在目前的液晶面板巨頭中，三星、LG累計占據了50%左右的市場份額，成為液晶面板市場不可忽視的力量。在2008年的風暴之中，韓系面板廠商的表現也頗為搶眼。

　　“2009年初市場開始反彈，疲軟的供應鏈卻不能滿足需求。韓國產商卻維持著極高的稼動率，他們也許是第一個實現正營業利潤的廠商。為什么呢？為什么只有韓國廠商可以做得這么好？它們的競爭力在哪里？我想首先是韓幣貶值的優勢，其次，韓國廠家如LG和三星有非常強的實力，這些品牌通過收購形成很好的制造力、很強的研發力，另外還有很好的供應鏈。”盧博彥如是歸納韓國面板產業的成功經驗。

　　與友達、龍騰光電等單一液晶面板生產企業不同，三星、LG這兩家韓國企業圍繞液晶面板建立了龐大的上下游業務。

　　以三星為例，三星在液晶面板領域攻城拔寨的同時，三星康寧(SCP)也占據了液晶面板原材料——玻璃基板市場舉足輕重的地位。根據DisplaySearch統計，三星康寧在2009年第一季度的出貨市場占有率達到35%，位列第一。

　　在上游占據統治地位的同時，三星的電視和顯示器也具備不俗的市場表現。同樣根據DisplaySearch的統計，2008年第四季度，三星電視的全球市場占有率(按金額計算)達到22%，而位居其后的索尼僅為14?郾5%。第三名則是同為韓系的LG。

　　上下游的比翼齊飛，也許是韓系面板廠商最值得研究的一點，而抓住面板生產這一核心，也許是其近年來快速發展的原因。與之相對，飛利浦在退出與LG合資的面板廠之后，其消費電子業務快速萎縮，也許是一個印證的反例。