在黃心仲看來，互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，國內(nèi)廠商在技術(shù)上遇到的問題相對較小，而最大的制約則來自內(nèi)容。

　　和谷歌電視試圖將“整個互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容引入電視機(jī)”不同，中國電視內(nèi)容處于“監(jiān)管”的狀態(tài)，開放的內(nèi)容平臺模式行不通。在陽丹看來，在互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容發(fā)展方面，終端廠商必然要走一個更為漫長的“準(zhǔn)開放”的過程，譬如，首先要探索一套播控體系和平臺，而后通過可管可控的標(biāo)準(zhǔn)篩選合適的合作伙伴。

　　9月7日，康佳集團(tuán)和SMG旗下視聽業(yè)務(wù)運營商百視通(BBTV)簽約，以共同建立網(wǎng)銳智能電視推廣聯(lián)盟，其互聯(lián)網(wǎng)電視視頻內(nèi)容平臺將交由百視通運營，并推出以“BBTV網(wǎng)視通”為節(jié)目內(nèi)容品牌的電視產(chǎn)品。

　　按照黃心仲的介紹，合作之后，康佳互聯(lián)網(wǎng)電視的在線視頻內(nèi)容平臺將交由百視通運營，百視通為擁有康佳互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶免費提供其平臺上的視頻內(nèi)容點播服務(wù)，而康佳則以每臺電視“數(shù)十元”的價格向百視通支付內(nèi)容代理費用，而“分成”的模式尚在醞釀中，畢竟，“針對視頻內(nèi)容進(jìn)行收費當(dāng)下還不現(xiàn)實”。

　　自今年4月廣電總局出臺兩份《規(guī)定》對互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容采取“集成服務(wù)＋內(nèi)容服務(wù)”的“雙牌照”管理，規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)電視終端廠商必須與獲得集成牌照的平臺集成商合作，才能獲取正版的視聽節(jié)目資源。而目前，國內(nèi)獲批互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照和內(nèi)容牌照，擁有互聯(lián)網(wǎng)電視完整牌照，可以在全國范圍內(nèi)開展互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控、內(nèi)容、運營等業(yè)務(wù)的內(nèi)容運營商，也僅中國網(wǎng)絡(luò)電臺(CNTV)、百視通以及杭州華數(shù)三家。

　　因此，選擇其中之一進(jìn)行合作，將互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容，尤其是視頻類管控內(nèi)容平臺交由其運營，也便成了終端廠商搭建內(nèi)容平臺的慣常模式。自今年年初開始，創(chuàng)維與CNTV，海信、TCL及長虹與杭州華數(shù)之間，也都進(jìn)行了代理運營的相關(guān)合作。

　　“之前的模式，內(nèi)容會存在版權(quán)等諸多問題”，黃心仲說，在他看來，終端廠商和廣電系這三家擁有牌照的內(nèi)容運營商合作，好處在于片源穩(wěn)定、合法，而且相比此前直接連接到互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在利用廣電的網(wǎng)絡(luò)端口，在帶寬方面更有優(yōu)勢，用戶觀看的流暢度也會提高。不過，在陽丹看來，這樣一來，各家終端廠商之間，可提供的互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容方面就會出現(xiàn)“同質(zhì)化”的現(xiàn)象，畢竟合作伙伴和分享的資源都高度雷同，并不利于形成良性的競爭。

　　由于視頻等管控內(nèi)容平臺的發(fā)展面臨政策制約。因此，諸如長虹、TCL等廠商則將擴(kuò)充內(nèi)容服務(wù)的努力轉(zhuǎn)向了“非管控內(nèi)容”。

　　根據(jù)陽丹的介紹，去年12月，長虹和TCL合資組建了廣州歡網(wǎng)科技，主要探索提供互聯(lián)網(wǎng)電視增值服務(wù)，以及通過內(nèi)容播控技術(shù)，建立相應(yīng)的針對非管控內(nèi)容的播控平臺，譬如，教育類內(nèi)容以及一些可以收費的相容相關(guān)內(nèi)容。其中，僅長虹方面，便投入了一個研究所的團(tuán)隊來主攻非管控內(nèi)容平臺的建設(shè)，規(guī)模達(dá)百余人。除了長虹和TCL，創(chuàng)維最近也開始嘗試通過酷開網(wǎng)的平臺，為其互聯(lián)網(wǎng)電視提供諸如“家庭健身類”的非管控內(nèi)容。

　　雖然自去年開始國內(nèi)市場互聯(lián)網(wǎng)電視銷量持續(xù)猛增，但根據(jù)奧維咨詢(AVC)今年8月份對長春和長沙兩地現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)電視用戶進(jìn)行了抽樣調(diào)查。結(jié)果并不讓人樂觀：目前購買網(wǎng)絡(luò)電視的用戶中，其真正活躍用戶的比例不足5%(此處的活躍用戶，指的是每周真正應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)功能超過2小時的用戶)，很多用戶不僅沒有用過網(wǎng)絡(luò)電視功能，甚至還不了解自己的電視具有網(wǎng)絡(luò)電視的功能。

　　根據(jù)奧維咨詢的分析，除了消費者使用習(xí)慣有待形成以外，更重要的，是目前的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品提供的內(nèi)容和應(yīng)用較為匱乏簡單，也在一定程度上影響了用戶的上網(wǎng)感知。

　　而這，則需要產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)形成更為有效的協(xié)同和合作。在丁之敏看來，“谷歌電視”樹立的一個好榜樣則是：創(chuàng)建了自己的產(chǎn)品聚合環(huán)境，谷歌、索尼、英特爾和羅技等合作組合覆蓋了硬件平臺、軟件平臺與終端制造的完整鏈條。