進入09年，國內彩電市場國有品牌的強勢地位日趨鞏固。三四級以及農村市場超過95%的市場占有率，和一二線城市市場超過65%的市場占有率，令國內五大彩電品牌海信、創維、TCL、康佳、長虹撥得市場占有率前五名，國有彩電企業在國內市場的絕對主流地位初步確定。

    與國內彩電品牌集體走紅對應的是外資巨頭的分化開始加速。據統計表明，五一黃金周期間，三星、索尼、夏普、LG四家外資品牌，占據了市場份額排行的第六到九位，成為了外資彩電企業的銷售主力。而飛利浦、松下、日立、東芝和三洋，五家傳統彩電企業的產品銷量遠不敵國內彩電企業，甚至與三星、索尼、夏普、LG四家品牌也擁有二到四倍的銷售額差距。外資彩電企業部分品牌已經被市場徹底邊緣化。

    以往統計數據表明，即便是外資品牌整體銷售較好的時期，飛利浦、松下、日立、東芝和三洋五家企業的市場占有率也一直很低，基本上處于主要本土彩電企業之后。投影時代網分析認為，除了松下擁有等離子屏幕資源支持外，飛利浦、日立、東芝和三洋四家企業基本不具有生產平板電視所需要的面板資源，或者只擁有少量面板資源。這導致在產業構成上，這些外資企業和國內彩電企業處于同一競爭線上。但是，這些企業往往不愿意降低產品價格、或者開發具有多種邊際功能的產品，因此時機市場競爭力除了一個更強勢的品牌外“別無其它”。

    市場地位迅速滑落的外資巨頭中，飛利浦最具特點。05到06年期間，飛利浦平板彩電憑借獨特的逐點精晰技術和流光溢彩技術深受國內消費者的好評。這一時期液晶彩電市場，夏普屏和飛利浦芯片甚至成為了高端電視的代表。此后，飛利浦逐漸剝離了平板的上游和下游產業，飛利浦彩電在國內市場的地位大不如前。據飛利浦稱，近三年來其平板銷量的增長僅保持20%的速度，這與國內市場從三百萬到一千兩百二十萬的翻番的增長速度形成鮮明對比。同時更令飛利浦彩電從市場第一陣營、前三的水平滑落到目前的第三陣營邊緣地位。

    在國內彩電市場開始向平板轉型的早期階段，飛利浦、松下、日立、東芝和三洋五家企業均占有不錯的市場格局。但是與飛利浦的境遇類似，由于在產業鏈上的實力不足，和其它一些策略原因，這些品牌三四年來的綜合市場情況一直呈現不斷下滑的趨勢。

    產業觀察人士認為，這些淪落后的外資彩電巨頭，除了松下這個具有等離子技術優勢的品牌之外，在平板彩電產品上短期內已經沒有“翻身”的機會。甚至部分品牌，例如三洋等可能會徹底退出國內主要的城市市場。日立、東芝等品牌在一線城市市場的目前的銷量產生的利潤也已經很難支撐其“東山再起”，落入到了維系現有狀態的局面。

    在外資巨頭中，松下彩電的未來市場變數最大。松下是全球最大的等離子電視企業，也是國內等離子市場最大的屏幕供應商。即便是終端銷量有限，但是其綜合產業能力依然強大。同時，松下具有大規模投資液晶屏幕的計劃和實力，這一點也令松下具有很強的在國內彩電市場翻盤的機會。最后，在松下的產業格局中，彩電是最重要的產品之一，松下的品牌戰略使其必須在彩電市場有所作為。這與日立、東芝這樣的品牌，彩電業務只是一系列核心重工產業之外的邊緣業務的內部產業格局大不相同。

    而近年來市場地位下滑最快的飛利浦彩電，其市場份額尚未顯現止跌的“跡象”。飛利浦公司大規模轉型之后，其主要業務向小家電、醫療等領域傾斜，并致力于轉變成一家以研究為主的公司。在飛利浦不具核心面板資源和強勢品牌優勢的彩電產業其“放手”的意愿不小。目前，飛利浦的彩電產品很大一部分采用OEM生產，市場操盤和品牌經營上冠捷集團也已經介入相當的程度：但飛利浦彩電已經不是歐洲那個優秀的企業的飛利浦的時候，也許飛利浦彩電在國內市場逐漸淪落的格局已經不能避免。

    09年國內彩電市場，國產巨頭集體強勢，外資品牌兩極分化，部分品牌面臨生存危機的格局已經形成。分析認為，未來一段時間國內彩電市場的競爭將主要在TCL、康佳、海信、創維、長虹五家國內品牌和三星、索尼、夏普、LG四家外資巨頭的之間，這些品牌也將成為消費者選購的主流品牌。