繼前天創維宣布牽手韓國LGD進軍液晶模組領域后，今天有媒體爆出，康佳也即將參股LGD在廣州的液晶模組工廠。但業內人士指出，進入模組領域和進入面板領域差別很大，進入液晶模組領域只能使液晶電視的成本降低3%。

　　目前，全球平板電視強勢企業無一不進入上游領域。如東芝于去年12月底和全球最大的液晶面板工廠----夏普進行了液晶合作：東芝為夏普提供液晶電視芯片的半導體，夏普為東芝提供32英寸以上的液晶面板。今年2月26日，彩電巨頭索尼更是投資近十億美元與夏普合建液晶面板工廠，索尼在新公司的持股份額暫定為34%。按照雙方投資比例，索尼獲得了穩定的夏普液晶屏供應。與此同時，松下、佳能和日立也宣布聯合進行液晶顯示器開發。

　　業內人士認為，中國彩電企業要想建立平板電視真正競爭力，必須逐步進入上游入面板、模組領域。從架構中國彩電企業完結型競爭力結構上看，創維、康佳進入上游模組領域是正確的、必須的選擇。但是至今為止，中國彩電企業尚未建立上游競爭力結構。

　　“進入模組領域和進入面板領域差別很大”，家電產業觀察家劉步塵對比特網(ChinaByte)表示，進入液晶模組領域對降低生產成本是有限的，國內彩電企業不要抱太高希望。進入液晶模組領域，最多能降低3%的成本，而進入面板制造領域，至少可以降低10%以上的成本。

　　2006年“十一”黃金周前，國產彩電企業采取薄利多銷的營銷戰略，在平板電視市場份額上一直占據上風。但從2006年“十一”開始，以夏普、索尼、三星等為代表的外資品牌開始打起國產品牌擅長的價格戰戰術，國產彩電企業由于受困于產業鏈的不完善，降價空間有限，市場份額開始被外資品牌蠶食。