等離子電視與液晶電視各有千秋，都想在取代CRT電視的過程中成為勝出者。然而在過去一年的時間里，等離子電視在競爭中似乎正在走下坡路，液晶電視逐漸占了上風(fēng)。無論是在降價策略、高清戰(zhàn)略還是宣傳攻勢方面，等離子電視陣營都沒有能夠搶占先機和優(yōu)勢，而且等離子陣營的企業(yè)數(shù)量正在逐漸減少。難道等離子電視機真的會就此沒落，成為一個曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品嗎?就在2006年年底，等離子電視機開始大幅度降價，大肆宣傳，擺出了一副絕地反攻的架勢。

　　以降價策略和高清戰(zhàn)略搶奪失去的市場

　　2006年的平板電視市場，在保持往年的良好發(fā)展勢頭基礎(chǔ)上又更上一層樓。根據(jù)信產(chǎn)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在2006年的前10個月，液晶電視總產(chǎn)量超過了700萬臺，與2005年同期相比增長了124%，而等離子電視卻呈現(xiàn)大幅下降的趨勢。

　　液晶電視的無限風(fēng)光基本上已經(jīng)掩蓋了等離子電視的光芒，在液晶電視接二連三發(fā)動降價攻勢的時候，等離子電視按兵不動。直到2006年年底，各等離子電視制造商才開始降價，而且降價幅度相當大，大有一次到位的架勢。三洋42英寸等離子電視剛開始降價促銷時，只是送一臺飲水機，而近日這款電視則直接由原來的13888元降為9480元;LG的一款等離子電視也從10.8萬元降至6.8萬元，另一款產(chǎn)品在2006年6月份的時候市場價格還是39966元，而目前市場報價僅29600元。

　　在液晶電視大打高清電視牌時，等離子電視悄無聲息。數(shù)字高清電視標準已于2007年1月1日正式實施，其中對液晶、等離子電視的高清要求是：清晰度指標必須達到720線，顯示比例為16：9。這一標準意味著物理分辨率通常需要達到1366×768。長時間以來，等離子電視都沒有能推出符合這一標準的產(chǎn)品，直到2006年年底，日立、松下分別推出了符合標準的產(chǎn)品，而且也具有一定的價格優(yōu)勢，日立42英寸高清等離子電視在國美北京中關(guān)村店的售價是16990元，電視分辨率達到了1280×1080;此外，先鋒公司也于2006年11月推出了第七代等離子電視5000EX，分辨率達到1920×1080。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認為，盡管等離子電視的營銷策略晚了一步，沒能搶占先機，但是經(jīng)過策略調(diào)整后，等離子電視已經(jīng)具備了與液晶電視競爭的條件。雖然等離子在中國市場表現(xiàn)一般，但在全球市場的表現(xiàn)仍非常搶眼，并由此導(dǎo)致等離子面板產(chǎn)量供不應(yīng)求。統(tǒng)計表明，2006年全球等離子面板產(chǎn)量達到1250萬張，而到2008年將突破2100萬張。受等離子面板價格下降的影響，等離子電視的價格有望在一年內(nèi)再降15%左右。

　　發(fā)動宣傳攻勢試圖正名

　　長久以來，液晶電視的宣傳攻勢十分凌厲，但等離子的聲音卻十分微弱。松下方面認為，等離子技術(shù)受到了競爭對手不公平的攻擊。松下品牌營銷部的副總裁BobGreenberg表示，等離子電視具有超高的對比度、色彩逼真、圖像沒有拖尾、可視角度好以及經(jīng)久耐用等優(yōu)勢。

　　但與此同時，索尼也發(fā)動了名為“高清挑戰(zhàn)”的廣告宣傳活動。索尼在廣告中稱，一旦消費者看過了等離子電視的熒光反射現(xiàn)象以后，就會選擇液晶電視。雖然大部分用戶家中并沒有使用熒光燈，但索尼相信，明亮的燈泡以及其他反光會給等離子電視的圖像造成影響。

