2006年的春天對家電市場來說，注定是一個不平靜的春天。

　　家電業發展到現在，經過多次的洗牌，一些產品已經形成了幾強割據的局面，彼此勢均力敵，大家都小心翼翼地維持著眼前的局面，以免兩敗俱傷。除非有大的變化，平衡的格局不會就此輕易結束。但現在的冰箱是一個另類，隨著科龍被海信收購，美菱被長虹收購，新加坡豐隆控股新飛，長期穩定的“四大家族”一統天下的形勢被打破。這種破局給像華凌這樣的地方品牌以崛起的機會。

　　“從市場的角度來說，大連鎖是一個趨勢。對當地的企業來說，一般有三種態度：一是望風而逃，二是等待觀望，三是積極應對�！比A凌集團國內營銷公司總經理殷必彤一開口，就讓正在為銷售而發愁的經銷商們精神為之一振。大連鎖和本地商家相比，有許多本地商家無法具備的優勢。比如集團采購、配送等，巨大的成本優勢和雄厚的資金實力讓他們在市場上運作起來得心應手。但這并不是說本地商家就無所作為。大有大的好處，小也有小的好處，如何錯位經營，規避風險就是本地商家要做的事。在前不久召開的萬州片區華凌經銷商會上，華凌集團國內營銷公司總經理殷必彤和西部大區總監黃天平為萬州和周邊的經銷商們打氣。

　　黃總監認為，舊的格局被打破，原來的營銷隊伍已經瓦解，新的隊伍成立，給下面的經銷商們帶來新的機會。因為每個渠道都有自己的圈子，現在對華凌這樣的品牌來說，正是提供了這樣一個好的時機。以萬州來說，在市區內，幾大家電賣場包攬了絕大部分的銷售，而在周邊的幾個縣里，依然是當地商家的天下。因此暢通的渠道對每一個家電品牌來說，都是至關重要的。目前國產家電的銷售網絡不僅到了縣城，有的已經延伸到了鎮鄉一級。

　　合資等離子彩電去年底開始用降價來打市場，平板彩電市場自春節后一直沒有大的波動。從2月中旬開始，創維憑借產品與技術的優勢，全面啟動大平板攻略，大舉創新服務體系，以37英寸、40英寸液晶和42英寸等離子大平板電視作為突破口，液晶產品最大降幅達20%，高清等離子產品最大降幅接近30%，正面迎接洋品牌的沖擊，打響反擊第一戰。一個促銷員曾這樣對記者說：品牌的名字貴啊！價格相差甚大，性能上有什么不一樣嗎？從產品介紹可以看到，各種參數指標不相上下，甚至有些參數國產的比合資的更高級。隨著國產品牌在國際市場的不斷擴張，品牌的價值在逐步提升，國內的技術也足可以與合資的抗衡。一位姓李的消費者告訴記者：“國產與合資差別不大，還不如買國產的，一來可以支持國貨，二來買來的東西實實在在，用起來舒心、放心�！�

　　技術升級同樣體現在冰箱產品中。健康、節能及保鮮一直都是冰箱產品技術創新的核心增長點。近日，一種號稱可以通過陽光來保鮮的“陽光冰箱”即將面世。初一聽，好像有點搞不懂，陽光和冰箱有什么關系呢？經過華凌冰箱重慶產品中心經理雷電的解釋才明白，原來在蔬菜室內安裝能發光的LED二極發光管，通過人造“陽光”全天24小時的持續照射，促使蔬菜進行光合成，使所含的葉綠素與維生素C持續增加。冰箱還有這功能，這不由讓人想起四個字“與時俱進”。創新如果以人們不斷增長的需求為目標，那成長的動力也會源源不斷。萬州星宇電器總經理黃星亮說，廠家給產品的定位不一樣也是針對需求而作出的，比如美的集團，因此不論在城市還是農村，消費者都能得到自己需要的，現在鄉鎮市場的穩步增長就是一個明證。萬州弘欣電器總經理郝煥志也認為，現在是一個“戰國時代”，新舊交替的時候，機會很多，不僅對廠家，對經銷商而言也是如此。誰能緊跟形勢，抓住時機，脫穎而出并不是一件太難的事。

　　3月22日還是陽光明媚，今天又飄起了細雨，蒙蒙的細雨讓競爭激烈的家電市場更多了一些神秘。到明年的這個季節，煮酒論英雄的會是誰呢？