3. 品牌結(jié)構(gòu)變化

    ①. 國產(chǎn)品牌押寶液晶，外資品牌主導(dǎo)等離子市場。國產(chǎn)家電廠商得益于液晶產(chǎn)業(yè)上游穩(wěn)定的面板供應(yīng)資源，在液晶電視市場銷售量上處于領(lǐng)先地位。而由于等離子面板廠商僅有為數(shù)不多的幾家，因此國產(chǎn)品牌為了自身的利益考慮，在2006年的等離子電視市場且戰(zhàn)且退，并沒有與外資品牌進(jìn)行正面競爭。

    ②. 品牌集中度愈趨提高。2006年等離子電視市場呈現(xiàn)出馬太效應(yīng)，掌握等離子電視核心技術(shù)的日韓企業(yè)市場占有率一路攀升，松下、日立2006年累計(jì)占有率接近50%。在技術(shù)引領(lǐng)市場的時(shí)代，2007年等離子電視市場的品牌集中度會繼續(xù)上升，但是隨著國產(chǎn)品牌長虹進(jìn)軍平板電視上游等離子屏的制造，獲取PDP模組產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)之后，等離子電視市場由日韓壟斷的格局將會打破。(未完待續(xù)。本文為賽諾市場研究公司邵榮特別撰稿)

2005-2006年等離子電視市場品牌零售量占有率變化