如今，液晶電視逐漸成為平板電視的主流。液晶面板占液晶電視總成本的60% -70%，其關(guān)鍵技術(shù)掌握在日、韓等國(guó)外企業(yè)手中。那么，在CRT電視時(shí)代占據(jù)重要地位的我國(guó)彩電業(yè)如何在平板時(shí)代謀得一席之地呢？在日前于洛陽(yáng)舉行的“2006年中國(guó)大屏幕顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用高峰論壇”上，與會(huì)專家紛紛表達(dá)了自己的觀點(diǎn)。

液晶電視市場(chǎng)尚未飽和
　　近年來(lái)，液晶(LCD ) 電視發(fā)展迅速。據(jù)《2005年度平板彩電白皮書(shū)》透露，2005年我國(guó)全年液晶電視銷量為135萬(wàn)臺(tái)，占全部平板電視銷量的80%左右，預(yù)計(jì)2006年將達(dá)到300萬(wàn)臺(tái)。然而，白皮書(shū)同時(shí)透露，2005年32英寸液晶電視價(jià)格從年初的平均15524元降到10023元，37英寸則從24835元降到14007 元。

　　隨著三星兩條7代液晶面板生產(chǎn)線的投產(chǎn)和夏普公司8代線的即將投產(chǎn)，是不是產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)了液晶電視價(jià)格的大幅下跌呢？對(duì)此，專家有不同的看法。

　　原中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)液晶專業(yè)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉培政在接受中國(guó)電子報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，市場(chǎng)對(duì)液晶面板的需求很大，價(jià)格下降一方面是供應(yīng)增加，另一方面則是液晶電視的技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的性價(jià)比提升的必然結(jié)果，降價(jià)也有利于液晶電視和傳統(tǒng)CRT電視爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

　　清華大學(xué)電子工程系李德杰教授在接受中國(guó)電子報(bào)記者采訪時(shí)表示，價(jià)格下降并非是供過(guò)于求，而是企業(yè)為了和傳統(tǒng)CRT電視搶占市場(chǎng)采用虧本銷售的方法。從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，這種情況是人為造成的，而非市場(chǎng)決定。“液晶電視產(chǎn)業(yè)還未飽和�！�

　　平安證券的劭青則更加樂(lè)觀。他說(shuō)：“國(guó)內(nèi)的液晶電視市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和，如果液晶電視完全取代現(xiàn)有的電視，國(guó)內(nèi)至少需要30條6到7代的液晶面板生產(chǎn)線，或者是40到50條5代生產(chǎn)線�！�

應(yīng)繼續(xù)投資液晶面板產(chǎn)業(yè)
　　由于價(jià)格下降，2005年全球液晶面板廠商除三星保持微利外全部虧損，我國(guó)的京東方和上廣電也未能幸免。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們要不要繼續(xù)投資液晶面板產(chǎn)業(yè)呢？

　　劉培政認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看我們必須繼續(xù)進(jìn)行投資，原因有三。其 一，我國(guó)人口眾多，液晶電視市場(chǎng)需求量非常大；其二，等離子技術(shù)主要應(yīng)用集中在50到60英寸之間，應(yīng)用面較窄，而液晶技術(shù)則應(yīng)用面 相對(duì)較廣；其三，雖然有人非�？春肙LED技術(shù)，并稱其未來(lái)將取代液 晶技術(shù)。“但是，任何技術(shù)的發(fā)展和推廣應(yīng)用都需要時(shí)間，我斷言十 年內(nèi)OLED技術(shù)不可能取代液晶技術(shù)。此外，OLED技術(shù)的投資也相當(dāng)巨大�！�

　　李德杰則表示了另外的擔(dān)心。他說(shuō)：“目前，液晶面板占液晶電視總成本的70%左右，而模塊和芯片等其他部分只占25%左右。由于核 心技術(shù)不在我們手中，一旦面板漲價(jià)，我國(guó)彩電企業(yè)的贏利空間將被大大壓縮，競(jìng)爭(zhēng)力也將大幅下降，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)權(quán)根本不在我們手中�！�

集中投入切忌分散
　　為了不受制于人，為了獲得更大的利潤(rùn)空間，繼續(xù)投資液晶面板產(chǎn)業(yè)的方向沒(méi)有錯(cuò)。但是，如何進(jìn)行投資？是采取遍地開(kāi)花還是集中 全力猛攻重點(diǎn)的方法呢？筆者認(rèn)為，液晶面板生產(chǎn)線的投資一定要集中，切忌分散。原因何在？

　　首先，液晶面板生產(chǎn)線投資巨大。日立、松下和東芝合資的6代線投資為10億美元； S - LCD 的7代線投資為20億美元；最近投產(chǎn)的 三星第二條7代線投資額高達(dá)40.9億美元；夏普的8代線投資額也達(dá)到1500億日元。這對(duì)我國(guó)的任何一家彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)幾乎都是難堪重負(fù)。 因此，再將有限的資金遍地開(kāi)花的話，勢(shì)必不能產(chǎn)生集群效應(yīng)，很可能會(huì)廣種薄收。

　　其次，從人才方面來(lái)看，一個(gè)液晶面板廠至少需要千名以上的專業(yè)人才。如果遍地投產(chǎn)，到哪里找到如此多的人就是一個(gè)大問(wèn)題。當(dāng)年我國(guó)臺(tái)灣省出現(xiàn)液晶面板生產(chǎn)線投資熱潮并涌現(xiàn)出風(fēng)光無(wú)限的“臺(tái) 灣五虎”，最終導(dǎo)致島內(nèi)專業(yè)人才匱乏。加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因， 如今已難現(xiàn)當(dāng)年“五虎”之盛景。我們不能以為引進(jìn)了技術(shù)就萬(wàn)事大吉，必須要有配套的人員來(lái)保證比較高的成品率。

　　最后，我國(guó)發(fā)展液晶面板產(chǎn)業(yè)所需的原材料絕大部分需要進(jìn)口。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)講，只有集中才能帶來(lái)集群效益。我國(guó)幅員遼闊，也只有集中才能有利于原材料供應(yīng)商的集中供貨，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的配套 完善。