創(chuàng)維群欣：專(zhuān)注細(xì)分，求極致

    創(chuàng)維群欣作為擁有20多年歷史的本土企業(yè)，在商顯2.0時(shí)代，公司的戰(zhàn)略方針是聚焦細(xì)分領(lǐng)域，并做到極致，在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的發(fā)展時(shí)期求得商機(jī)。

    創(chuàng)維群欣認(rèn)為，經(jīng)歷了十年積累，當(dāng)前中國(guó)的商顯市場(chǎng)邁進(jìn)了一個(gè)黃金發(fā)展階段，盡管全球經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，但以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的新經(jīng)濟(jì)的崛起為商顯創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。再加上國(guó)家倡導(dǎo)的創(chuàng)新熱潮，資本市場(chǎng)的推動(dòng)，為商顯市場(chǎng)的發(fā)展提供了源源不絕的動(dòng)力。

    在新的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)要懂得創(chuàng)造新需求，挖掘新需求。此外企業(yè)也要懂得共享資源。面對(duì)商顯2.0時(shí)代，企業(yè)不可盲目求大求全，而是要聚焦，求極致，準(zhǔn)確把握某一細(xì)分領(lǐng)域的商機(jī)。

    特別對(duì)于中小企業(yè)而言，確定方向之后，還要在了解客戶(hù)真實(shí)需求、定制化、快速響應(yīng)等能力上進(jìn)行提高，以用戶(hù)需求為導(dǎo)向，打破標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的提供模式，打通售前技術(shù)支持、售后服務(wù)等等諸多環(huán)節(jié)，方能把握住商顯市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇。