外資品牌：四大特色步步緊逼

    目前，外資液晶電視在中國市場超越本土品牌，取得優(yōu)勢地位，仰仗的則是品牌、外觀、資源、策略等方面的優(yōu)勢。首先，外資品牌進(jìn)入中國市場之前，都要經(jīng)歷國際市場的嚴(yán)峻考驗，這一考驗對于日系、韓系、歐美系液晶電視品牌來說，概莫能外。因此，不管是大家熟知的三星、SONY，還是進(jìn)入中國市場時間較短的優(yōu)派等廠商，都是市場競爭中的優(yōu)勢品牌。

    同時，工業(yè)設(shè)計也是外資品牌的優(yōu)勢之一。近期占據(jù)全球液晶電視市場頭名的三星，一直以敏銳的時尚觸覺和尖端的技術(shù)研發(fā)實力著稱，產(chǎn)品外觀工業(yè)設(shè)計屢獲殊榮，加之不斷將創(chuàng)新技術(shù)融入到產(chǎn)品中，在包括中國在內(nèi)的全球市場，擁有忠實的用戶群體。此外，外資品牌的資源優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在對液晶電視上游面板的控制上。目前，全球液晶電視70%以上的面板資源掌握在外資品牌手中，而且大多數(shù)是優(yōu)質(zhì)面板資源。眾所周知，夏普屏一直都是業(yè)界頂級水準(zhǔn)的代表。

    品牌、外觀、資源是外資液晶電視廠商普遍共有的優(yōu)勢，而差異化市場策略，則是不同背景的液晶電視品牌在全球各個區(qū)域市場生根發(fā)芽的重要因素。從外資品牌進(jìn)入中國市場的策略來看，大體分為兩種，對于三星、SONY、夏普、飛利浦等綜合實力強(qiáng)大，占據(jù)全球領(lǐng)先地位的品牌，可以將其國際化進(jìn)程中打造的市場戰(zhàn)略復(fù)制到中國市場，擴(kuò)大市場影響力，并逐漸占據(jù)較多的市場份額。而區(qū)別于傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌，在液晶電視領(lǐng)域新興的品牌，比如說來自美國的優(yōu)派，則是依托在視訊領(lǐng)域20年的技術(shù)積累，以及在公眾顯示市場形成的市場影響力，復(fù)制IT渠道市場的成功經(jīng)驗，通過3C賣場切入家電渠道，迅速打開市場局面。而且，優(yōu)派通過細(xì)分市場需求，發(fā)現(xiàn)小尺寸市場的巨大商機(jī)，提出了“以小帶大”的市場策略，首先將優(yōu)勢資源投向32寸在內(nèi)的小尺寸液晶電視，帶動銷售業(yè)績持續(xù)攀升，2007年較2006年銷售額增長率超過120%，2008年的增速也十分顯著，展現(xiàn)出良好的成長性。據(jù)悉，在延續(xù)既定市場策略之時，優(yōu)派將在2009年新增52英寸液晶電視，加強(qiáng)在高端市場的競爭實力，持續(xù)完善產(chǎn)品線，實現(xiàn)19英寸到52英寸產(chǎn)品的全面覆蓋。

    通過上面的分析可以看到，中國液晶電視市場呈現(xiàn)的活躍態(tài)勢令國內(nèi)外品牌興奮不已，但是競爭也更加激烈。在競爭格局的持續(xù)演變中，各個廠商只要充分自身優(yōu)勢，就有希望找到自己的生存和發(fā)展空間。這場中外液晶電視品牌的“戰(zhàn)爭”局面向何處去，讓我們拭目以待！