　　帕勒咨詢董事羅清啟認為：“兩派的口水仗一直存在，因為這關(guān)系到各自的利益。爭論不止，其實意味著平板電視兩種顯示方式的戰(zhàn)爭遠未結(jié)束。”

　　至于這兩大陣營中誰最終會取代另一方，羅清啟認為，這不僅僅取決于技術(shù)的先進性，還包括市場的認可、消費者對產(chǎn)品的接受。電視的發(fā)展史就是顯示方式的進化史，從最初的黑白球面顯像管電視，到純平CRT電視，再到目前的平板電視，未來則將有更多的顯示方式出現(xiàn)(現(xiàn)在已經(jīng)有SED、正投影電視、可折卷電視等)。電視的顯示方式正朝著多元化的方向發(fā)展，這也是目前液晶、等離子兩種顯示方式并存的原因。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員陸刃波認為，等離子技術(shù)過于壟斷，生產(chǎn)企業(yè)過于集中，核心技術(shù)集中掌握在少數(shù)日韓廠商手中，其他廠商若想?yún)⑴c競爭，必然處于絕對劣勢，市場開發(fā)難度大，遠期市場難解近渴，加上等離子都是主要定位于高端消費者，這都導(dǎo)致了其現(xiàn)階段的消費群體狹小。企業(yè)數(shù)量減少產(chǎn)品質(zhì)量有所提高

　　等離子陣營的規(guī)模不斷縮小，東芝、索尼退出等離子電視市場，三星、LG也重點投資液晶，國內(nèi)除長虹、海信、廈華等少數(shù)企業(yè)外，基本都已對等離子市場失去了信心。

　　然而，就在等離子電視生產(chǎn)企業(yè)逐漸減少的同時，一些鐵桿的等離子電視制造商仍不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，試圖突破液晶電視的包圍。2006年12月14日，國家發(fā)改委官方網(wǎng)站披露，由長虹控股80%的四川世紀雙虹顯示器件公司(以下簡稱“世紀雙虹”)已投資9990萬美元收購荷蘭SteropeInvest-mentsB.V公司75%的股權(quán)，從而間接持有韓國第三大等離子屏企業(yè)ORI-ONPDPCO.LTD公司75%的股權(quán)。有消息說，ORIONPDPCO.LTD掌握著171項等離子專利。顯然，世紀雙虹是要通過收購方式掌握等離子核心技術(shù)。長虹副總裁郭德軒表示：“我們要掌握的是等離子的核心技術(shù)，而且會通過自主研發(fā)來升級生產(chǎn)線。”

　　另據(jù)了解，日立2006年4月興建了一座等離子面板廠，并將于2010年3月之前運營。三星也將投資7.52億美元建一條新的等離子面板生產(chǎn)線，使產(chǎn)能提高70%。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認為，隨著制造企業(yè)的減少，品牌的集中度也在不斷提高，這對留在這一陣地的企業(yè)來說是一件好事。

　　中怡康市場研究有限公司對全國300個城市2800家門店的銷售監(jiān)測顯示，2006年1月-10月，等離子電視銷量為30萬臺左右，松下等離子電視的市場占有率達到24.8%，日立、三星、LG、長虹和海信的市場占有率分別為18.6%、6.63%、8.32%、9.01%和8.23%，這六家企業(yè)的市場占有率總和達到75.59%。這無疑說明等離子陣營的品牌集中化趨勢越來越明顯。松下、日立、長虹、海信等企業(yè)逐漸掌握了中國等離子電視市場的話語權(quán)。

　　品牌集中度高，可以有效地避免惡性競爭、保障利潤，也就保證了產(chǎn)品的健康發(fā)展。而液晶電視生產(chǎn)企業(yè)眾多，目前正處在價格惡性競爭的邊緣，再發(fā)展下去，利潤難以保障。從這一點上看，誰的發(fā)展道路將更為平坦，還難以下結(jié)論。