第43屆CES國際電子消費展在美國西部時間1月7日早上9點，拉斯維加斯賭城正式開幕。3D顯示產(chǎn)品成為了本屆展會的最大亮點，包括3D電視、3D播放機、3D投影機以及3D影像制作設(shè)備吸引了大批觀眾駐足。…詳情>>
三菱已經(jīng)擁有針對低、中、高三級市場的全線投影產(chǎn)品。不過，三菱針對全線的投影產(chǎn)品的規(guī)劃還是有主次之分的。低端產(chǎn)品對于提升產(chǎn)品銷售量確實有很大的助力，但它也不是萬能的，三菱歷來是明確這一點的。在大家的印象當(dāng)中，三菱還是希望提供中、高端產(chǎn)品來滿足投影用戶需求，這和三菱品牌及其產(chǎn)品較高的定位、質(zhì)量和高端形象都是極為相符的。 …詳情>>
2009年是全球投影機產(chǎn)業(yè)萌生巨大轉(zhuǎn)折希望的一年。隨著LED和激光兩種固態(tài)光源技術(shù)的實用化，長期制約投影機產(chǎn)品應(yīng)用成本和應(yīng)用方式的傳統(tǒng)汞燈光源正在面臨退出歷史舞臺的可能。而投影機光源產(chǎn)品的最終改變，也將徹底重寫投影機產(chǎn)業(yè)的“行業(yè)規(guī)則”。…詳情>>
09年，索尼更是依照超強的研發(fā)能力在投影技術(shù)上做足了功夫，并以此為基礎(chǔ)來細分國內(nèi)投影市場，更是希望用創(chuàng)新型的技術(shù)和設(shè)計來提升核心競爭力以保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位。另外，索尼投影還“以客戶為中心”理念的指導(dǎo)下，致力于深化“創(chuàng)新”、“本地化”和“整體解決方案供應(yīng)商”等核心戰(zhàn)略，通過為國內(nèi)投影市場提供高質(zhì)量投影產(chǎn)品和售后服務(wù)來確保自身…詳情>>
沒有一上來就進軍主流的教育領(lǐng)域，這也反映了奧圖碼由次到主、穩(wěn)步發(fā)展的市場策略。在此之前，不論是進入哪個國家或地區(qū)的投影機市場，奧圖碼都在沿用者從次到主的一個市場策略。在中國投影市場上也是這樣，所謂“次”，便是指國內(nèi)投影市場上尚處在起步階段的家用投影領(lǐng)域；接下來便是由次到主，所謂“主”，則體現(xiàn)在奧圖碼而后發(fā)力商務(wù)市場，進…詳情>>
面對金融危機，人們最常說的一句話就是，危中有機。商家們都希望能在金融危機的大背景下，尋求更多的市場機遇，以把企業(yè)的損失減小到最低程度。不過，這不光需要具有敏銳的市場嗅覺，更需要真正的市場機遇，而機遇往往總是可遇不可求。但是這一切，雅圖卻都得到了。…詳情>>
三星投影在進入09年后采取了一系列舉措，除了保持家用和商務(wù)市場的開拓外，還重點開拓教育和新興（LED）市場，并取得了非常好的市場業(yè)績，三星投影機2009的快速發(fā)展，也確實在逐步向投影第一品牌的目標(biāo)靠近。下面讓我們一起回顧一下三星一年來的市場和產(chǎn)品策略。 …詳情>>
明基09年投影產(chǎn)品已經(jīng)能夠涵蓋大眾娛樂、個人演示與小型會場、教室與中型會場、公共展示及家庭影院等多種應(yīng)用領(lǐng)域，這不但體現(xiàn)了明基致力于細分投影市場的決心，也為國內(nèi)普通投影消費者提供了更多選擇。甚至有業(yè)內(nèi)人士表示，“如果沒有明基，日系投影的市場售價肯定還會更高”，明基的低價政策也幫助自己樹立更高產(chǎn)品形象，并得到了消費者的廣泛…詳情>>
很難說LG的回歸是以一個低姿態(tài)還是先驅(qū)者的形式出現(xiàn)，但從LG的影響力和市場份額而言，低調(diào)的做一個二三線品牌確實不智，主流的一線品牌無需太多的激進策略，而又面臨技術(shù)革新的當(dāng)口時，LG很低調(diào)也很精彩，為死氣沉沉的行業(yè)帶來了清新的空氣。…詳情>>
2009年是國內(nèi)商務(wù)和教育投影市場相對平靜的一年。在金融危機的影響下，保持利潤迅速成為比搶占市場份額更為重要的經(jīng)營指標(biāo)。在這一主導(dǎo)思想的影響下，國內(nèi)商務(wù)和教育投影機市場非但沒有“降價”，反而在這一年興起了漲價的風(fēng)潮。那么2010年的商務(wù)和教育投影機市場是不是還會“堅持”09年的策略呢？筆者認為其中存在著變數(shù)。…詳情>>
