企業卻始終擺不脫被動跟隨的局面。在這一輪新的角逐中，LED戰爭會不會才剛剛開始，卻馬上結束了。