當今世界,大部分企業深陷日益激烈和無法預測的全球競爭環境,工業時代一直以來被沿襲慣用的戰略理念、計劃模式、治理結構和流程理念和組織邏輯,已然被沖擊或顛覆得應用起來已不再那么有效。

    在這個充滿動蕩、激烈競爭和機遇并存的全新數字時代,客戶期望和消費者畫像日趨模糊和復雜。面臨多變的客戶需求,脆弱的市場、易變的業務機會、內卷的消費通路、計劃與現實業績的差距,當同行對手的威脅不再是最大的危機不再是對手威,組織致勝的關鍵取決于精準識別瞬息萬變的需求,有效轉變為創新源泉、客戶價值和核心能力。

    近日,由東莞市科學技術協會指導、東莞市創新方法研究會主辦、東莞市科學技術協會事業發展中心協辦的"組織轉型與創新管理"科普專項資助項目在全市各鎮街企業順利開展。

    該項目旨在推動企業組織管理效能,為東莞產業轉型升級注入新動能。 項目實施期間,主辦方通過專題講座、案例分享、實操演練等多種形式,向企業管理人員系統講解了組織變革理論、創新管理方法等前沿知識。來自石龍、厚街、松山湖、橫瀝四個鎮街的4家企業涵蓋電子信息、智能制造、現代服務等多個重點行業領域的代表參與了此次培訓。

    本次公益課的培訓收益有:鎖定高質量發展的認知,掌握正確的核心能力方向和底盤邏輯;賦能企業及學員初步掌握實現高質量戰略增長的方法論;掌握創新力密碼,重構并實現高質量可持續發展的戰略目標;掌握顧客導向及客戶效益驅動的供應鏈全周期管理策略,打造實現卓越的高質量協同的穩健系統競爭優勢。