一、客戶背景：

    神華黃驊港務有限責任公司是由神華集團有限責任公司和河北省建設投資公司作為股東共同出資組建的有限責任公司，其中神華集團占股63.3%，河北省建設投資公司占股36.7%。港務公司于1997年11月25日正式開工之日正式成立。

    黃驊港是我國西煤東運第二條大通道的出海口，是集礦、電、路、港、航為一體的神華工程的重要組成部分。黃驊港工程規劃分為三期建設。一期工程建設規模為5萬噸級泊位2個，3.5萬噸級泊位1個，年外運煤炭3000萬噸，總投資概算51.16億元人民幣，計劃建設工期為7年，現已提前三年于2001年底建成投產，二期工程建設規模為5萬噸級泊位2兩個、10萬噸級泊位1個，年外運煤炭3000萬噸，總外運能力為6000萬噸，2004年10月1日投入運營。三期總外運能力將三期達到1億噸。

    黃驊港的建設對于改變我國港口布局，保障華東、華南沿海地區的能源供應，擴大神華煤出口，增強神華集團的整體實力具有重要作用，同時對于促進河北省及華北地區的物資流通和經濟發展，促進我國中西部地區開發都將發揮重大作用。

    神華黃驊港務有限責任公司2003年銷售收入約為6.44億元。

    企業信息化建設與應用情況簡介:

    近年來，作為國家骨干能源企業神華集團下屬的黃驊港務公司，在生產規模、市場競爭、經濟效益等方面都取得了長足的發展，進入國家煤炭運輸大港行列。與此同時，港口結合行業特點，在充分分析自己價值鏈的基礎上，遵照“總體設計、分步實施、急用先行”的原則，已經建成了覆蓋整個生產過程的自動化系統、企業局域網系統、財務系統、企業資產管理系統、生產作業管理系統、辦公自動化系統等，信息化建設已初具規模。

    港口是一個典型的流程型企業，也是一個設備依賴性企業，生產設備安全、穩定、長周期、滿負荷、優質運行是公司實現低成本、高利潤的關鍵。港口信息化建設也僅僅圍繞這一目標，首先建成了港口的自動化系統，其次，建成了港口企業資產管理系統。港口沒有一開始就實施ERP，而是先實施了EAM，因為EAM更有效，更有針對性，目前更合適。

    黃驊港務公司通過信息化建設來提高管理水平，用信息技術手段改造并優化現有生產、財務、辦公和機電管理流程，提升管理水平，是一場管理的變革，同時，也是港務公司發展的必然要求。

    二、方案部署：

    （一）、在黃驊港務公司網絡機房部署一臺HDCON實時媒體會議平臺MCU（多點控制單元），支持16個終端用戶同時接入，最大可擴容至100點終端用戶同時接入，充分保障視頻會議系統未來的擴展性。該MCU（多點控制單元）是電信級平臺，1080P高清MCU，支持高清終端與標清終端混合組網。具備高穩定性和安全性，終端速率自動適配，最高可達8M；MCU多點控制單元通過專網與各會場終端通信，交互音視頻數據。

    （二）、在中心會議室部署一臺HDCON高清會議終端HD7000用于中心主會場的音視頻編解碼，HD7000高清終端具有多路音視頻編碼和解碼能力，能夠將主會場的音視頻編碼成高清晰度的媒體流，讓各地會場及辦公桌面看到更清晰視頻畫面及流暢的聲音效果，同時HD7000終端可以將遠端分會場的多路音視頻進行同步解碼，讓主會場的與會者可以感受到更好的視頻畫面及音頻效果。

    同時，華騰HDCON高清會議終端HD7000與原有騰博TANDBERG高清視頻會議終端及高清攝像機連接，可以將神華集團視頻會議音視頻信號轉發給黃驊港務公司所有分會場。

    擴聲系統及顯示系統利用會議室原有設備，減少了設備投入成本。

    （三）、分會場各部署一臺HDCON高清會議終端HD7000。HD7000終端將接收到的主會場的音視頻畫面及主講人共享的文檔輸出到高清投影儀，展現給分會場的所有參會人員。

    分會場各配置一臺HDCON高清彩色攝像機HT-HD2，將分會場全場的視頻畫面呈現給中心會場或其它分會場。

    分會場各配置一只HDCON全向數字麥克風HT-909，用于分會場參會人員的發言。

    分會場各配置專業調音臺、功放、音響等設備，用于分會場的擴聲。