年前沸沸揚揚的夏普液晶電視歧視性銷售事件一直持續鬧到現在，一個多月過去了，任憑網友、消費者、媒體如何質問，夏普都不聞不問不說一句，是默認也好是無視也罷，總之，從臺灣屏事件以來我們已經了解這就是夏普對來自中國的批評聲音的態度，這就是夏普的脾氣。…詳情>>
這短短半年創維到底發生了些什么？盈利能力的考驗從單個企業擴散至整個行業，繼而形成一種危機論甚至宿命論。又到了一個關鍵時刻，無論是對TCL，還是對創維。半年前，沒有人會對急劇變化的產業大勢視而不見，仿佛一夜之間，中國家電巨頭們不經意間又到了一個關乎生死的關口，關于變革的思考不得不擺上案頭。緊迫，急促，不安，匆忙，一切都預示著…詳情>>
在三星、日立、先鋒、LG逐漸萎縮等離子業務之際，松下大手筆液晶業務的宣傳讓人懷疑其平板策略有所動搖。松下取得這一成績主要得益于規模擴張的結果。”中怡康時代市場研究公司市場總監彭煜接受《中國電子報》記者采訪時如此點評。…詳情>>
近年來,在相關產業政策的鼓勵下,我國彩電行業快速發展,已經成為彩電生產和出口大國。青島海關有關負責人建議,今后應加快推進彩電行業轉型升級,增加技術研發投入,逐步完善產業鏈,培育產品核心技術,盡早擺脫在技術上受制于人的被動局面。…詳情>>
日本電子情報技術產業協會２５日公布的一項需求預測報告顯示，到２０１２年，全球平板電視的總需求量將達到１．８億臺。…詳情>>
透視日韓液晶和等離子等平板產業從業企業的聯合格局，不禁為國內渺小的液晶產業何去何從捏上一把汗。在今天的國際液晶產業整合中，總體實力排名，無論是韓國的LG、三星，還是日本的夏普、日立，或者臺灣省的幾家企業均排在我國大陸的京東方、上廣電、昆山龍騰三家企業的之前。但是，有趣的是日韓的強勢企業卻要進行企業間的聯合，且其動作速度非…詳情>>
國內彩電巨頭創維一舉攬獲2007中國音視頻產業“產品創新”和“技術創新”兩項創新大獎。對創新的重視，對產品創新和管理創新的重視，不僅僅是今天創維堅持的最重要企業戰略，其也是支持創維從小到大、從弱到強的主要動力來源。創維六基色技術已經先后獲得三項國家發明專利…詳情>>
2007年，以索尼為代表的外資彩電品牌掀起了降價浪潮，使國產品牌市場份額受到了嚴峻的挑戰。本周，索尼中國公司的高層在接受記者專訪時表示，索尼在2008年仍將緊跟市場，采取靈活的價格策略。…詳情>>
數字電視是在研究高清晰度電視的基礎上提出并發展起來的，而數字電視的技術研究早在６０年代就開始了。離散信號傅立葉變換是數字電視的理論基礎，而大規模集成電路應用是實現信號數字化處理的技術基礎，因此，只有象征電子技術進入數字時代的ＣＰＵ、ＤＳＰ、ＲＡＭ等大規模集成電路出現以后，真正的全數字信號電視才會出現。…詳情>>
是誰蹉跎了數字電視標準的青春？是高清標準催生數字電視？還是數字電視催生高清標準？ADTB-T和DMB-T是雙胞胎？還是連體嬰兒？高清電視標準難道只是一個美麗的謊言？那些制定標準方案的人一次又一次告訴我們，如果采用了他們的標準，將來中國每年就可以少給外國人交幾百億的專利費。但真是這樣嗎？ …詳情>>
據調查公司Displaybank公布最新調查報告稱，去年全球大尺寸TFT液晶面板的發貨量達到3.93億，比2006年的2.79億增長了41%。銷售收入達到717億美元，比2006年的528億美元增長了35.7%。 …詳情>>
中國的電子企業要想走向光明，必須先要放棄那種勞動力密集、耗費資源的來料加工產生方式，從現在起，必須重視技術創新，重視技術開發，尊重知識產權，才能逐步走出目前市場混亂，惡性競爭的困境。另外，政府也要不斷規范市場競爭規則，我國的電子工業才有可能在未來幾年實現健康發展。…詳情>>
FPD業界的重組繼續發展。特別是圍繞液晶霸主——夏普的動向尤為活躍。夏普2007年9月20日與PDP陣營的成員之一——先鋒就業務合作及資本合作達成基本意向，12月21日又宣布與東芝將在相互供應液晶面板及半導體方面展開業務合作。…詳情>>
根據市調機構DisplaySearch最新報告，去年全球液晶電視銷售量達7993萬臺，年成長率73%，DisplaySearch預估今年全球液晶電視出貨量將超過1億臺，達1.05億臺。在歐美等先進國家液晶電視滲透率已經達70%-80%下，未來成長動力將往金磚四國移動。…詳情>>
彩電專利費之爭，表面上看爭的是專利費多少，其背后卻是市場主導權、標準主導權。掌握了主導權，別的企業就要根據主導者的游戲規則辦事，就可能成為“專利奴”。…詳情>>
近日，WitsView公布了今年1月份全高清平板電視的價格走勢。液晶電視方面，37寸和32寸的進行售價均出現了一定上漲，而40寸以上的機型則保持了連續的跌勢，跌幅在1.1%-4.1%之間，并且略高于同尺寸非全高清機型。等離子方面，2寸機型均價下跌2.4%，50寸的機型售價基本和上月持平。…詳情>>
康佳集團依靠在07年彩電和數字家庭電子產品上的成功的價值戰策略一舉摘得該項殊榮。全新的研發管理體系給康佳企業技術進步提供了最好的平臺企業創新能力被譽為企業競爭力的靈魂。創新不僅促進了康佳國內市場的成功康佳以質量、精品和創新為核心的創新管理體系則會面臨著更大機遇與挑戰，同時也將成為“奧運蛋糕”最有利的“爭食者”之一。…詳情>>
在家電下鄉活動中海信包括彩電等諸多產品的中標和積極參與恰恰是海信重視家電下鄉事業，希望為廣大農村經濟的發展、農民兄弟生活水平的提升做出共享的表現。在家電下鄉彩電產品中占據71.82%銷售額的數據不僅說明的是農民朋友對海信產品品質額認可，更說明的是海信對農民朋友的那份魚水深情。…詳情>>
在平板電視越來越普及化的今天，價格戰已經不能成為各彩電企業爭取市場份額最有力的手段。對于消費者來說，除了價格之外，平板電視顯示技術的創新也逐步成為消費者選購電視的一個重要方面。從當前平板市場我們不難看出，各大平板電視整機廠商都在開始圍繞為消費者創造更大價值的技術創新。隨著市場環境的變化，各大品牌之間的技術競爭也逐漸開始…詳情>>
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