2006年已經過半。回顧國內平板電視市場，依然是一片繁榮景象：整體市場保持著200％的市場增長率。值得關注的是，國內平板電視廠家“銷售量大，銷售額小”的矛盾依然 突出。專家指出，國內廠家靠規模求效益的發展階段應盡快縮短。

　　平板銷量突破200萬臺日前，國務院發展研究中心市場所和中國電子商會家電課題組聯合推出《2006年中國平板電視城市消費者需求狀況研究第一季度報告》（以下簡稱《報告》）。調查組預測，2006年上半年，中國平板電視銷售量超過200萬臺，同比增長200%。

　　2006年1-6月份，液晶和等離子電視的家庭擁有率分別達到了5%和3.5%，城市家庭購買液晶和等離子電視尺寸主要分布在32寸以上和42寸以上，消費者越來越趨向于大尺寸的平板電視，并且需求的增長進而帶動對產品品質和功能上要求的提高。尤其對價格并不敏感的消費者，如新婚夫婦和喬遷新居的購買者，他們更多考慮的是產品的品牌、外觀等非彩電核心技術。

　　消費者需求的增長也導致上游產業出貨量激增。2006年一季度，液晶、等離子面板出貨量分別增至4200萬片、1000萬片，同比增長了100.6%、40%。

　　平板優勢逐漸削弱從平板電視銷售量及銷售額來分析，2006上半年液晶電視市場發展迅速。不過，國產品牌“銷售量大、銷售額小”的狀況始終未曾改變。

　　由于國內平板電視企業大力開拓液晶電視市場，與外資平板電視企業相比，銷售量仍占有一定優勢。《報告》指出，今年上半年，創維、海信、廈華三家企業液晶電視銷售量之和占據整體市場的35%，但是銷售額之和僅為總銷售額的28%，與市場規模不成正比。反觀外資品牌，盡管今年以來價格迅速下跌，但仍然保持“量大、額大；量小、額小”的正比銷售規律。盡管國內企業在液晶電視領域仍有優勢，但實際上，國產品牌統領平板電視天下的局勢已經發生變化。今年以來，在國內一級城市，國產品牌與合資品牌在平板市場已經開始平分秋色。

　　專家指出，2006上半年的消費需求快速增長促進了中外平板電視企業在產品數量和技術上的發展，各個企業通過技術較量擴大了市場的規模，滿足不同消費者的需求，這是一個良性循環的過程。但是，不可避免的價格戰并沒有給國內平板電視企業帶來高額利潤，廠商實際獲利甚少。現階段熱鬧的降價銷售其實是依靠傳統CRT電視的銷售在一直支撐著。國產平板電視企業頗高的市場占有率卻只有如此低的銷售額比重，這種靠規模來求得效益的發展階段應盡快縮短。

　　等離子市場開始下滑《報告》指出，上半年，等離子電視在平板電視市場的銷售呈明顯下降趨勢，市場占有率還不足液晶電視的1/7。形勢所逼，連一直走等離子路線的松下和日立也不得不向液晶電視靠攏。

　　業界分析，等離子失利的根源是日立、松下等掌握等離子電視制造技術的廠商在技術上的保守，以及為防止中國企業掌握等離子電視制造技術而采取的嚴密防范措施。雖然目前松下和日立兩大等離子廠商在中國的上海和福建都建有等離子電視生產基地，但這種投資也是只限于滿足自給自足的生產需求，而在更多的核心技術上產品的研發制造上，全部在日本本土完成。對于正處在平板電視需求快速增長階段的中國平板電視市場來說，等離子的發展應依靠眾多電視廠家的共同推廣，否則這樣的市場戰略必將會導致企業失去更多的商機，最終的結果將是日立、松下等離子企業在中國平板電視的競爭中被液晶電視所取代。

　　專家預測，2006年平板電視市場有以下幾方面的趨勢：首先價格競爭升級為價值競爭，簡單的價格戰升級，消費者將會更加關注的是產品品質、服務以及功能多樣化。其次，品牌格局將逐步穩定，現階段參加平板競爭的達40多家企業，2006年品牌將進入淘汰階段。另外，“大平板”市場形成，“大平板”概念將在接下來的時間形成規模性需求。彩電市場步入平板化、數字高清化、3C融合階段。