2008年12月28日，鴻合科技高層與株式會社日立集團代表舉行重要會談，并在雙方長期戰(zhàn)略合作協(xié)議基礎(chǔ)上，共同簽署鴻合科技做為日立投影機中國市場總代理的2009年執(zhí)行性協(xié)議。2008年，日立投影機憑借鴻合科技的深厚市場功底，在中國市場拔得頭籌的傲人銷售業(yè)績。…詳情>>
在完成了兩萬臺銷售任務(wù)之后，宏碁在今年初的時候也把09年的銷售目標(biāo)值定位在了三萬臺。此外，宏碁甚至還提出了“三年目標(biāo)沖刺前三”的目標(biāo)，它靠什么同很多知名投影老品牌競爭呢？…詳情>>
說到富可視，相信很多人都不陌生了。富可視公司成立于1986年，自上市至今富可視也已在多個國家安裝了超過300萬臺投影機產(chǎn)品。和其他投影機廠商不同的是，富可視是唯數(shù)不多的專注于投影機研發(fā)的企業(yè)。同時，富可視還是最早進入中國投影機市場的投影機品牌之一，其也為中國的教育領(lǐng)域、培訓(xùn)業(yè)、各商業(yè)機構(gòu)的教育和溝通模式帶來了質(zhì)變的飛躍。…詳情>>
日系品牌是愛普生天然的也是最LCD技術(shù)的堅強后盾，但金融風(fēng)暴與技術(shù)革新兩者同時的影響下，日系投影品牌已經(jīng)開始出現(xiàn)了疲軟的狀態(tài)，而且單一的LCD投影技術(shù)品牌也大幅度減少，如果說阻礙LCD投影技術(shù)進步的是愛普生本身，那么將愛普生拉下王座的就應(yīng)該是LCD陣營的盟友了！…詳情>>
09年下半年，國內(nèi)家用投影機市場興起了一股“高亮”的風(fēng)潮，投影機替代電視，成為客廳霸主的呼聲此起彼伏。以2000流明為代表的一系列高亮家用投影機似乎成為了家用投影市場的新寵，高亮技術(shù)也成為衡量家用投影機“易用”性的重要標(biāo)準。…詳情>>
麗訊，如果在2009年之前聽到“麗訊”這個名字，或許很多人并不熟悉。但是經(jīng)過了09年的全力打造，麗訊已經(jīng)成為國內(nèi)投影機市場一股非常強勁的新勢力。…詳情>>
2009年，國內(nèi)投影機產(chǎn)業(yè)的“多事”之年。金融危機的外困、利潤危機的內(nèi)憂；日系陣營的嘩變、臺系品牌的突起；渠道的更迭、弱者座次的重排……2009年的國內(nèi)投影市場好戲輪番上演。在這一年即將結(jié)束之際，讓我們一起再次回眸不平凡的2009年，或許會有更多的收獲。…詳情>>
在2009年臨近尾聲之際，回首過去一年投影機市場發(fā)生的變化，不得不有感于投影機廠商們孜孜不倦的創(chuàng)新精神。作為市場競爭的重要方面，產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，某種程度上已經(jīng)成為推動投影機產(chǎn)業(yè)不斷前進發(fā)展的主要動力，更成為了消費者選擇產(chǎn)品和品牌的決定性因素。創(chuàng)新創(chuàng)造未來。在這一年將要逝去之際，一起回顧一年來投影產(chǎn)品不斷求新出異的過程，…詳情>>
面對商務(wù)企業(yè)應(yīng)用，投影機和平板比較已經(jīng)給人們留下“大、便宜，但是不好和應(yīng)用復(fù)雜、技術(shù)過時”的映像。只不過這些映像與投影機產(chǎn)品自身的技術(shù)是否具有瓶頸并無關(guān)系：寬屏和高清產(chǎn)品的推出，投影甚至是在平板之前，尤其是在大平板產(chǎn)品之前。只不過，有些“固步自封”的上游壟斷，已經(jīng)使得投影機產(chǎn)品的優(yōu)勢逐漸喪失，甚至讓寬屏和高清成為了平板…詳情>>
筆者認為，電子白板應(yīng)該歸結(jié)為廣義的計算機“輸入設(shè)備”，在這個概念上電子白板產(chǎn)業(yè)將變得更大，從業(yè)企業(yè)也將不再向以前那樣“孤獨”。同時，嶄新的市場形勢和概念定義，也會為這個產(chǎn)業(yè)帶來眾多的變數(shù)，為這個產(chǎn)業(yè)的從業(yè)企業(yè)帶來更多的市場機遇與挑戰(zhàn)。用充滿未知數(shù)來形容這個產(chǎn)業(yè)的未來，是最恰當(dāng)不過的了。…詳情>>
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