據行業調研機構IDC研究數據顯示，2022年上半年極米以21.1%、超過第二到第四名份額總和的“絕對優勢”，再次問鼎國內投影市場銷售量和銷售額雙料冠軍。

    另據AVC線上監測數據顯示，截止今年8月，國內投影機市場在售品牌數量超過150+。投影產業是一個典型的品牌溢出行業。在如此激烈的競爭下，從眾多行業新秀、國際巨頭的同臺競技中，極米如何能夠以如此突出的成績不斷斬落第一桂冠呢？這背后或許藏著投影產業發展與升級的秘密。

    第一不是目標，含金量才是真正的看點

    在投影市場，極米的第一已經拿得手軟了。從2018年開始，極米成功晉級行業銷量第一之后，就再無人能撼動極米的領先位置。甚至，隨著國內投影消費規模的不斷增長，極米的第一優勢還在不斷擴大。目前，極米是唯一市場份額達到兩位數，且超過20%的品牌，極大的甩開了與競爭者的距離。

    同時，IDC上半年研究數據顯示，極米產品在前十榜單上也收獲頗豐。不僅是New Z6X和H3S分別占據銷量的一、二位；二者也是銷售額前十強的亞軍和冠軍。同時， New Z8X、Z6X Pro和Play 特別版也進入銷量前十；New Z8X、RS Pro 2和Z6X Pro則在銷售額榜單十強中再占三個席位——即無論是銷售量還是銷售額，冠亞軍都是極米的，且前十占比都達到半數。

    所以，極米的市場第一表現出兩個巨大的優勢：第一是，拉開了與其它競爭對手的數量距離；第二是，這些銷售數量的優勢不是依靠“以價換數量”得來的，而更多依靠質量吸引力取勝。后者的突出表現就是，極米在銷售額十強產品榜單和銷量十強產品榜單中，上榜產品重合度較高，更是實現同一型號霸榜了兩個榜單的冠亞軍。

    即，極米在今天國內投影產業的強大，不僅體現在第一的規模上，更多則體現在品質認可、品牌信任和銷量規模之間的持續的良性反饋鏈條上：極米品牌已經在相對混雜、參與者眾多的國內投影消費圈，形成了真正的領袖型品牌認可，構筑起以極米強大的產品創新力為中心的綜合性競爭堡壘。

    下半場之爭開局，極米持續推動行業降維打擊

    消費者的持續認可，必然來自于產品自身的強大。特別是2022年以來，極米在行業創新上再次邁出關鍵性的一步：提出了全新的CCB流明亮度標準。

    8月18日，極米年度旗艦H5發布。該產品不僅延續了極米不斷突破行業性能天花板的傳統，擁有極米自研自造光機核心引擎，搭載了新一代SUPER全色LED系統，擁有定制開發的3D ToF模組和MAVII鷹眼感知系統3.0版本；更是成為業內首款電影色彩亮度標準下的產品，其電影色彩亮度達到1400 CCB流明，較上一代產品提升27.3%。

    極米全球率先提出的CCB亮度標準，不僅是要去規范今天行業中存在的亮度虛標、概念混淆的亂象，更是為了引導行業性能標準體系，從面向工業時代的數據應用機型主導的標準，向今天真正行業主流、消費者需求的影視內容應用型標準的升級。這一標準的提出，也得到了全球專業市場調查機構IDC的高度認可。

    在IDC的報告中，分析師特別指出極米“以消費客戶體驗為核心，發布全新亮度標準——電影色彩亮度 CCB。IDC分析師認為，CCB標準基于更嚴謹的定義和測量規范，并充分滿足新時代超高清視頻應用下的高質量體驗需求，通過“家庭觀影時真實還原后畫面的色彩亮度” ，為市場提供了更適用于目前的家用投影市場的行業規則。

    從輸出創意、創新消費市場、引領全球智能投影家投消費新潮流，到目前的輸出規則、定義標準，極米的行業競爭維度再次被拉升：事實上，極米過去近10年的成長和制霸行業的過程，就是不斷提供和超越行業競爭規則的過程。

    例如，極米Z3是首款定義了智能投影基本功能和形態的產品、極米H3也是將完備的自動化調校技術引入智能投影圈的范例、極米2022年的神燈投影，更是開創了天花板設備集成與安裝的新玩法、新體驗時代……除了產品創新，2018年開始極米加強了自研光機能力建設，并布局自主核心制造智慧工廠——15億元自建智慧工廠與產業園模式整合上下游協作伙伴，讓極米能夠做到：自研光機強于公版光機、自造光機品控更有保障、園內產業協同定制研發更有針對性的長尾競爭優勢。

    當其它品牌還在走設計+OEM路線的時候，極米已經進入核心創新、自研、自造和定義標準的新高度。在行業看來，以核心智慧工廠、研發基地、CCB標準等為基礎，海內外市場和海內外資源協同，構成了極米行業第一的內核，也打開了高速成長的投影消費市場競爭升級戰的下半場。

    大機遇下還有大作為，投影行業成長方興未艾

    據IDC研究數據預測，國內投影機消費市場有望在2026年超過1000萬臺。這將幾乎是2022年銷售量的兩倍。即國內投影消費依然處于高增量之中。

    同時，行業更是認為國際市場中，以智能家投為中心的新投影消費趨勢正在形成。在家投消費創新上，國內企業和產業充分的領先全球市場，這決定了全球行業需求的增長落后于國內市場。但是，這也決定了未來很長一段時間，來自國際市場的投影消費需求將處于快速成長，乃至于爆發的軌道上。

    國內至少還有半壁江山的空白，國際市場更是方興未艾：如此巨大的機遇下，本土投影品牌的成長空間不可謂不巨大。這也是為何在極米以絕對優勢雄踞第一寶座的的格局下，投影行業依然有眾多新秀品牌愿意加盟的原因。但是，未來的市場競爭必然不會是行業上半場的翻版：

    極米RS Pro 2開拓的高端需求、H5帶來的品質新高端、CCB標準重新定義的競爭規則，自研自造下更嚴苛的產品品質之爭……作為第一的極米，已經給市場伙伴打樣兒。未來的行業大機遇、大潛力，必然要基于更強大的實力與真正扎實的努力（而非玩票式的參與）來共同開拓。

    極米的雙料冠軍與成功，更多的應該是提供給整個行業怎么干的正向經驗！特別是在擁有著巨大空白的國內外潛在市場的背景下，民族投影行業可謂處于一個難得的清晰又光明的未來發展大道之上。如何走好這條康莊大道，也許極米的背影就是后來者的指南針。